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1、某工地5#楼内装修施工组织设计摘 要 随着我国经济的持续、稳定发展，人们的生活水平迅速提高，人民群众对住宅楼的装修的要求越加强烈。国家大力实施住宅建设，让建筑施工行业发展势头强劲，竞争越发激烈。但由于我国部分建筑装修企业项目管理水平下降，直接造成了管理粗放、资源浪费、经济效益低迷，工程成本超支、工期拖延、工程质量下降等恶性循环现象的出现。现代装修施工企业要想在竞争中立于不败之地，只能不断的提高自身管理水平，并且尽可能节约项目工程的施工成本，提高施工效益。本文以某工地5#楼为例对于该课题进行了相关的研究。关 键 词：装修；施工组织；设计论文类型：应用研究目 录1编制说明和工程概况11.1编制说明
2、11.1.1 编制依据11.1.2 编制原则11.2工程概况12施工总体规划32.1主要装饰分部分项工程32.1.1吊顶工程32.1.2墙面工程32.1.3地面工程32.1.4涂饰工程32.2施工现场管理33项目部组织机构构成53.1 施工项目管理组织机构设置原则53.2组织机构图64施工进度计划及工期保证措施74.1施工进度计划74.2 施工进度表74.3工期保证措施85 主要施工方案及技术措施115.1墙面石材干挂施工方案115.1.1施工准备115.1.2干挂安装的基本处理125.1.3施工工艺125.1.4石材干挂安装质量要求和施工操作标准135.1.5石材干挂工程质量允许偏差145.
3、2地面石材铺贴施工方案155.2.1施工准备155.2.2施工工艺155.2.3质量要求165.2.4注意事项16致 谢17参考文献18附件：19网络学院毕业论文独创性声明19毕业论文知识产权权属声明191编制说明和工程概况1.1编制说明1.1.1 编制依据 5#楼内装修施工工程装修施工图和采用的标准图集、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2013、安全防范工程技术规范GB50348-2004等。 5#楼地貌和气象等自然条件。 5#楼所在地的交通运输能力和价格资料、水电供应情况；装修材料、构配件和半成品的供应情况；进口材料的采供方式和渠道。 有关国家和地方的方针和政策，现行规范、规程
4、和有关技术规定，工程预算定额。 施工企业的技术装备水平、施工能力和管理水平，施工企业为完成施工项目确定的管理目标，施工企业同类施工项目施工经验和技术新成果。 工程招标文件的有关要求。1.1.2 编制原则 认真贯彻执行国家和地方对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。 遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。 采用流水施工方法、工程网络计划技术和其他现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续的施工作业，科学地安排暑期和雨季施工项目，保证施工全过程的均衡性和连续性。 充分发挥本企业高水平的技术装备的作用，提高施工项目机械化程度，不断改善劳动条件，提高劳动生产率。 尽量采用先
5、进施工技术和新工艺，科学地确定施工方案，严格控制工程质量，确保安全施工，努力缩短施工工期和降低工程成本。 科学地规划施工平面布置图，尽量减少施工设施和施工用地，合理贮存建设物资。 要充分体现本企业的质量方针，符合文明工地建设要求和环境保护要求，要充分体现对施工全过程中的各项施工活动在技术、经济、组织、协调和控制的指导作用。1.2工程概况本工程为5#楼，为5#楼基地核心建筑。主要由展厅、学生服务大厅、160人教室、模拟法庭、200人、500人、1000人报告厅、办公室、研究室、教室、露天式共享区等组成的集办公、教学、休闲为一体的综合性建筑。本工程位于陕西省西咸新区沣西新城范围内的渭河南岸，用地北
6、邻学森一路，西邻樱花西路，南部彭康路，东临樱花东路围合处。总建筑面积111442.92 ，其中地上建筑面积95540.92 ，地下建筑面积15902.00 ，建筑基底面积14459.05。地上十五层，地上建筑高度为74.00m；本工程形式为框架一剪力墙结构，设计使用年限为50年。抗震设防烈度为8度，抗震措施按8度设计。本建筑防火分类为二类高层建筑，耐火等级地上部分为二级，地下室耐火等级为一级。本工程设置自动灭火系统，局部设置手提式磷酸氨盐干粉灭火器。本建筑为节能建筑，所在城市的建筑气候为寒冷地区B区，建筑体型系数为0.12。2施工总体规划2.1主要装饰分部分项工程2.1.1吊顶工程展厅、学生服
7、务大厅白色铝格栅，过道3001200矿棉板，大厅、候梯厅、贵宾接待室、模拟法庭纸面石膏板白色乳胶漆，卫生间防水纸面石膏板防水乳胶漆，办公室、研讨室、会议室、资料室、教室矿棉板加纸面石膏板，160教室冲孔石膏板白色乳胶漆吊顶，裙楼报告厅铝板吊顶。2.1.2墙面工程1F入口门厅，候梯厅、次门厅、3F-4F通高、5F-6F通高、7F-8F通高、9F-10F通高石材墙面，展厅、学生服务大厅磁性乳胶漆，过道白色乳胶漆，教室、办公室、研讨室、储藏间白色乳胶漆，茶水间防水乳胶漆，模拟法庭木饰面、硬包，160人教室、报告厅吸音板，会议室局部木饰面，卫生间300600瓷砖。2.1.3地面工程1F2F入口门厅大理
8、石地面，候梯厅、次门厅进口人造石、1F2F过道普通人造石，3F-15F过道为800800瓷砖、卫生间600600、300600瓷砖，办公室、研究室、储藏室、资料室等为800800瓷砖，会议室、80人教室、48人教室、38人教室、160人教室塑胶地板，贵宾接待室地毯。2.1.4涂饰工程 1F入口门厅、两层一通高部分吊顶、楼梯间办公室、教室、研究室、会议室、候梯厅、贵宾接待室、附属用房白色乳胶漆，卫生间、茶水间防水乳胶漆饰面。2.2施工现场管理一个高效、完整的管理班子，在现场管理中起着十分关键的作用，公司将在本项目中设置完整的管理班子，落实各个管理岗位的管理职责，并采取一定的措施，增强管理人员的责
9、任心。同时，领导班组组建指挥部，全面掌控协助项目实施，公司主管部门将定期、不定期检查项目部的工作，及时解决、协调施工中出现的问题，从组织上确保项目的各项目标如期实现。（1）本公司将委派具有丰富装饰施工管理经验的项目经理担任本工程的项目经理，全面负责现场施工管理。从进场开始，加强与业主、监理、设计、总包等的协调联系，从而在达成共识的前提下，全面展开施工工作。（2）本公司将组建一支管理严格，能打硬仗的施工管理班子，在各分项施工项目中设专职质监人员，对工程质量进行全过程的控制，从而确保本工程质量及所属资料的一次性达标。（3）本公司前期筹备工作完成，进场后立即派测量人员对工程区域进行轴线和标高等尺寸的
10、复核和放线，将测量数据与设计尺寸进行核对。如有不符，将测量数据及时提交给总包和监理等有关单位，以便掌握第一手资料进行处理，使工程施工做到准确无误。（4）本公司会与总包协商，安排好现场临时设施，并按总包、监理等单位的要求及有关部门的规定，做好施工区域内的安全、消防、治安以及环境保洁等工作，专人负责监督和管理，定期向总包及有关部门进行汇报和意见交换，使安全、文明施工管理标准化。（5）本公司在工程施工前，会将装饰施工进度详细计划交于总包、监理、并把需要的材料和进场日期明确标定，以便总包等单位掌握信息。在不影响施工用料的原则下，按计划分批分期组织材料进场，尽量少占施工场地，做好材料保管工作。根据工程特
11、点，准备机具设备和施工工具，使施工管理井然有序。（6）本工程工作量较大，为确保工程保质保量的完成，我们将采取初装全面铺开，并争取在最短的时间里打一个“歼灭战”。精装逐步收缩，组织精兵强将，不急不躁、精心施工，相互渗透。同时，在各分项装饰工程施工前明确施工技术等各项目的交底，尽量把返工减少至零，确保工程圆满完成。（7）本工程施工后的产品保护是至关重要的。为加强施工项目的产品保护，我们会加大监督力度，落实措施，使产品保护行之有效。在措施的落实上，我们会合理安排施工与其它设备安装的插入时间，在保证施工总进度的前提下，适当调整施工周期，以减少各工种之间的交叉作业，周密安排工序之间搭接，不颠倒工序，避免
12、后期集中施工，以最大限度达到保护产品的目的。同时在施工后期，我们会增派多人进行施工区域内的巡查和整改，对可能被下道工序施工污染甚至破坏的部位采用塑料薄膜、彩条布、12厘镜面胶合板及15厘木挂板等进行覆盖保护，对易碰易脏的部位采用泡沫海绵或其他材料加以包裹，捆扎保护，使产品保护工作真正落实到实处。3项目部组织机构构成3.1 施工项目管理组织机构设置原则3.1.1信誉良好、业绩突出、经验丰富本工程为公司、省级、国家级重点建设项目，且为建筑“鲁班奖”工程，为此公司组建一支鲁班奖工程施工经验丰富、具有极强工作责任心、近年来业绩突出、信誉良好的施工管理团队。3.1.2制度齐全、职能合理、职责明确项目经理
13、部设生产、技术、质量、安全、材料、商务和后勤七个职能部门，配备各类管理人员11名，全方位进行控制，对制定的各项计划目标和措施组织实施。3.1.3机构简化、精干高效、素质全面现场管理人员，具有比较全面的专业素质，能够独立解决和处理各种问题的能力，做到敬职敬业、一专多能、职责明确、合理分工。表3-1项目管理机构一览表职务名称姓名职称项目经理XXXXXX项目副经理XXXXXX技术负责人XXXXXX设计负责人XXXXXX合同商务负责人XXXXXX安全员XXXXXX施工员XXXXXX预算员XXXXXX资料员XXXXXX质量员XXXXXX材料员XXXXXX3.2组织机构图项目经理项目副经理设计负责人合同商
14、务负责人技术负责人设计师安全员施工员材料员质量员资料员预算员4施工进度计划及工期保证措施4.1施工进度计划为确保本工程创鲁班奖工程，我公司在现场勘察后确定施工步骤如下：1. 一层入口门厅、三四层通高、五六层通高、七八层通高、九十层通高、裙楼报告厅重点同时施工2. 公共卫生间重点施工3. 电梯厅、次门厅4. 公共走廊、办公室每个施工段大体施工流程是：内装修：先顶面、再墙面、柱面、后地面，按结构划分为先结构、再基层、后饰面。本工程施工按照合同规定的工期、质量和安全要求以及施工条件，在具备开工条件时，由项目经理填写“单位工程开工申请报告”，经同意后，本项目经理部遵循如下施工顺序： 1. 施工进场后，先进行施工放线定位，天棚吊顶及墙面龙骨安装，消防、空调、水电等管线安装工程与装饰同步进行。2. 抹灰、饰面、吊顶工程，待隔墙、门窗框、暗藏的管道、电线管和电器预埋件等完工后进行。3. 有抹灰基层的饰面板工程、吊顶工程，待抹灰工程完工后进行。4. 涂料工程，吊顶罩面板的安装，在楼地面的面层施工前，以及管道设备试压后进行。4.2 施工进度表表4-1施工进度表4.3工期保证措施为确保工程如期竣工，本公司主要从以下方面抓起：图4-1工期保证手段循环图2、工期保证措施（1）从组织体系上保证工期的组织措施：（2）为保证工程进度，我公司配备具有丰富施工管理经验的项目经理，全面负责全过程的施工管理，并配
