施工的准备工作计划

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1、施工的准备工作计划施工的准备工作计划一、组织准备组建工程项目经理部。委派技术过硬、施工经验丰富、且具有国 家相应项目经理资质者担任本工程的项目经理，同时抽调经验丰富， 技术过硬的施工技术管理人员组成项目班子，迅速到位展开各项准 备工作。选用组织完善、工种配套的劳务施工队伍分批进场，边开 工边根据需要修建材料库等临时设施。1、施工现场的准备进场后统一筹划，材料等按平面布置图进行布置，认真组织搭设 好临时设施，统一安排施工用电、用水、排水及消防水设施，以利 于施工生产顺利进行。1.1劳动力组织我公司施工的工程质量优异，与我单位使用的过硬队伍有关，在 本工程将他们中最优秀的几支队伍整建制调来，并配备

2、过硬的施工 员、安装工、涂料工等工种，形成人员结构合理、素质过硬的施工 队伍。在工程开工前对施工负责人、技术员、安全员和工人进行专门的 节能改造岗位培训，对施工人员进行安全三级教育。1.2物资配备做好各种材料、构件、机具设备等的进场计划。对进入现场的机 具认真做好检修与保养。使其处于待命操作状态。1.3施工设备现场主要施工机械的配备是工程高速、按期完成的关键之一，因 此我们充分考虑到该工程的诸多特点，结合我单位在机械设备方面 的优势和特点，以满足该工程施工中的需要。2、临时生产设施根据施工的要求，由于该工程场地较好，在现场内搭设材料库 12m及机具仓库用房等在建筑物附近搭建。3、与业主协调 施

3、工队伍进场，在建筑进出口张贴告知致谦信，通知住户做好 相应准备。 张贴工序安排通知，使住户了解工程的进展情况和需配合的大 致时间。二、技术准备1、组建强有力的项目管理班子，委派具有国家相应项目经理资 质的项目经理，组织管理班子，并组织施工队伍进场，进行现场安 全围护，完成现场的水、电接通工作。2、做好技术准备。收到施工图纸后，预算员、施工员等有关人 员要认真熟悉图纸，了解设计意图，并注意图纸上的问题，做好记 录，准备好图纸会审，力争把问题在施工前处理完。施工员在此基 础上进行测量放线，质检人员应做好复测工作，并做好验线准备。 预算人员提出各种材料计划，交施工负责人安排组织进场和加工。施工员应对

4、各工种做好技术、质量、安全交底，并准备好各种资 料表格，以保证资料形成及时可靠。3、做好施工材料机具准备。材料员按计划组织材料、机械进场， 并按施工总平面图堆放材料，布置施工机械。4、建立现场质量、安全生产保证体系和项目人员岗位责任制， 制订出各项管理制度措施。5、进行工人进场安全、质量、文明施工教育，提高全体职工对 搞好安全文明施工重要意义的认识，提高质量意识、安全意识，文 明施工意识。6、图纸审查管理制度：6.1收到图纸后，相关人员审查清点图纸，并进行登记，及时发 放给项目部。6.2相关专业收到图纸后，认真识图，对工艺、材料及图纸交圈 情况进行审查，凡对工艺要求有疑议、材料货源有问题的及设

5、计图 纸各专业和专业之间有矛盾的，认真做好记录，以便在图纸会审时及 时提出。6.3对设计内容有疑问及不懂之处，应及时向设计方反馈，并收 集相关信息，确保工程顺利进行。6.4施工过程中对图纸应妥善保管，对有变更之处应及时在图纸 上标注并实施。6.5竣工后给业主提供一份完整的工程竣工图。7、技术交底制度：技术交底的目的是使参与施工的人员在施工 前了解设计和施工要求，以便能按照合理的工序、工艺进行施工。 在单位工程、分项工程施工前，均必须对有关人员进行技术交底工 作。技术交底的内容，可根据不同的层次有所不同，主要包括图纸、 设计变更、施工组织设计、施工工艺、操作规程、质量标准和安全 措施等，对于新结

6、构、新材料、新技术则应详细交底。交底的方式可 以采用口头和文字两种，应以文字和样板交底为主。班组长在接受交 底后，应组织工人进行认真讨论，保证施工要求。8、材料验收制度：材料进场验收，现场必须责任到人，严格按 照公司的办法验收，验收记录必须完善、数据真实。对一切租赁工 具、设备，在承租过程中，应派专业人员做好预检及点数工作，防 止以次充好、数量不足及缺安全装置的机械物品进场而发生额外赔 尝。在质量验收方面，砂含泥量；胶结材料质量；塑钢窗的规格、 型号、材质是否符合设计和标准。验收人员对其数量、质量的验收 结果以文字形式标以状况和意见，凡因验收人员做假验收、后补验 收、人情验收，造成数量不实、质

7、量低劣造成损失，对当事人给予 岗位工资扣除10%的经济处罚，并内部通报。9、工程质量检查和验收制度：为保证工程质量，在施工过程中，除根据国家规定的建筑安装 工程质量检验评定标准逐项检查操作质量外，还必须根据建筑安 装工程特点，按照规范、规程的要求，分别对隐蔽工程、分项工程 和交工工程进行技术复核及检查和验收。9.1工程质量检查：项目质检员必须对施工全过程每道工序进行巡检，发现偏差及时 纠正，关健工序加大旁站监督力度，并及时做好记录。上级主管部 门每月对项目施工过程检验实行不定期分头巡检，联检次数每月不 少于一次，对每次的检查部位质量不良和记录不完善情况必须发放 限期整改书，现场管理人员必须及时

8、整改后报送整改回执手续。9.2、质量验收制度：9.2.1主控项目建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用 的检验项目。9.2.1.1返修：对工程不符合标准规定的部位采取整修等措施。9.2.1.2返工：对不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工 等措施。9.2.1.3施工现场质量管理应有相应的施工技术标准、健全的质 量管理体系、质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。9.2.1.4建筑工程应按下列规定进行施工质量控制建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和 设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师

9、（建设单位技术 负责人）检查认可。9.2.1.5建筑工程施工质量应按下列要求进行验收： 工程施工质量应符合本标准和相关专业验收规范的规定。 建筑工程施工应符合工程设计文件的要求。 参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。 工程质量验收应在施工单位自行检查评定的基础上进行。 隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应 形成验收文件。 试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。 检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。 对涉及使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。 承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。 工程的观感质量应由验收人员现场检查，并应共同确认。10

10、、工程技术档案制度：建立工程技术档案，是为了系统地积累施工技术、经济资料，保 证工程交工后合理使用，并为今后维修、改扩建提供依据。因此要 依据一定的原则和按照一定的要求，系统地、真实地收集记述工程 建设全过程中具有保存价值的技术材料，并按档案制定加以分类整理, 以便交工验收后，完整地移交给有关部门。工程技术档案的主要内 容包括：由施工单位建立并保存的技术档案有：施工组织设计及经 验总结；新结构、新技术、新材料的试验研究资料及其经验总结； 重大质量、安全事故情况分析及其补救措施；有关技术管理的经验 总结及重要技术决定；施工日志以及临时设施施工图。竣工验收交 由建设单位保存的技术资料有：竣工验收证

11、明、竣工图和竣工项目 一览表（竣工工程名称、位置、结构、层数、工程量或安装的设备、 装置的数量等）；图纸会审记录、设计变更和技术核定单；材料、构件的质量合格证明及其试验检验记录；隐蔽工程验收记录；工程 质量检验认定和事故记录；材料试验及检查记录；施工和设计单位 提出的使用注意事项的文件及其它有关工程的技术决定。11、技术复核制度：技术复核包括技术文件复核、现场施工过程中产品质量与设计要 求的复核。11.1技术文件复核，由现场项目技术负责人根据图纸设计、变更 设计对其下列内容的复核：各专业设计间的工艺可行性、各专业间 的工艺可行性、设计有否遗漏、各专业设计间有无矛盾、变更及时 性、不详之处的阐述

12、。11.2现场技术复核由项目技术负责人和监理、建设单位一同对 施工过程进行复核。12、技术责任制度：建立从总工程师到项目技术负责人的各级技 术责任制度。以下级向上级负责，上级对下级布控指导的工作方法。 坚持各项技术方针、法规和企业管理制度，按建设工程技术质量标 准组织好工程各阶段的施工。三、材料准备聚苯板薄抹面外墙外保温系统是以聚苯乙烯泡沫塑料板(EPS简 称聚苯板)为保温隔热材料，采用粘接剂与基层墙体粘贴，铺以锚 栓固定于基层墙体。聚苯板外表面抹聚合物抗裂砂浆防护，并嵌埋 耐碱玻纤网格布为增强层形成薄抹面层，面层厚度普通型3-5哑， 加强型5-7哑，外饰面层为乳胶漆。体系所用原材料必须符合膨

13、胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统 (JG149-20XX)、外墙外保温工程技术规程(JGJ144-20XX )对 材料的要求，技术性能必须达到：聚苯板密度N18kg/m，耐碱网布 单位面积质量N130g/W，聚合物粘接砂浆拉伸粘接强度N0.60Mpa, 与膨胀聚苯板拉伸粘接强度N0.1Mpa，抹面胶浆拉伸粘接强度 N0.1Mpa，压折比W0.3。同时上述材料必须是经有相应资质的检验 机构复检合格的产品。一、进场和施工现场准备1、按照建设单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬坐标 控制网和水准控制点，进行场的控制测量，设置场区的永久经纬坐 标桩、水准基桩和建立场区的工程测量控制网。2、搞好施工场地

14、的“三通一平”及地下清障工作。三通一平是 指路通、水通、电通和场地平整。按总平面布置图在场地内筑设临 时施工道路，保证车辆行走畅通。3、布置施工及消防用水管网4、按照消防要求，设置足够数量的消防设施。5、按施工总平面布置图要求，建造工地办公用房、生活用房厕 所等临时设施，为正式开工准备好办公、生产、储存等临时用房。6、安排施工用各种机具设备，分批调度进场，根据平面布置就 位，并接通施工用水用电。7、办妥各项有关施工证件手续，执行国家和当地有关规定条例 办法，做到有准备开工，按规范施工。8、计划主材来源，对各种材料、半成品等材料征得建设方同意 后，进行订货供料合同和手续，并按施工进度计划提前进料

15、供货， 按指定地点堆放或进仓入库。9、按施工组织设计要求，落实雨季施工的临时设施和技术保护 措施。10、按照设计图纸和施工组织设计的要求，认真进行新技术项目 的试制和试验。11、按照施工组织设计要求，根据施工总平面图的布置，建立消 防、保安等组织机构和有关规章制度，布置安排好消防、保安等措施。二、施工场外准备1、根据图纸的要求和施工进度的安排，做好材料的加工和订货。2、向建设单位提交开工申请报告。3、根据工程的工程量、进度、质量确定劳务队伍及工种人员数 量，考虑劳务队伍，并采用招标制，在开工前确定劳务队伍。4、向各级行政主管部门办理各类开工手续和报备案工作。三、技术准备1、施工图熟悉、审查1）审查拟建工程地点、建筑决平面图同城市规划是否一致，以 及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求符合卫生、防火及美化城 市方面的要求：2）审查图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国 家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策：3）审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与 其各组成部分之间有无矛盾和错误；4）审查建筑决平面图与其它结构图在几何忙尺寸、坐标、标高、 说明等方面是否一致，技术要求是否正确；5）审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质 等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物