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1、制造业调研汇报 篇一：有关制造业车间问题的调查汇报有关制造业车间问题的调查汇报104A1780 工商管理2班 姜锋现今中国的企业，已面临管理落后的严峻挑战，树立竞争优势的关键管理路径是要加强现场管理，现场管理是企业管理的基础工作。加强现场管理能够为提升产品质量，提供可靠的确保，为提升工作效率发明条件；为降低产品成本奠定基础。对实现安全生产和文明生产，促进企业文化的建设等企业管理工作也含有主要的意义。对生产现场的一切活动，按企业的经营目标，进行计划，组织，控制，协调和激励。现场管理的目标是以最小的资源投入，制造出高质量，低成本的产品和服务，2021年7月到2021年8月我对上海宝山区的部分彩钢制
2、造车间进行了部分调查，发觉了部分问题，结合我在彩钢企业车间管理的部分经验，对这些问题提出了部分看法，为制造业的车间管理提供部分帮助。此次调查关键对宝山工业园区内的五家钢构及彩钢制造企业生产车间进行了调查，这五家企业是上海钢之杰钢建筑产品有限企业、通用钢构、上海鑫杰彩钢、上海通镭钢结构有限企业、上海十三冶钢构，经过此次调查发觉了以下车间存在的问题：一) 生产及物料无计划或计划不合理：1）无生产计划：在调查的同几家个来中，极少有专业计划员，即使有一家有也是从不下计划，有单就做，做一家算一家。2）计划制订不够科学、合理：造成大量的产品积压，产成品不能满足用户需要，交货不立即。3）计划被随意更改、掉换
3、，插单改单很频繁，使计划不能顺畅的实施5）物料供给不到位不立即二) 浪费严重：1）多种材料的浪费：生产现场中的原材物料的浪费，职员将物料乱丢乱弃，对原材没有任何保护造成损伤，对损伤的随意剪掉，将之视为垃圾处理；包装材料乱用多用，多种附材乱堆放闲置不用。2) 劳动价值的浪费：车间普遍存在窝工的现象。三) 车间部署及产品堆放的问题1）现场环境较差：物料、半成品乱堆乱放，地面脏乱不堪，杂物堆积，通道堵塞，作业面狭窄“脏、乱、差”的情况比较严重。2）“5S管理”大多只是宣传传输一下，几乎不用或说形同虚设：整理、整理还有欠缺，现场存在很多问题点，定置管理混乱3) 多种原材料及附材的堆放没有显著的标识，寻
4、求很困难四) 生产模式及信息整理方面的问题1）生产统计和分析系统没有或不完善，造成很多生产数据领导层不知道，无法预计后面的总体形势；销售用户不知道哪些订单已经生产完了，无法通知用户提货。3）质量数据分析不根本，无法对这些质量问题进行改进。五)车间多种规章制度及行为准则方面的问题1）标准规范化管理做得不够，生产工作缺乏标准化，作业标准不完善，标准制订不合理。2）没有统一可行的规章制度，车间生产人员不知道哪些可行哪些不可行。六）管理人员及一线工人存在的问题1）车间管理者的素养和管理能力有待提升，管理技术需强化掌握，尤其是发觉问题、处理问题、独自处理能力。同时需要优秀管理理念的培训。2）部分人员生产
5、理念落后，没有形成以定单为中心的生产运作理念。3）部分工人的技术技能不强，碰到问题无法处理，生产出来的产品质量不高。4）现场生产气氛不浓，很多工人主动性不高，动作缓慢，造成很多的生产计划不能完成。七) 设备管理方面存在的问题1）设备维护保养机制不健全，故障较多，故障停机次数比较频繁。2）维修效率低，抢修速度慢且没有维修统计。3）设备台账不健全，对车间有哪些机器不清楚，常常有些小的机器配件找不到。在企业生产的现场，只有做好人、财、物的合理配置，才能提升生产的效率和效益.基础的要求包含“物流有序、劳动有效、生产均衡、信息充足、物料节省、环境整齐、计划精要正确”。结合我们企业的改善方法特提出以下几点
6、改进措施：一) 对物料本身的管理： 1）对生产现场上一切易燃、易爆、有毒、轻易造成污染和引发安全事故的物料要实施隔离和特殊定置，划分警戒区并派专员严格管制，预防意外事故发生，2）对留置在现场上的其它物料要进行科学界定，将其划分为“有用之物”和“无用之物”，并要有醒目标标识。二) 对物和场所之间的管理：对和物和场所的管理现在用的最多的就是“5S”管理，清理、清洁、整理、整理、素养，物料和生产工具要做到“物尽其用”，对于常见的物料和生产工具要尽可能做到“过目可见,触手可及”，至于不常见的物料和生产工具要到何处寻求则要做到职员“心中有数”，这么能够用最快的速度获取所需之物，从而降低了寻求的时间，提升
7、了生产的效率。三) 对人和物之间的管理：首先，对于生产过程中产生的废料和垃圾要立即处理，发货完成后余留的残余物要立即清扫清是，整理出有用的空间以备下次使用，避免它们和有用的物料混合而降低后者的使用效果，同时，完工以后要对现场进行系统清理，每个班组结束后全部要有一个特定的时间进行打扫清理，要做到今日事今日毕，今日场地今日清理，发明一个最好的生产环境。四) 对人本身的管理：1）采取严格的制度和一系列处罚方法能够起到一定的警示作用，但也不能只是单纯地采取“大棒政策”，要教导和处罚并存才是最可行的；2）业务的培训，要常常组织部分职员进行业务技能的培训，职员的技能将会得到显著的提升，能够独立从事部分比较
8、复杂的工作，处理部分生产上的质量问题。五) 人和计划的沟通管理：生产计划是企业经营计划的主要组成部分，是企业对生产任务做出的统筹安排，是企业组织生产活动的依据，生产计划制订的好坏关系到整个生产的进程，天天依据主生产计划立即调整实际的生产计划，这么能够确保生产顺利进行，而且能够让用户放心。此次调查的结果反应了钢结构制造企业一般存在的部分问题，企业只有做好了车间的生产管理才能够使企业良好的运转下去，用部分优秀的管理措施立即的改进车间存在的部分问题，是现在制造企业急需处理的大问题。篇二：中国制造业云计算调研汇报中国制造业云计算调研汇报发表时间：2021-11-1 e-works熊东旭 李卓刚 ：e-
9、works 关键字：云计算 中国制造业 云计算应用现实状况分析汇报一、调查背景自2021年谷歌首次提出“云计算”概念开始，历时5年，云计算已由概念走向现实，多种形式的云应用开始改变传统的IT应用模式。在制造业，受金融危机和原材料、人力成本快速攀升的影响，制造企业正面临着前所未有的生存压力，转型呼声日益高涨。这种背景下，降低IT投入成本并确保投资回报率是企业必需考虑的。也正是这种需求，加速了云计算应用在制造业的发展。为深入了解云计算在制造业的应用情况，2021年9月，e-works在全国范围内以问卷的形式抽样调查了102家制造企业，包括机械、石油化工、船舶重工、航空航天、机电、纺织、生物制药、装
10、备制造、电力、汽车制造、通信、电子电器、能源。经过深入调研，e-works为业界提供一份全方面而详尽的中国制造业云计算应用现实状况分析汇报。二、调查样本分析在抽样调查的102家企业中，年产值5亿以上的占56%，年产值15亿的为14%，年产值亿元以下的占17%，区域分布在20个省及自治区，其中央企及国有控股企业38家、私营企业32家、外资企业18家、合资企业15家。包含比亚迪、北汽福田、成全部飞机工业集团、中原石油、中集集团、美的电器、武钢、中捷机床、长江航运集团、马应龙药业、日立中国、凌云集团、富士康、三角集团、中国铝业等均参加了此次问卷调查。此次抽样调查人员包含CIO、信息中心主任及相关责任
11、人、IT项目经理等。图1 受访企业规模分布图2 受访企业体制分布图3 企业区域分布图3是各行政区企业数占总数的比值。其中华东占37%、华中占33%、华北占14%、华南占8%、西南占4%、西北占2%、东北占2%。三、制造业云计算应用现实状况1.云计算释义云计算（Cloudcomputing），是一个基于网络的信息处理模式，经过这种模式，可配置的共享计算资源池能够按需提供给用户，用户能够像使用水、电通常取得、使用IT资源。它是IT基础架构和服务模式的一次变革。根据业界对云计算的普遍共识，云计算现在有三种布署模式及三种服务模式。云计算的布署模式分别是：私有云、公有云、混合云。私有云：私有云是为一个用
12、户单独使用而构建的，因此提供对数据、安全性和服务质量的最有效控制。私有云可布署在企业数据中心的防火墙内，也能够布署在主机托管场所。公有云：公有云通常指第三方提供商提供的供用户租用的云，外部用户经过互联网访问服务，并不拥有云计算资源。混合云：云基础设施是由私有云、公有云混合而成，其能够保持单一的整体性，也能够经过标准或技术策略使数据应用互操作。云计算的三种服务模式分别是：SaaS（软件即服务）、PaaS（平台即服务）、IaaS（基础架构即服务）。SaaS：提供给用户的服务是运行商运行在云计算基础设施上的应用程序，用户能够在多种设备上经过瘦用户端界面访问，如浏览器。消费者不需要管理或控制任何云计算
13、基础设施，包含网络、服务器、操作系统、存放等等。PaaS：云服务商在其云基础设施上布署编程语言和工具（比如Java，python,.Net等），为消费者提供直接可用的开发应用的环境。用户不需要管理或控制底层的云基础设施，包含网络、服务器、操作系统、存放等，但用户能控制布署的应用程序，也可能控制运行应用程序的托管环境配置。IaaS：提供给消费者的服务是对全部设施的利用，包含处理器、存放、网络和其它基础的计算资源，用户能够布署和运行任意软件，包含操作系统和应用程序。消费者不论理或控制任何云计算基础设施，但能控制操作系统的选择、储存空间、布署的应用，也有可能取得有限制的网络组件（比如，防火墙，负载均
14、衡器等）的控制。需要说明的是，云计算仍处于不停演进中，它的定义、优势、基础技术、使用场景、风险、布署模式、交付模式将伴随时间的推移而改变。2.对应用云计算技术的见解出于制造业信息化建设的特点，制造企业对IT基础架构方面的技术不敏感，对新技术的认知和接收速度比较慢，所以尽管云计算概念已经出现了数年，而且连续火热，但制造企业对云计算还未表示出高度热情，44%的企业表示“主动了解相关技术”，24%的企业采取“主动推进”和“谨慎采取”的态度，36%的企业表示处于“观望中”，仅有4%的企业表示不关注。e-works认为，伴随云计算技术的发展，处于“观望中”的一部分用户将逐步认可云计算给企业带来的优势，从
15、而推进云计算在制造企业的发展。图4制造企业对云计算的态度3.对云计算布署模式的认知私有云、公有云、混合云是云计算的三种布署模式。调查结果显示，“精通”或“十分了解”这三种模式的企业人员还比较少，分别为：私有云13%、公有云11%、混合云5%，二分之一以上参加调研的人员，只是对这三种布署模式有所了解，完全没听过这三种云计算布署模式的有2%-5%。图5 私有云认知程度图6 公有云认知程度图7 混合云认知程度4.对云计算服务模式的认知从对云计算服务模式认知度的统计看，对三种云计算服务模式回复“精通”和“十分了解”的百分比仍然很低，SaaS为12%、PaaS为7%、IaaS为5%。回复“没听过”的SaaS为20%、PaaS为35%、IaaS为38%。对比两种数据，能够发觉制造企业对SaaS的熟知程度要高于PaaS和IaaS，按认知度排名为：SaaSPaaSIaaS。篇三：装备有关长山镇装备制造业产业园调研汇报一、 基础情况山东邹平长山装备制造业产业园区总计划面积20平方公里。多年来，围绕“打造中国风电城，建设优秀装备制造业强镇”的目标，不停加大投入力度，加紧推进装备制造
