《北京师范大学22春《战略人力资源管理》补考试题库答案参考83》由会员分享，可在线阅读，更多相关《北京师范大学22春《战略人力资源管理》补考试题库答案参考83（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、北京师范大学22春战略人力资源管理补考试题库答案参考1. 跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是( )跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是( )A、基本工资B、驻外补贴C、津贴D、福利参考答案：ABCD2. 当绩效面谈时，上级告知下属员工绩效考核结果，并宣扬自己认为应该如何做好工作的意见时，该类绩效面谈基本属于“讲述并倾听”型。( )A.正确B.错误参考答案：B3. 人力资源管理的内容有( )。A.吸引B.录用C.保持D.发展和评价参考答案：ABCD4. 一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。( )A.错误B.正确参考答案：A5. 人性测试可以分为自陈式和投射式测试
2、。( )A.正确B.错误参考答案：A6. 人力资源规划的一般性作用：通过人力资源规划，使企业的人力资源在数量上、制度上和效率上与企业的战略要求保持一致性。( )A.错误B.正确参考答案：B7. 对于对某一领域工作全权负责，有着显性化结果的工作如高管、部门负责人、团队负责人、销售人员而言，绩效考核应该侧重哪一方面?( )A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出参考答案：C8. 根据冰山模型，一个人的能力可以分为四个方面，分别是知识与技能、价值观、自我认识、品质。( )A.错误B.正确参考答案：A9. 人力资源管理的重心是核心人力资源管理。( )A.错误B.正确参考答案：B10. 对员工抱怨采
3、取适度激发暴露问题的策略，是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念?( )A.早期传统看法B.人际关系学派观点C.相互作用的观念参考答案：C11. 高管薪酬设计的理论主要包括( )。A.公平理论B.委托代理理论C.锦标赛理论D.明星效应说参考答案：BCD12. 工作所需的能力是有效的招聘信息应该包括的一个信息。( )A.正确B.错误参考答案：A13. 薪酬外部公平(或外部竞争力)是指员工关注( )。A.薪水或工资水平B.薪水或工资等级结构C.薪水或工资政策参考答案：A14. 选择公务员工作或小城市工作的个体，更有可能持有何种职业生涯锚?( )A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创
4、造型参考答案：D15. 胜任组织模型至少包括( )。A.胜任素质要素结构B.胜任素质界定描述C.胜任素质等级标准参考答案：ABC16. 以下关于劳动合同的表述错误的是( )以下关于劳动合同的表述错误的是( )A、劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确核算各方权利义务的协议B、劳动合同订立的目的是在劳动者和用人单位之间建立起劳动法律关系C、劳动合同履行中，劳动者必须参加到用人单位的劳动组织区，担任一定的职务D、劳动合同是劳动关系当事人自愿制定的，只要双方自主自愿就可以，不以法律为依据参考答案：D17. 人力资源管理是指影响雇员的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及制度。( )A.正确
5、B.错误参考答案：A18. 劳动关系是( )使用者之间因就业或雇用而产生的关系劳动关系是( )使用者之间因就业或雇用而产生的关系A、劳动者B、劳动力C、劳动者与劳动力D、单位与劳动力参考答案：C19. 日本企业在用人方面更注重市场、契约、制度和法律，轻道德伦理和传统。( )A.正确B.错误参考答案：B20. 绩效评价者在对下属绩效进行评价时，可能会因为下属最近一段时间的表现而做出最终的绩效评判，该类评价者误差被称为( )。A.晕轮效应B.近因效应C.“与我类似”效应D.分布误差参考答案：B21. 考虑如何处理员工与组织(管理层)之间的关系，是人力资源管理内容与活动。( )A.正确B.错误参考答
6、案：A22. 霍兰德职业兴趣测试中的职业类型包括( )。A.现实型B.研究型C.艺术型D.C社会型E.企业型F.传统型参考答案：ABCDEF23. ( )提出了X-Y理论。A.麦格雷戈B.泰勒C.利克特D.梅奥参考答案：A24. 企业(战略性)人力资源管理新角色包括( )。A.战略合作伙伴B.行政人事专家C.员工(利益)代言人D.变革发起者参考答案：ABCD25. 美国企业人力资源管理模式的主要劣势是降低了员工的积极性，人才难以脱颖而出。( )A.正确B.错误参考答案：B26. 根据冰山模型，一个人的能力是分层级的，有表层的与底层的之分。( )A.错误B.正确参考答案：B27. 美国企业的用人
7、主要特点还包括( )。A.内外招募均一视同仁B.以绩效为基础的员工淘汰制度C.严格量化的工作评价与市场调查D.基于职位和业绩的薪酬支付参考答案：ABCD28. 注重团队建设、非正式组织建设、人际关系管理，是基于人力资源的哪一特征?( )A.能动性B.磨损性与再生性C.时效性D.社会性参考答案：D29. 选择大学老师等职业的个体，更有可能持有何种职业生涯锚?( )A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型参考答案：C30. 职位评价的排序法是根据一些特定的标准如工作复杂程度等对各个职位的相对价值进行整体比较，进而将职位按照相对价值的高低排列出一个次序的评价方法。( )A.正确
8、B.错误参考答案：A31. 员工关系管理与维护是维护和管理组织中员工与员工之间的关系。( )A.正确B.错误参考答案：B32. 下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是( )。A.团队合理化建议奖B.佣金制C.组织利润分享D.部门成本节约奖参考答案：B33. 管理者应重点关注哪些组织结果来衡量培训效果?( )A.生产效率B.营业额C.质量提高情况D.顾客满意度E.废品率参考答案：ABCDE34. 日本企业人力资源管理模式的主要劣势是收入差距小，压抑了经理人员的积极性。( )A.正确B.错误参考答案：A35. 根据胜任素质的冰山模型，个体哪些特质开发的可能性更大?( )A.知识B.技能C.能
9、力D.信念参考答案：ABC36. 美国企业的选人特点主要包括( )。A.专业的职位设计与严谨的职位分析B.基于契约的自由雇佣与自由就业C.多渠道，内外兼顾的招聘D.偏重公开的信息发布形式参考答案：ABCD37. 影响企业绩效的力量包括( )。A.物力B.人力C.文化力参考答案：ABC38. 跨国公司人力资源管理有哪几种主要模式?各种模式的特点?参考答案：跨国公司实施国际人力资源管理的模式有很多，其中最有代表性的有以下四种：(1)民族中心主义原则：标准设定、评估与控制由公司总部负责，从公司总部到各地的总公司进行沟通与协调，由本国员工担任管理人员。(2)多中心原则：标准设定、评估与控制由子公司当地
10、的管理当局负责，沟通与协调在各个子公司之间和子公司与总部之间都很少，由东道国员工担任管理人员。(3)地区中心原则：子公司按照地区进行分类。各个地区内部的HRM效果尽可能地协调，子公司的管理人员由本地区任何国家的员工担任。(4)全球中心原则：公司总部与各个子公司构成一个全球的网络，人力资源管理政策服务于整体最优化的目标。HRM和其他管理工作由最合适的任何国家的员工承担。39. 职工代表大会依法享有审议企业重大决策，监督行政领导和维护职工合法权益的权利。( )A.正确B.错误参考答案：A40. DICS个性测验围绕个体四个方面的主导特质来测量，它们包括( )。A.D支配性B.I影响性C.S稳定性D
11、.C服从性参考答案：ABCD41. 美国企业人力资源管理模式的主要优势是能够迅速网罗人才。( )A.正确B.错误参考答案：A42. 薪酬实际上由( )三个板块构成。A.基本薪酬B.变动薪酬C.福利薪酬参考答案：ABC43. 以下属于人本管理机制的有( )A.动力机制B.压力机制C.约束机制D.保障机制E.选择机制参考答案：ABCDE44. 战略人力资源规划既是一个过程，同时也是一套人力资源规划的方法论系统。( )A.错误B.正确参考答案：B45. 收集培训需求信息的主要方法有( )收集培训需求信息的主要方法有( )A、面谈法B、工作任务分析法C、观察法D、重点团队分析法E、调查问卷法参考答案：ABCDE46. 平衡计分卡下，考核指标只包括财务指标。( )A.错误B.正确参考答案：A47. 企业的资源关注的企业内部能力问题，包括( )。A.人力资源B.资本资源C.政府资源参考答案：ABC48. 员工在组织中的职业周期可以划分为( )阶段。A.开拓B.奠定C.保持D.下降参考答案：ABCD49. 选择创业或追求创造属于自己独一无二产品的个体，更有可能持有何种职业生涯锚( )。A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型参考答案：E50. 动力机制是指中高层经理人员利益结构。( )A.错误B.正确参考答案：B
