《城投集团安全生产工作责任书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《城投集团安全生产工作责任书（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、城建投资开发集团有限公司安全生产工作责任书为了认真贯彻 “安全第一、 预防为主、 综合治理” 和“谁主管、谁负责” 的方针和原则。 切实把安全工作落实到基层，确保实现集团公司安全生产目标，使安全工作更加规范化、标准化，达到“千斤重担大家挑、每个岗位有指标” ， 按集团公司各项安全生产规章制度和国资系统的有关安全生产文件精神要求，为杜绝安全生产事故的发生，现经集团班子决定，各子公司签订安全生产责任状，各子公司负责人为安全生产工作第一责任人，并签订责任书如下：一、责任内容1 、建立健全子公司安全生产管理制度建设，做到本子公司必须有责任人主抓安全生产工作，明确到人， 狠抓落实，奖罚分明。2、加强推进
2、安全生产标准化建设，实现安全生产规章制度、机构设置、岗位责任、操作规程标准化管理。3、确保安全生产防范基金、设备的投入。在公司年度财务预算中明确必要的安全资金投入，提足用好安全生产费用；按照国家有关规定，推动高危行业安全费用提取、安全风险抵押金缴交、工伤保险等制度的落实。4、建立安全生产宣传教育和培训的常态化管理。二、安全生产管理责任目标1、本子公司开发、承建的施工项目无死亡事故（0死亡），工伤率低于0.3% 。2、施工机械机具发生机械设备事故为零。3 、施工现场发生火灾率为零。4、不造成市区电力、邮政通讯、市政设施等重大损害事故。5、施工现场安全工作必须按企业安全生产标准化基本规范之要求达到
3、标准化管理。6、发生伤亡事故上报率为100% 。7、特殊作业人员持证上岗率为100% 。8 、根据工作实际对新上岗、换岗、复岗职工进行安全教育，教育率 100% 。9、建立安全生产管理台账资料，台账每月向集团公司汇报，汇报率100% 。三、检查考核办法1、按照安全生产指标考核办法（见附件一），每月以百分制进行考核，考核结果存档，作为年终表彰、奖罚的依据。2、集团定期对子公司进行管理检查，结果存档作为上级检查和集团评比奖罚的依据。四、奖罚1、严格执行安全管理制度，落实各项防范措施，完成全年责任任务，按检查考核标准，全年总分平均达到95 分以上的子公司责任人奖励安全奖1000 元。2、子公司职工违
4、犯安全管理制度发现一人次扣罚安全保卫奖的 5% 。3、子公司职工在办公及施工现场出现酗酒闹事、打架斗殴、除按有关规定处理外，发现一人次扣罚安全奖的5% 。4、对子公司的安全工作按考核标准进行考评，年总分平均达不到 95 分者，扣罚 10% 的安全奖，达不到 90 分者扣罚 30% 的安全奖，达不到 85 分者，扣罚 50% 的安全奖，以此类推。5、发生火险一次， 扣罚 50% 的安全奖， 发生二次以上，对该子公司安全工作实行一票否决，取消全年安全奖。6、凡造成工伤事故的子公司，除扣罚全年安全奖。7、凡造成较大安全事故，上级子公司对企业罚款的、由事故直接责任人承担罚款。8、强化安全档案建设，成立
5、各种安全组织，制定切合实际的预案，做好各项安全学习、检查、制度的保存工作，以此作为安全管理的依据。每发现一次档案管理不规范扣安全奖 5%。9、对新上岗、换岗、复岗职工不进行安全教育就上岗发现一人次扣罚安全奖5% 。10 、本责任书一式二份，公司、车间各执一份。本责任书年月日起，至年月日止。附件一：安全生产指标考核办法总经理 (签字 )：责任方(签字 )：时间 ：时间：安全生产指标考核办法为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据集团下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本考核办法。一、考核内容（一）控制指标控制指标有：各类事
6、故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率；火灾事故，交通事故以及职业病等。（二）工作指标工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。二、考核方法（一）考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。年终考核由实地考察考核和综合考核组成。（二）考核分值计算。根据施工现场、临时建筑监控考核评价标准，总分100分计算，其中安全生
7、产控制指标为40 分，工作目标为60 分。考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。（三）考核结果的档次划分，考核结果分为“突出、比较突出、 一般、较差” 四个档次。 总分 60 分以下的定为 “较差”；69 79 分定为 “一般”；80 89 分定为 “比较突出” ； 90 分（含 90 分）以上的定为“突出” 。本办法使用于对集团完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。年度安全生产控制指标和工作目标的考核表序考核评价要点分数标准要求和评价办法备注号目标（100）不超过下达控制指标不扣分，轻以责控制1伤亡事故起数；伤事故每次发生一起扣5 分，重任状12. 伤亡人数；40伤事故每
8、发生一起扣15 分，发控制目标3职业病。生死亡事故扣 30 分，发生职业指标病扣 20 分。为准1将安全生产工作列入重要议事日程，并由车间主任亲自领导亲自召开安全生产年会，达抓（听取汇报或回不到的扣 2 4 分；按要求召开安全生报），亲自部署；安全生产工作例会不扣分。每少年终2产责任2每季召开一次安5一次扣 2 分；实地制落实全生产例会， 部署安无会议记录，每少一次扣1 分；考核全生产工作；未分解责任状的扣3 分；3各班组签订安全奖惩制度未落实的扣24分。生产责任状；4奖惩制度落实。未展开社会性宣传教育活动的1安全生产宣传教扣 24 分；安全生育工作情况；未组织或组织不力的，扣2 4年终3产教
9、育2“安全月” 活动情5分；考核培训况；培训率低， 组织工作差或培训结3特种工持证情况。果检查有问题的扣24 分；特种工持证率低扣24 分。4567891对重大事故隐患重大事和危险源未进行全故隐患面登记、建档和监监控和控，制定隐患整改方安全专案并组织整改；项治理2安全检查和专项整治情况。安全标1安全标志牌；志警示2安全警示牌。1安全生产的整改安全生资金落实情况；产资金2安全劳防资金落投入情实情况；况3安全教育培训专项资金落实情况。1安全检查制度执行情况；安全检2对隐患整改，处查整改置和复查要求的执情况行情况；3检查记录的填写情况。1生产安全事故报告处理制度执行情况；生产安2。事故应急预案修全事
10、故订情况；报告处3指定专门救援人理情况员情况；4重大安全生产事故应急救援按规定经过演练。1及时、准备统计报送各类安全生产情况调查表；报表和2有关文件及材料安全档及时报送、 传达、办案管理理情况；3 各类安全管理档案及台帐。对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣6 分；不合格的扣4 分；未制定整改方案的，发现一起扣年终105分； 考核未及时更改的， 发现一起扣 5 分；未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次扣2 分。安全标志牌不全，扣34分；日常5安全警示牌不全，扣34分；考核安全警示牌不清洁， 扣 23 分；未按规定落实劳防资金， 扣 5 6分；10未按规定落实安全教育培训资年终金，扣 5 6 分；考核未按规定落实安全生产资金的投入，扣7 10 分。未定期展开日常，专项检查的扣24 分；未按规定对隐患进行整改和复日常10查的扣 5 10 分；考核无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣48 分。未执行生产安全事故报告处理制度扣 2 4 分；事故应急预案可操作性差或不年终5及时修订的扣2 4 分；考核未对专门救援人员进行培训的扣 24 分；无演练发现一起扣 2 分。统计信息未按时限上报或出现数值差错，每次扣1 3 分，瞒报扣 5分；
