XXX设计院驻场设计人员安全管理办法

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1、XXX设计院外勤及驻场设计服务人员安全管理办法1 总则1.1 目的与依据1.1.1 根据公司“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,为了提高服务人员的安全防范意识,强化外勤及驻场设计(试验)服务的安全管理, 预防院外勤及驻场设计(试验)服务过程中各类事故的发生,特制定本办 法。1.1.2 本办法依据XXX设计院安全生产责任制、XXX设计院现场设计管理服务细则(试行)制定。1.2 适用范围本办法适用于XXX设计院业务范围内所有外勤及驻场设计(试验)服务 人员的安全管理。2 职责分工2.1 安委会办公室2.1.1 负责制定XXX设计院安全管理规划及相关政策、制度、目标。2.1.2 协调XX

2、X设计院安全管理职能部门、资源支持性部门及各项目的相关工 作。2.1.3 掌握和了解各项目外勤及驻场设计(试验)安全管理动态,领导设计研究院各项目安全生产管理人员开展日常工作。2.1.4 负责贯彻执行安委会制定的相关制度,督导责任部门及人员的落实,维护安全管理体系的正常运转。2.1.5 监督各项目的外勤及驻场设计(试验)服务的安全管理,定期收集并上报工作开展情况。2.1.6 评估各项目的外勤及驻场设计(试验)服务的安全管理工作开展情况,通报并监督各项目的安全管理情况及整改落实情况。2.1.7 组织事故的调查处理工作,对生产安全事故责任人员,进行责任追究。2.1.8 组织建立各级应急救援预案,指

3、导、督促落实应急救援工作。2.2 项目经理2.2.1 负责贯彻执行消防安全法律法规,组织制订消防管理制度,按照 “预防为主、防消结合”的原则建立消防管理体系。2.2.2 制定年度安全生产工作计划、方针目标,并监督实施。2.2.3 坚持“管生产必须管安全”的原则,自觉遵守安全规章制度,在生产与安 全发生矛盾时,应“先安全,后生产”,及时制止违反安全生产要求的行 为。2.2.4 督促落实本项目重大危险源的安全监管。2.2.5 组织本项目的安全生产检查,督促隐患整改。对存在重大安全隐患的,有权令其停止作业。2.2.6 组织安全考核评比,协同XXX设计院开展安全生产宣传、“安全生产月”等活动,总结、推

4、广安全生产先进管理方法、科研成果。2.2.7 组织本项目的安全生产教育培训和消防知识宣传教育工作,如实记录安全生产教育和培训情况。2.2.8 及时、如实报告生产安全事故,参加应急救援,组织实施相应的抢险措施, 参与事故调查处理,建立事故档案。2.3 专业经理2.3.1 认真贯彻执行安委会制定的安全管理相关的制度。2.3.2 进场前接受项目组开展的安全进场交底及新进场人员的安全交底,了解现场安全注意事项。2.3.3 制定针对工程地质勘察文件、施工图设计文件进行会审的管理制度。 编制、审核施工组织设计或方案时,安全技术措施应贯穿始终,督促安全技术方 案的落实情况。遇有方案变更时,应及时组织修订。2

5、.3.4 参与工程危险性较大分部分项工程安全技术方案的评审及专家论证工作。2.3.5 组织院属项目对施工图纸和安全注意要点的交底工作。2.3.6 建立设计安全隐患点数据库以及设计图纸危险性较大分部分项工程安全监管台账。2.3.7 参加安全综合检查、专项检查,并结合检查结果,对相关人员开展针对性安全教育培训。238不定期组织施工图纸专项检查,对图纸中涉及安全生产的技术管理问题,应及时提出解决办法。2.3.9 参加安全生产应急救援,提出应急的技术措施。参加生产安全事故调查处 理工作。2.4其它部门人员2.4.1 认真贯彻执行安委会制定的安全管理相关的制度。2.4.2 进场前接受项目组开展的安全进场

6、交底及新进场人员的安全交底,了解现场安全注意事项。2.4.3 组织安全考核评比,协同XXX设计院开展安全生产宣传、“安全生产月”等活动,总结、推广安全生产先进管理方法、科研成果。2.4.4 组织本项目的安全生产教育培训和消防知识宣传教育工作,如实记录安全生产教育和培训情况。2.4.5 及时、如实报告生产安全事故。3管理内容3.1 进场安全交底3.1.1 项目组成员在进行外勤及驻场设计(试验)服务前,应根据项目经理的安排提前接受进场安全交底,方可进入施工现场进行相关工作。3.1.2 其它部门人员在进行外勤及驻场设计(试验)服务前,应提前沟通项目经理,由项目经理组织安排进行进场安全交底后,方可进入

7、施工现场进行相 关工作。3.1.3 在项目施工的不同阶段,应针对各阶段重大危险源的变化及时进行进场安 全交底的调整。3.1.4 进场安全交底记录应保存纸质版备案,同时将电子版扫描件按季度报安委会办公室存档。3.2 安全活动及检查3.2.1 项目组成员应根据公司和院的安全工作部署,积极配合开展“安全生产月”“消防宣传月”及其他安全相关活动。1.1.2 项目组成员应根据公司和院的安全工作部署,参加定期的品质管理检查、安全专项检查及不定期的项目安全大检查。1.1.3 在项目施工的不同阶段,应定期组织对施工图纸设计安全、图纸签发审核 流程安全等安全自纠自查,整改并解决自查中发现的安全问题。1.1.4

8、安全活动及检查应保存相关资料,同时将电子版及时报安委会办公室存档。3.3 安全宣传教育3.3.1 项目组成员应根据安全管理相关计划,落实安全生产教育培训和消防知识宣传教育工作及演练。3.3.2 项目组成员应按季度检查设计安全相关的法律法规、标准、图集是否更新,同时对新的设计安全相关的法律法规、标准、图集及时开展培训工作。3.3.3 安全教育培训相关资料应及时保存,同时将电子版资料及时报安委会办公室存档。3.4 应急救援3.4.1 项目现场事故发生后,应及时、如实报告生产安全事故至安委会办公室。3.4.2 参加安全生产应急救援,并提出应急的技术措施。3.5 安全监督与考核3.5.1 项目组按季度对项目外勤及驻场设计(试验)服务的安全管理工作进行总结汇报,并将汇报资料报安委会办公室进行整理统计。3.5.2 项目组按半年、全年对外勤及驻场设计(试验)服务的安全管理工作进行总结汇报,并将汇报资料报安委会办公室进行整理统计。4附则4.1 本规则由工程技术部负责解释。4.2 本办法自2019年12月31日起实施。4.3 附件1)外勤及驻场设计(试验)服务人员进场安全交底表附件1外勤及驻场设计(试验)服务人员进场安全交底表编号:工程名称交底时间项目安全管理要求:一、项目重大危险源二、常见施工危险源及注意要点三、现场服务安全管理要求四、应急救险知识交底人职务接收安全交底人员签名

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