《企划部工作计划范文.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企划部工作计划范文.doc（52页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、企划部工作方案范文企划部工作方案范文。年终总结由于本人为新入职，对上一年度的工作没有接触，因此无法进展详尽的总结，只有通过一些可查的数据，加上本人的分析p 进展简单的总结。如分析p 有缺乏之处，希望大家提出意见，共同讨论改进完善。202_年度总体销售较202_年下降了20.8%，原因应该从两方面来分析p ：.F132.一、 客观原因：1.竞争对手的增加，吸引分散了一部分客流。2.随着内地经济的开展，加上外出务工者观念转变，一部分人选择往内地的城市开展，外出务工人员减少，导致我们的消费群体数量有所下降。3.用工本钱增加，利润下降。珠三角用工荒逐年加剧，招工难，留人难，人员装备缺乏影响销售。这也是
2、零售效劳行业普遍存在的问题二、 主观原因：1.生鲜做的不够完善，价格与质量跟市场没有明显的优势，缺乏特色。宣传、管理方面亦有所欠缺。无叫卖，销售气氛不够热烈无吸引力2.促销活动的形式和创新缺乏，力度缺乏，吸引力不够。3.商品价格没有紧跟竞争对手，市调工作欠缺。4.会员积分返利制度缺乏足够吸引力，会员门槛偏高。会员卡的宣传、推广等力度不够。5管理方面的问题。人员欠缺，管理不够完善。工作方案和展望为了完成202_的年度销售目的，我们应该要从自身做起，认清、面对现实和社会形势，理解熟悉竞争对手，改进进步自我，才能最终实现甚至超越我们的目的。下面是企划部202_年的工作方案和展望：1.完成日常的工作，
3、卖场的气氛布置，管理。进一步维护、改善、提升卖场的形象。2.加强宣传推广，推出更丰富更有吸引力的促销活动，进一步提升扩大商场的知名度。3.加大对生鲜的宣传力度，通过一系列的推广活动，塑造低价生鲜的品牌效应，并着重突出自身特色。4.进一步宣传推广会员制度，推出更丰富的会员活动，促进会员消费，进步会员的忠诚度，并吸收开展新会员。建议降低参加会员门槛，进步返利力度5.和各部门严密合作，共同做好卖场工作，努力达成销售目的。6.不断发现和改进工作中的缺乏，总结经历，不断进取。【以下为赠送相关文档】工作方案延伸阅读医院企划部企划工作方案一、企划工作1、内部人员进展明确的分工，并制定每个成员的每日工作职责，
4、并每周向部门领导汇报本周的工作情况 2、每天早上开早会，每个成员需汇报本人的手头工作，并分配新的工作，进步企划部的工作效率 3、制订企划内部工作流程及考核制度，通过完善企划工作制度与企划流程，以进一步进步企划工作的效率。 4、企划部8月的主要工作： 1进一步完善院内导示牌子及各科室的形象广告 2制作宫腹腔镜五分钟的电视专题片 3设计子宫肌瘤手册，高校青春向左手册、设计新一期时尚临汾杂志 4减少临汾二套的广告预算，加大临汾四套的广告投放量，以扩大电视广告覆盖面 5终止与临汾晚报的报眼合作事宜，尝试将资金投向在尧都区城区内覆盖面较广的消费广场等dm广告。 6继续电视、户外广告监播工作 7继续网站的
5、内容更新及网站推广告工作 二、单科室营销 1、 方案生育科: a)利用拓展组开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道，以垄断尧都区内的早早孕检测试纸销售，通过销售带有本院广告的早早孕检测试纸，来直接锁定人流目的人群，从而引导她们的消费行为来选择临汾现代女子医院检查及就诊以到达进步计生科的门诊量。 b)设计印刷人流温馨卡，一可防止客户的流失，二可进步计生科的附加值效劳 c)由于现处于暑期，校园人流市场开发暂未启动，8月份前期先制作校园青春向左手册,为9月份学校开学进高校讲座作好准备 2、 炎症科： 加强软文投入力度，多种技术辨症施治平面广告结合，突出妇科炎症的表现病症，采用理性恫吓诉求方法
6、，以吸引目的人群来我院消费。 3、 妇科肿瘤、内分泌： a)设计印刷子宫肌瘤手册，以大量子宫肌瘤的科普软文结合子宫肌瘤图片，重点推介宫腹腔镜的技术原理及优势 b)制作宫腹腔镜5分钟电视专题片，通过宫腹腔镜技术的宣教以进步群众对该微创技术的认识，以突出我院在妇科宫腹腔镜技术在专家优势，技术优势。 4、 产科： a)通过本院员工外乡化的优势，规定每个员工主动向家里附近的社区孕妇发放本院的准妈妈手册，到达目的人群对我院产科专家、环境等认识 b)加大温馨产科的软文与硬广告的投放力度，突出我院产科的专家技术优势，环境效劳优势，实现我院产科与先平妇产科医院的品牌差异化 5、乳腺科： a)利用“林黛玉”扮演
7、者陈晓旭因乳腺癌的去世的消息，加强软文投入说教过程力度，以唤起女生对乳腺疾病的重视，采用理性恫吓诉求方法，突出中西医技术辨症施治平面硬广告结合，以吸引目的人群来我院消费。 b)利用拓展部尝试与市区内各大内衣专卖店的合作事宜可能性。 6、整形美容科： a)加大整形美容科的软文及硬广告宣传力度，突出我们是临汾市首家通过卫生部门审批医疗美容机构 b)与临汾三套动感都市栏目合作，连续推出医学整形美容专题，通过专家现身说教等手法，突出我院医学整形美容科在临汾地区的权威性 c)在整形工程的宣传上，前期重点以综合的整形的形象为主，妇科整形的广告宣传上突出夜间私密诊疗效劳，生活美容重点以光子嫩肤与光子脱毛为重
8、点 三、拓展推广工作： 1制定拓展组工作职责、流程及考核制作 2初步探究建立一套符合本地区的市场拓展渠道 3初步探究建立一套有效的杂志终端渠道机制 4通过发行时尚临汾渠道开发一批在临汾本地区较有影响力的商家初步形成商家联盟 (5)根据夏季夜间居民外出漫步的特点，联络平阳广场与鼓楼广场组织2-3场公益性义诊活动，提升我院的知名度和美誉度。 6开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道企划部新年工作方案范文为更好地执行本部门职能， 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联络，企划部应对新的一年做出新的工作方案。以下是一篇企划部新年工作方案范文， 有帮助。企划部的主要职责分三个方面：一是企
9、业内部文化的建立，二是企业对外的宣传形象构建，三是产品品牌的建立和推广。至于公司战略的制定，需要各部门共同协商，才能确定。为更好的完成企划工作，我将近期任务和工作流程设计出来。第一，当前的任务主要围绕产品进展一、室内外广告设计需要尽快设计出各卖场的统一布置风格，包括色彩、款式、材料、摆设等，以免在铺市过程中，产生混乱。而统一的风格，容易对消费者形成屡次视觉冲击，形成记忆。室外广告尽量利用橱窗，需要设计橱窗广告的统一风格。二、社区活动设计需要统一展台设计、横幅、海报、彩旗、易拉宝、DM单及公司宣传册。另外，促销人员的服装、名片、工作牌、绶带也要统一设计。展示风格也要确定。三、网站建立企业网站的建
10、立。主要起名片作用，展示企业文化和产品，以及内部沟通。行业网站的建立。主要起推广作用，利用_率，推出产品和企业。四、平面媒体宣传报版设计、软文宣传。需要装备人员，设计一名、文案一名、网管一名。第二，前期准备工作做完之后，就是配合产品上市的问题。一、产品促销活动的制定、执行、监控和评估二、公关活动的制定、执行，包括软硬广告的安排;文稿图片搜集; 媒体联络，关系协调等三、DM单的派发。包括夹报、路派、中邮直递、户对户派发、与其它卖场等互换派发等。第三，活动流程(大纲)设计A、工作分配表每周活动筹划案确定后，制作工作安排表和人员分工单，以及时间总控表。 B、现场监控对每一个活动进展现场监控，及时弥补
11、准备过程中所遗漏的或突发事件，同时进展现场拍照。C、结案：对每个活动进展总结，每周一下午交结案报告，并将与活动有关的所有文字资料和图片资料整理成文档，归类备案。D、请款提早四天填写请款单，将活动所需的经费到位。E、提早三天填写礼品请领单，到仓库理解库存情况，对于活动中所用的而库存中没有的物品填写物品申购单，确保所动所需用品的到位。F、人员管理/人员安排对每一个活动所需的人员装备进展统计和安排，并提出人员支援，或要求招收促销员。另外，确保广场活动和演艺活动的演艺人员和派单人员的到位。G、活动场地的安排：对公司活动所需场地进展合理安排，防止场地的过分拥挤和冲突，确保每周都有活动在做。H、设备管理对
12、活动所需设备进展合理调配、保养、测试，对所需的设备进展进出库的调试。 I、制作物清单每个活动所涉及到的制作物填写一份制作物清单，交由设计，内容包括：活动名称、制作内容、数量、设计要求、文案、图片等。J、海报文案从筹划案中提炼活动内容及主题，同时交由设计制作海报。K、活动场地布置包括活动现场的设备布置、海报架和背景架布置、指示牌及宣传单的布置、活动所需用品的布置。L、活动后清理每次活动完毕，将所有有关该活动的物品(包括桌椅、海报架、背景架、指示牌、宣传单、KT板等)清理干净。第四，宣传筹划设计(大纲)A、方案 制作每次活动的宣传方案和媒体配合情况。B、写稿 准备活动报道原稿或形象宣传文稿，公司、
13、产品宣传资料等。C、记者关系 协调好各大媒体的记者关系，保持良好的合作关系。D、发稿请款 提早申请媒体公关费用和礼品。E、资料归档(制成档案表) 内容包括：_;已发文稿资料(原始和复印件资料);企划案(对筹划案搜集文稿或电子文本);记者;媒体资料;广告合同整理;广告样稿搜集;DM搜集;有关政策及市场动态资料搜集。F、广告合同 广告合同的制作、登记、保管、签订、备案、交财务等，同时制作合同登记表。G、播送稿的拟定 对所有的活动拟定播送稿，内容包括：活动名称、时间、地点、活动厂商、活动内容等宣传信息，另外，设计不同节假日的群众性播送稿。第五，DM单的派发流程(大纲)A、制作DM派发方案 针对企划活
14、动，确定是否要派发DM，如何派发，派发对象等。 B、确定DM派发费用，填写费用申领单。C、派发人员、地点确定。D、派发监视E、派发方式：路派、夹报、中邮、户对户等。第六，设计流程(大纲)A、设计方案 在确定筹划案后制作设计方案。B、卖场布置 节假日或大型活动卖场的布置。C、请款 填写有关布置用的请款单。D、配合营销部 制作有关销售的各种图片资料。E、配合活动执行 制作有关活动场地布置的效果图，及时交由公司审批。F、整理资料归档 所有设计稿;签字确认过的稿子原件;设计稿电子文本;印刷品成稿全部归档。G、制作流程确实定。第七，筹划工作流程A、每月第一周筹划例会 制作下月活动方案，布置本月活动执行。
15、B、每月第二周筹划例会 讨论筹划案，编写成册(活动方案、媒体方案、活动经费预算、设计方案、制作物清单、公关方案及费用)C、每月第三周审批D、每月第四周前交由财务通过一年的品牌宣传可提升公司品牌形象，为公司以后开展打下坚决的根底，为其它部门更好的开展工作提供更好的品牌形象。品牌在厦门家居行业中有到达中上品牌效果，通过对网络的推广的投入，让更多的省内客户理解公司品牌信息，全国各大家居门户网占有公司品牌信息。 华尔居品牌可在福建区域同行业中稳步占前5强。2023企划部工作方案范文一、盘算概述医疗市场分析p 跟着国民生活程度的不段晋升，人们对医疗卫生消费提出了更高的恳求。从单一的杀人如麻演变成追求安康、寻求优质的生涯品德和以品牌为导向的破费活动。医院将面临一个理性花费的时代、常识经济的时代、寰球经济一体化的时代和微利时期。这些时代特点决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。医院只有增强品牌建立，履行品牌经营策略，才华发现优势，加强竞争才干。一个品牌所拥有的宏大价值在企业经营中的主要性已经
