【管理精品】质检员工作指引

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1、技术科质检办公室质检岗位作业指导书一、 目的质检人员现场工作执行统一标准;新上岗人员尽快了解、掌握工作范围;二、 适用范围 适用于华北区域技术科质检办公室三、 指导书内容:1. 人员 质检主办1名,三个班组,每班质检人员4名(其中班长一名);负责当日生产过程的现场监控;具体参考质检员岗位职责、质检班长岗位职责、质检主办岗位职责。2. 上班时间:质检主办上正常班,其他人员白班7:5019:00;夜班:18:508:00;(二班倒);3. 上岗要求:个人着装必须符合规定,参看北京乳品厂员工行为规范;技能要求了解车间的工艺流程及各监控点的工艺参数、质量标准4. 交接班:首先查询生产计划单了解当天的生

2、产量及生产品种,然后依照质检办公室交接班规定进行工作交接。5. 预处理监控范围(关键点),简述如下:预处理工作人员:值班主任 中控员 配料人员 收奶员 卫生工 跟班统计。5.1原奶:(最大、最重要的原料)原奶协调由原奶事业部负责,每日由奶站自己负责运送;到厂后进行过磅,由专职采样员进行打耙采样;化验室依据原奶检验规则对各项指标进行检验(同时做发酵小样);合格的原奶装入TK1100TK1400奶仓(计4个罐,TK11-13罐存储量60吨,TK14罐存储量80吨)。不合格的原奶拒收或议价接受。注:对感官异常(异味、异色、异物)的原奶质检人员有权提出拒收。5.1.1.原奶接收过程监控:a、监控采样人

3、员操作的规范性,主要包括:取样点是否准确、打耙频率、次数;取样瓶洁净度;取样量,具体依照取样规则;不合格原奶接收后,记录不合格项并追踪其处理过程。结果记录于质检日报中;b、监督本厂内原奶接收流程,对不符合要求的情况及时通知前处理值班主任及质检主办;c、监督奶车罐体、车身卫生状况,收奶线路卫生、密封效果;结果记录于每日卫生控制记录中。5.1.2.原奶入罐储存:(主要监控原奶储存温度、时间);要求储存温度2-5,储存时间48小时,监控频率要求每2小时一次;出现异常(如储存条件、酸度、酒精试验异常等)须及时通知直接领导,进行评估处理。注:同时对前处理温度监控记录的详实性进行监控;重点说明:原奶储存为

4、关键控制点,需随时掌控原奶的存储温度、时间、指标状态;原奶一旦控制不当,出现问题,属重大质量问题。5.1.3.使用:生产纯奶必须用当日收购的新鲜原奶;且质量指标较好、菌落总数含量较低。质检人员每日对生产纯奶用原奶的符合性进行确认,结果记录于质检日报中。酸奶配料用奶必须符合使用要求。5.1.4.纠偏措施:奶仓内储存原奶如发生偏离操作限值,责任部门应根据具体情况进行及时尽快纠偏,方式分别为:转序进行巴氏杀菌、调走、销毁。相关记录:温度监控记录表、收奶记录表、质检日报5.2巴氏一:巴氏杀菌是利用低于100摄氏度的热力杀灭微生物的消毒方法,由德国微生物学家巴斯德于1863年发明。杀菌系统,流程为:(物

5、料)预热、闪蒸、分离、均质、杀菌、保温、冷却;原奶经处理杀菌过程转变为商品奶(纯奶)、配料用奶,妙酸乳经过配料最后也要经过巴氏一杀菌;闪蒸:物料奶在负压(0.8bar)的作用下,在相对较低的温度下(6075度)达到沸点,扩大受热面积去除出原奶中的一部分水分,提高牛奶的总固形物,提升牛奶的指标,去除一部分不良滋气味。分离(机):通过高速离心分离,去除出牛奶中的机械杂质,提高牛奶的品质,如产品需要,可从牛奶中把脂肪分理出,做低脂奶;均质:通过剪切力,把牛奶中的脂肪切碎,使其均匀的悬浮于乳中,避免脂肪上浮;提高牛奶品质,易于人体吸收。提高乳脂的表面积,使奶的状态更加稳定,便于储存。.巴氏一监控点:.

6、1生产前,监控巴氏系统清洗杀菌情况,达到使用要求,监控设备运行稳定性;如出现重大设备故障;要对整个过程进行重点追踪记录;如生产出产品,需对产品进行评估;追踪处理结果。同时通知直接上级领导。结果记录于质检日报中。.2系统生产运行中,要求对均质压力进行验证(标准为:16Mpa);对各产品杀菌温度进行监控(频率:15min/次);杀菌温度详见各产品工艺规程。注意区分操作限值及关键限值,杀菌温度不低于关键限值产品可以转序,低于关键限值不可以转序。(备注:杀菌温度为监控重点).3.物料冷却后出口温度(入缓存罐温度);根据产品的不同(包含:纯奶、巴氏奶、妙酸乳),入缓存罐温度存在差异;监控中,根据工艺规程

7、中要求参数进行监控(储存时间、温度);.4.监控物料各项感官、理化指标是否符合标准要求。具体见各产品标准.5.监控各相关记录表记录是否有效、详实。注:相关记录:外部记录:温度控制记录巴氏一运行记录设备CIP清洗记录 纠偏记录 内部记录:质检日报 不合格品记录5.3配料过程监控:(配料流程详见各工艺规程) 配料用罐:TK4200、TK4300TK4700; 罐容积5-15吨不等; 配料用水:均为纯水;5.3.1.对大配方中各物料的投放比例进行监控,以免产品状态出现重大偏差,例如:配制妙酸乳过程中,发酵剂的添加比例是否符合标准、稳定剂添加量是否正确。对投放种类进行确认,避免出现用错、用混情况,例如

8、:同样为甜味剂,无糖妙酸乳同普通妙酸乳存在差别,使用中注意区分。其他类小料也如此。5.3.2.小料的混匀化料:尤其是B小料,必须同糖混匀(按1:5进行混合);必须达到化料温度后方可开始化料,严格按照工艺执行。以免出现物料堵塞化料系统、产品状态不佳情况。决不允许出现B小料不混便直接化料情况。5.3.3.物料的充分溶解,无明显肉眼可见颗粒,监控生产取样的准确性。5.3.4.对各阶段物料的储存温度及存储时间进行监控,参考体系文件要求。5.3.5.针对妙酸乳配料,在调酸时,一要注意柠檬酸的稀释度,二要注意添加速度,要求缓速均匀添加。5.3.6.对配料后指标、感官进行追踪,确定是否符合转序要求。注:相关

9、记录:外部记录:温度控制记录 前处理投料记录表 北京乳品厂生产记录表 内部记录:发酵记录、妙酸乳追踪记录质检日报5.4巴氏二:酸奶杀菌系统;对配料后的物料进行杀菌处理,流程为:预热、脱气、均质、杀菌、保温冷却;5.4.1.生产前,监控巴氏系统清洗杀菌情况,达到使用要求,监控设备运行稳定性;如出现重大设备故障;要对整个过程进行重点追踪记录,如生产出产品,需对产品进行评估,同时通知直接上级领导。5.4.2.系统生产运行中,要求对均质压力进行验证(标准为:17Mpa);对各产品杀菌温度进行监控(频率:15min/次);杀菌温度详见各产品工艺规程。5.4.3.注意监控香精的添加;是否出现泄漏及残留;注

10、:相关记录:巴氏二运行记录 设备CIP清洗记录5.5接种发酵:说明:TK6500-TK6900;TK7100-7200为酸奶发酵罐;计7个罐。北京乳品厂酸奶接种采用菌粉直投;使用前由小料房提供。菌种编码为:G061、G018-b、G019-b、G020-b、G022-b;其中G061用于爽心草莓、低脂、高脂基料;G019-b(注:AB益生菌)用于基础原味、果粒产品基料;G018-b用于爽心原味和LGG基料(LGG每吨添加LGG:2克);G020-b用于无糖酸奶;菌种单位为“u”使用量为:G061、G019-b(150u/吨); G018-b为50u/吨;G020-b为10u/吨。G022-b用

11、于生产发酵剂,使用量为2u/吨。5.5.1.菌种口的清洁度,中控员添加菌种时操作的规范性;(是否消毒及打开搅拌).菌种在缓存阶段温度、时间是否符合要求;投放种类及投放量是否正确;5.5.3.发酵罐CIP是否符合要求;物料的出口温度是否符合体系要求;5.5.4.物料发酵的温度及时间;发酵终点的监控;监控发酵温度、时间有无异常;中控员取样操作是否规范,避免出现取偏样(子)的情况。5.5.5.物料达到发酵终点后,是否能够及时打冷入待装罐。注:相关记录:巴氏二运行记录 设备CIP清洗记录 北京乳品厂生产记录表 酸奶发酵跟踪记录5.6半成品:说明:包括纯奶、妙酸乳、酸奶半成品;5.6.1.感官检查(口感

12、、滋气味、状态)符合产品各自的特性;如不符合遵循不合格品处置规定执行;每次半成品,质检人员一定要亲自品尝,对感官进行确认。5.6.2.理化指标,符合相关半成品理化标准;5.6.3.相应待装罐使用前是否经过合格的CIP处理。5.6.4.产品转序是否符合规定;物料储存温度、在罐内放置时间是否符合要求。酸奶在罐内时间超10小时,当班质检人员要求每30min抽检一次酸度。注:相关记录:北京乳品厂生产记录表 发酵记录表 温度控制记录 5.7前处理卫生控制,检查要点 :生产人员衣着的规范性;有无佩戴首饰等;尤其是重要岗位(配料人员)的检查(依据个人行为规范进行检查);前处理消毒液、酒精浓度的检查;要求每日

13、检查一次;生产人员取样后,是否用75%酒精对取样阀进行有效清洗;取样口洁净度是否符合规定。设备跑、冒、滴、漏的检查;奶迹是否及时冲洗;设备表面是否清洁 。设备进行CIP过程中,效果的检查;收奶过程中,奶车整体卫生的检查;收奶用工器具卫生状况的检查;配料用工器具破损性程度检查,防止在配料过程中混入产品中;地漏卫生处理是否到位、地漏边壁不得有奶垢堆积;虫害控制是否到位,虫害控制设施是否完好;化学品储存是否安全、专人、专柜储存。前处理设备进行大修、换件时,当班人员要严格记录过程;并追踪、验证效果。备注:卫生检查在以上基础上,遵循质检科每日卫生控制记录上检查,结果记录于每日卫生控制记录中。6、原辅料库

14、监控范围 备注:辅料库工作人员:库房管理员、保管员、装卸人员、统计人员;6.1温度及湿度为保证某些特殊原料(菌种、白糖、乳清蛋白粉)、辅料(环标、纸箱、纸盒)在储存过程中其自身特性不被改变,保证其入库时质量与投入生产时质量始终如一。依据原辅料仓储管理规定。6.1.1.每天检查原辅料库干湿温度表,使其保证某些特殊原、辅材料在所规定的要求(详见原、辅材料外包装说明)下正常存放,使其不被破坏。6.1.2.特殊要求的原材料是否在恒温库或成品库存放。6.2原辅材料的摆放及标识 为保证生产人员的正常领料,使其不被错领、乱领料。6.2.1、各种原辅材料的摆放是否合理,有无乱放、混放情况。6.2.2、各种原辅

15、材料的标识是否明确,有无标识不清或无标识情况。6.3原辅材料的接收、领用过程:、原辅材料接收时:要求抽查运输环节是否符合规定(车型;温度;是否带有货箱);原辅材料外包装或其他项感官是否符合要求,不得出现包装破损、材料泄漏、暴露情况。原辅材料接收后,要求及时入库,不得在库外长时间存放。6.3.2、原辅料在领用后将用到生产中时,是否对其外包装在库房内进行简易除尘,以避其把浮尘带入到生产区域中去以致影响产品质量。为保证原辅材料确是在所检合格情况下的使用,防止其发生意外,应对其进行随机性抽查,以确保其是在正常情况下使用。(使用过程中,注意外包装密封性状况的监察)生产领用的原辅材料是否合格放行;是否遵循先进先出原则;如出现原辅料断货情况,责任部门提出申请,由技术主管进行签字评估;质检人员方可紧急放行(同时进行记录);追踪在线生产情况,对生产出的产品在检验结果未出的情况下不予放行,特殊情况下;须技术主管评估后方可特殊放行。质检办形成记录。6.3.6不得随意

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