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1、2022外科护理工作方案7篇2022外科护理工作方案1泌尿外科是我们在外科的第一站，而我们对于外科的手术有一种天然的好奇心，因此，对于手术，我们少不了要上的。其次，据前人之言，在外科，我们实习生最常做的就是换药、拆线、以及泌尿科独特的“拔导尿管”，这也是我希望尽快掌握的。最后，据说外科的病程较为“水”，我想我们在内科练就的功夫应该可以发挥发挥了。在泌尿外科的第一天，就是要与学长打好关系，幸运的是，分配到的学长很乐意教也很和蔼。他首先将外科的拆线时间、换药要点讲了一遍。术后切口的拆线时间，要根据手术部位的不同而决定。一般面颈部手术于术后57天拆线;下腹部、会阴部手术术后67天;上腹、胸、背及臀部
2、术后79天拆线;四肢术后1012天拆线;关节及其附近以及减张缝合的的手术，于术后14天拆线较为适宜;全层皮肤移植术，应于术后1214天拆线;年老、体弱、贫血或有并发症者，应适当延长拆线时间。外科手术后伤口的换药，无菌的伤口，如无特殊反响，35天后第一次换药，假设切口情况良好，张力不大，可酌情撤除局部或全部缝线，张力大的伤口，一般在术后79天拆线。感染的伤口，分泌物较多，应每天换药一次，新颖肉芽创面，隔12天换药一次。橡皮管引流伤口，术后23天换药，引流37天更换或拔除。在这次实习中，我还遇到了脂肪液化的病人，脂肪液化主要是因为切口处脂肪较多并采用电刀手术时，由于电刀所产生的高温造成皮下脂肪组织
3、的浅表烧伤及局部脂肪细胞因热损伤发生变性，同时脂肪组织内毛细血管由于凝固作用而栓塞，使本身血运较差的肥厚脂肪组织血液供给进一步发生障碍，术后脂肪组织发生无菌性坏死，形成较多渗液，影响切口愈合。在泌尿外科，主要是敞开切口，内置纱条引流，每天两次加强换药，等待渗出消失，即行二期缝合。工作方案每天早上查完房之后，就是换药、开医嘱的时间，一般在一个小时之内完成，接下来的一整天，不出意外的话，就是在手术室里度过了。在手术台上，我又很幸运的碰到了在泌尿外科较少的开放性手术，肾肿瘤根治术。并且由于人手暂缺，我获得了人生中第一次上台的时机，由于事先没准备好，我连洗手都忘了要怎么洗，穿衣戴手套幸好看了学长的步骤
4、还比拟流畅。但是，与之前的千千万万实习生一样的是，我们能做的只是拉钩，以及非常开心的摸了摸搏动的肾动脉和热乎乎的肾。在泌尿外科经历了几台手术之后，我发现，手术中最主要的防止出血，以及出血后可以及时止血，并可以正确的找到主要的动静脉，并做好别离，以免误伤以及为阻断做准备。但是，在泌尿外科，最多的还是经尿道的膀胱镜，行前列腺电切、膀胱肿瘤电切等手术。患者取截石位，消毒铺巾后，经尿道插入膀胱镜，有的情况下要行耻骨上膀胱造瘘。另外，第二多的就是碎石术了，有体外超声波碎石，以及经皮肾镜两种术式，详细我就没有见过手术的步骤了。除了手术，在外科最为重要的就是术前谈话了。正规的说法是，谈话要将手术的风险和获益
5、都告知患者，而按学长的说法是，既要吓一吓患者，又不能把患者吓跑，话粗理不粗。手术的风险，假如仔仔细细说完的话，确实会把患者吓到，可是如何说，这也是一门学问，可惜的是，我们如今并没有练习的时机。泌尿外科也可以遇到一些另人惊讶的病人，有的患者只有一个肾，有的却有四个，有的患者的肿瘤硕大无比，有的患者的肿瘤小小的。总之，外科的病种还是千千万万，三个星期似乎是看不完的，最后，只能说一句，外科，未完待续。2022外科护理工作方案220_年我科护理工作在院长指导及护理部指导下，遵循和落实“以人为本”的科学开展观，坚持以病人为中心的效劳理念，并将其融入更多实际工作细节之中。以医疗护理平安为主，加强患者医疗平
6、安管理，保障患者医疗护理平安，强调环节管理和质量管理，强化内涵建立；加强护士培训，进步护士技能程度；进步管理程度及知识层面，改善护理队伍的智能构造。积极开展优质护理效劳，在进步护理效劳品质等方面下功夫，进步护理技术程度和效劳质量，为病人提供优质护理效劳，创造优质的就医环境，现制定工作方案如下：一、 加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险。一、转变效劳理念，优化效劳流程，降低护理风险，保障病人平安。1、培养护理人员树立“以人为本，人性化效劳”的效劳理念，把病人的利益和需求作为工作目的，把病人的满意作为工作标准，把“用心效劳”的效劳理念运用到实际工作中，让每位护士从思想上认识到
7、提升护理效劳品质，从思想上、行动上做到真正的主动效劳。2、组织全科护理人员认真学习常用临床护理技术效劳标准的要求，标准临床护理效劳。3、不断强化护理平安教育，将工作中的不平安因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识过失因素、新情况、新特点，从中汲取教训，使平安警钟常鸣。4、召开全员关于“如何正确评估病人的自理才能及如何病人进展日常生活自理”的讨论会，使每位护士掌握正确评估病人的方法并病人进展日常生活自理，以进步病人的生活自理才能。二、加强各个环节管理、重点病人的护理及重点管理。1、加强重点时段管理，如夜间、中午、节假日等。实行护理人员弹性排班制、新老搭
8、配，同时注重培养护士独立值班时的慎独精神。2、加强护理质量管理，确保护理平安。3、加强重点病人的管理：如危重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。4、对重点员工的管理：如轮转护士、新入科护士及思想情绪有波动的护士加强管理，做到重点带教、重点监视，实在做好护理平安管理工作，减少护理纠纷和护理事故隐患。三、标准护理文书书写，进步护理文书书写程度。1、严格按照卫计委及海南省卫生厅有关护理文书书写标准要求，更新各种表格,进一步标准护理文件书写，减少平安
9、隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时、完好”，防止不标准的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。2、组织护理人员学习乐东县第二人民医院护理文书书写标准。3、病历质控员每月对住院病历质量进展检查，并将护理文书书写存在的问题进展总结反响。四、学习各项护理制度及应急预案并落实。1、组织护理人员学习各项护理制度及应急预案，并考核。2、完善护理紧急风险预案，平时工作中注重培养护士的应急才能，对每项应急工作，如输血、输液反响、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中汲取经历教训，进步护士对突发事件的反响才能。二、施行护士分
10、层级管理，合理利用人力资。1、根据病人情况和护理工作量合理分配人力资，实行弹性排班；逐步实行APN班制弹性排班，减少交接次数，施行弹性排班和调配，按工作现状及时增减护理人员。并根据护士工作才能、技术程度、工作年限、职称和学历等要素实行护士分层级管理。2、根据护理岗位职责、工作量、专业技术要求等要素合理施行弹性的护士人力调配，注重护士的资力、才能、素质与所承当的工作任务相适应，根据患者病情、护理难度和技术要求，对护士合理分工，确保病人护理平安。3、继续实行护士绩效考核管理制度，将绩效考核结果与护士的收入分配、职称晋升、学习进修、奖励评优等结合，遵守同工同酬、按劳分配、多劳多得的分配原那么，激发护
11、士工作的积极性及主动性，调动护理人员主观能动性，推进护理工作效率进步，为病人提供优质的护理效劳。三、做好质量持续改良工作，进步护理质量。1、组织护理人员学习新修订的各项护理质量评价标准，掌握标准的内容要求，并应用标准指导护理工作，以确保护理质量。2、实行目的责任制管理，通过护理部质控检查、科室护士长督查、科室质控小组成员自查等形式进展多方位的护理质量监控督导，对存在的突出问题通过CQI、RCA、QCC等工具的运用及时、有效解决。四、深化优质护理内涵，落实责任制整体护理。1、组织礼仪培训，通过观看录像、示范表演等，对护士进展礼仪培训，标准护理人员的仪表仪容，进步护士职业素质。2、亲密护患关系，广
12、泛听取病人及陪护对护理效劳的意见。科室每月召开工休座谈会一次，对病人提出的问题及时分析p 解决。3、科室每月发放病人满意度调查表，对患者的投诉进展调查处理。4、对效劳质量好的护士给予表扬鼓励，对效劳质量差的护士给予批评教育，严重者给予经济处分。科室制定 “专科宣教手册”。7、继续加强出、入院宣教、 随访的督查，做好住院病人相关疾病知识宣教及出院病人安康指导及出院随访工作。五、加强护士标准化培训与继续教育，进步护理专业技术程度。1、鼓励护理人员参加学历教育，已获得大专文凭者参加护理本科的函授或自考，中专文凭者参加护理大专或本科的函授或自考。2、认真组织护理人员参加急救知识技能技术及仪器的培训，全
13、体护理人员掌握相关急救知识。3、争取参加省内外各种护理培训班及护理业务知识讲座，以不断增进新知识、新业务以进步护理专业技术程度。4、加强专科护士的培养，鼓励专科护士报考专科考试并通过。5、科室每周晨间提问2次，每月组织一次护理查房和病历讨论，根据临床需要组织护理睬诊。六、临床教学与科研工作。1、认真执行中、高等学校护理临床教学方案，加强临床教学管理，努力完成临床实习、见习教学任务。2、加强临床带教教师的综合素质培养，进步理论程度和技术操作才能。科室教学组长定期召开带教教师和学生座谈会，听取教与学的意见，不断改良教学质量。3、鼓励护理人员撰写护理论文，主管护理师职称以上的护理人员每年撰写1篇护理
14、论文，护理师每年完成一篇综述免写资格：非正规护理院校毕业者，进步护理论文质量和发表的档次。4、增强科研意识，配合医疗开展新技术、新业务。2022外科护理工作方案320_年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力的一年，也是我科非常重要的一年，紧紧围绕医院工作方针和护理部的工作方案，认真履行职责，将科室全年护理工作方案制定如下：一、抓好科室护理人员培训，加强科室护理人员素质培养。全科护理人员要认识到“先天缺乏”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能进步自身素质和业务才能。才能逐步把目前以大专学历为主体转变为以本科为主体的护理队伍。
15、护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习时机。1、鼓励中、青年护士参加自学、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，两年后科室本科学历人员达5人。2、护理查房时提问护士，内容为根底理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能纯熟掌握并认真落实。3、根据医院及护理部安排，有时机选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。4、坚持每月在科内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。每月科内业务学习12次，护理查房1次，操作培训12项等。护理部重点要标准护理查房，提升查房质量，以进步专业知识程度及理论才能。高年资护士加强应急、急救
16、才能训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让神经外科团结、协作的优良作风发扬光大。二、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良。1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进展质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。2、每月召开护理质量与平安管理睬一次。对一级质控质量检查、护士长质量检查、二级质控质量检查、三级质控质量检查的反响信息进展综合分析p ，查找原因，制定实在可行的整改措施，并检查整改落实情况。对检查出的结果进展科室通报，对于经常出现问题的同志进展批评教育及适当的处分，对做得好的提出表扬并给予奖励。3、实在做好晨晚间护理，根底护理到位。保持患者床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。4、严格执行床头交接制度，在交
