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1、2022年财务工作总结及工作方案最新5篇2022年财务工作总结及工作方案最新1一年来，在公司总经理、财务副总经理、监事会，财务部主任及相关指导的亲切关心和指导下，我在财务部内审的岗位上，严格按照年初制定的内审方案，紧紧围绕公司提出的“加大检查、审核、监视力度，确保各项制度深化落实”这一工作目的，积极主动地在公司内部开展了审计工作。经过审计组同志们的共同努力，获得了一定成绩，充分发挥内审的监视和效劳职能，为公司指导及时提供决策根据。全年共开展审计工作24项，在深化公司改革，促进廉政建立，加强财务管理，进步经济效益等方面，起到了一定的作用，也获得了一定的成绩，但这与指导对我的期望和要求还存有较大的
2、差距。不过我相信有公司指导的信任和大力支持，再加上我们审计组人员的勤奋工作，公司的内审工作一定会一年比一年有起色，同时也会能得到公司指导和同志们的认可。下面我从三个方面汇报工作：一、20_年的主要工作1、结合新岗位制定内审年度工作方案财务内审是一个新设的岗位，指导寄予我们厚望，同志们也关注着我们的开展，我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司管理中得以顺利开展，在成立内审岗位后，就根据工作需要立即制定了年度工作方案;为了加强供电所财务管理，纠正经济活动中不标准、不合法等违纪违规问题，保证会计信息真实可靠，制定了供电所财务收支审计工作方案，为了防止税务稽查增加税负，制定了经济业务审计工作方案，为
3、了标准供电所的收费行为，制定了农电收据检查的方案;并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了详细的要求。这些根底工作的进展，为我们全年工作的顺利展开打下了扎实的根底。2、积极开展内审工作为了强化管理，堵塞破绽，进步效益，公司年初细化了内部审计制度，其目的是纠正经济活动中不标准、不合法、损失浪费等违纪违规问题，抑制消极因素，促进各部门遵纪守法，为公司经济安康运行保驾护航。对各供电所的收费标准行为进展了检查，通过检查，发现局部供电所在收取用户电费时没有给用户开农电收据，及局部收费员没有按规定保管收据，出现了丧失收据的现象，我们审计组及时向公司指导反映情况，并对相关供电所和
4、个人进展了经济处分，收缴处分金额_余元。为了防止税务稽查增加税负，财务内审对各项经济业务、各种票据进展审核，发现不合格的票据及时办理换票手续，需要作纳税申报的，提早申报，需要作调整的提早调整，合理躲避了税负，为公司减少了一定的损失、另一方面通过对大量经济活动审核情况的综合分析p ，向公司指导提出综合建议;全年共审核票据_多张，提供合理化建议条，抵抗不合理开支余元，减少税负_余元。3、完善财务管理制度，加强财务审计检查，标准财务行为20_年财务管理工作以抓制度建立和根底管理为重点，为了加强供电所的财务管理，进一步完善财务管理制度，标准财务管理行为，推行司务公开和阳光理财，公司出台了供电所财务收支
5、管理方法，监视和管理的职责落在了我们财务部，为了使公司制定的管理方法得到贯彻和落实，财务部制定了定期财务检查的制度，内审在公司纪检监察室的配合下对各供电所的财务进展一次全面检查，检查点放各所的财务收支、费用开支、工资分配、物资采购、消费经营、电价政策、收费标准、等关系到供电所稳定、开展的重点、热点的问题上，检查面为;并对个别财务管理较为混乱供电所进展了专项审计检查，针对审计中存在的问题限期整改，并检查其整改落实情况，从根本上标准了供电所的财务行为，杜绝了违背财经纪律现象的发生。二、工作中存在的缺乏20_年财务内审工作获得了一定的成绩，然而，在看到成绩的同时，我也看到了缺乏，内审有很多应做而未做
6、、应做好而未做好的工作，审计工作还不够深化、细致，还有待在以后的工作中加以改良，比方在经济业务审核、各项经营费用的控制上，施行财务分析p 等方面都相当欠缺。这些都应该是20_年财务内审要重点考虑和解决的主题，作为财务人员，我应在公司加强管理、标准经济行为、进步公司经济效益等方面还应尽更大的义务与责任。我将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和公司的开展，与公司共同进步。三、20_年财务内审工作设想20_年，是公司面临形势最严峻的一年，如何使公司可以进一步标准管理、开节流、减本增效，是摆在公司决策层和全体员工面前的新问题，因此，作为内审我们认为必须做好如下几个方面的工作：1、加
7、强内部审核工作，努力作好税企财务衔接工作，使稽查税额控制在最低限额内;努力降低消费本钱，减少费用开支，做好开节流工作，进步公司经济效益，使各项费用的开支控制在财务预算范围内。2、进一步完善财务管理制度，加强迫度执行的检查与指导，狠抓会计根底工作与财务管理，对各经营单位，综合部门执行公司的财务制度的情况定期检查，检查面为，使财务制度得到贯彻落实。3、加强学习，与时俱进，开拓创新，强化监视机制，不断扩大内审监视的工作面。4、适应改革要求，逐步推行所长任期经济责任及离任审计。5、催促各供电所建立健全规章制度，堵塞管理破绽、纠正工作失误、减少损失，到达加强管理、进步经济效益的目的。2022年财务工作总
8、结及工作方案最新2过去的一年里，在竞争剧烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司销售业绩比上一年有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的一年，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司获得的成绩总结汇报如下：一、公司的销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总的指导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。在内部管理上，公司的人员构造作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干
9、劲为客户效劳为公司效劳;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的进步了公司的对外品牌形象;在办公设备上，不断的更新设施设备，实在做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司效劳提供了有力的保障。三、财务管理工作上，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：(1)严格执行财务制度，标准财务行为，坚持
10、收支两条线，加强财务核算和财务监视，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员严密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。(2)各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监视有力。在实际工作中，大额报销实行提早早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。(3)公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开节流做奉献。明白一个简单的道理，公司与员
11、工是同呼吸共命运的，公司的开展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来表达的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四、坚持以人为本，加强经营管理公司。在今年的销售过程中，虽然获得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到表达，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能进步公司效益，进步员工的收益，是今年一直以来在讨论的一个问题。从内部来看，员工的积极性不高，出现了互相攀比工资上下的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看，不管是客户资还是供方给予的支持，公司是具备
12、获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题：1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚清楚，鼓励机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必需要依靠公司骨干分子起带头作用。2、加强管理，要以实际行动树立典范，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原那么，这样有利于调发动工的积极性，但是一定要确定详细工作任务、工作质量和完成时间，实在做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程。3、推行标准化管理，加强公司各部门之间的协调，激发员工的积极性，保证工作
13、目的的实现，但是要正确拟定目的，作好施行前的准备，抓好目的的执行与总结，实现责任到人、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有缺乏之处，肯请指导与各位同事的指正与批评。在20_年中我部门一定继往开来，实在做好后勤保障工作，为我公司在新的一年中能获得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。2022年财务工作总结及工作方案最新3在全体员工的共同努力下，我部完成了20_年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资本钱的目的任务等工作。现将工作总结如下
14、：一、紧跟企业管理开展趋势，努力实现管理职能的转变。致力于从财务资料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换，从提供多项任务和交易信息为主，转向为业务部门提供更多决策支持的信息分析p ;参与战略决策，做好全面预算管理工作，完成有关预算的编制，提供今后几年的财务报表测算情况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息，为公司指导进展决策提供根据。二、做好会计根底核算工作，为公司开展提供根底信息效劳。完成年度会计决算工作，核对理顺往来帐务关系;对长期投资区分股权和债权进展核算，标准核算手续;配合税务稽查，积极敦促退回预交企业所得税;努力推进公司财务建立。三、强化资金管理，优化
15、资本构造。加强资金的方案管理和综合调度，做好公司各月资金方案、资金方案执行情况分析p 和检查工作，对资金使用效益、资金风险作事前的衡量，及时跟踪资金运行情况，进展资金控制，使集团可以对资金“掌握有度”;加强筹资管理，积极拓展融资渠道，调整公司负债构造，优化资本构造;争取到各银行给予贷款优惠，使新增贷款的利率下浮10%，降低筹资本钱，为公司节约财务费用。四、标准管理公司委托贷款和担保业务。从严控制委托贷款和担保业务的开展，强调按规定程序办理，完善有关手续;参与起草鹿化脱困方案，协助化解公司的财务风险。五、完善财务管理，加强投资工程控制。致力于为业务部门提供决策支持的信息分析p ，为公司决策提供信
16、息支持;完成可研性工程的财务分析p 及财务评价工作;施行事前控制，对公司拟投资工程进展资料的搜集、整理、分析p ，并提出了财务方面的评价和建议，为指导决策提供参考意见;加强投资工程的财务管理和财务监视;配合业务部门做好退出工程的前期方案制定。2022年财务工作总结及工作方案最新4财务部紧紧围绕集团公司的开展方向，在为全公司提供效劳的同时，认真组织会计核算，标准各项财务根底工作。站在财务管理和战略管理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断进步财务效劳质量。在今年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算。财务部的主要职责是做好财务核算，进展会计监视。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履
