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1、医务科下半年工作计划2021年医务科工作计划三篇 医务科XX年1月份工作计划1、组织业务院长查房，深入科室了解情况，对全院医疗质量进行指导和审查。2、主动应对上级对医院的多种检验。3、参加医院绩效考评分配的相关工作。4、完成年底各项工作的总结，主动布署明年工作。5、准备我院搬迁后部分需变更事项的相关材料。6、全院继续教育工作。7、主动参加远程会诊的建设，使远程会诊逐步开展。8、准备开启人事档案管理。9、准备各项报表上报。10、完成领导交办的其它各项暂时性工作。11、认真按时完成上级卫生行政部门通知的各项任务。XX年12月28日XX年医务科工作计划一、新一轮等级医院评审工作迫在眉睫，利用信息化手
2、段精细化管理医院的挑战是我院的关键工作。围绕以上工作，医务科将本着“求稳定、谋发展”的思绪，着重强化医政管理，着重加强医疗质量和医疗安全监管，着重提升医疗效率，继续深入开展医疗质量万里行、“三好一满意”、抗菌药品合理应用等活动，参与百姓满意医院、最关键是在明年我们将使用大量人力物力深入完成“二甲”工作的晋级。努力为医院发展贡献力量。二、以等级医院评审为契机，提升医政管理水平。总结XX年医政工作的不足，以等级医院评审为契机，我们将在XX年继续加强本身的质量及制度建设，关键包含完善科室各项规章制度、会议统计，加强科室档案管理，转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理
3、转向制度管理，由现场督查调查管理转向不停加强信息化管理，增强自主创新能力，和时俱进。三、加强医疗质量管理1、加强科室本身建设，关键包含：加强科室档案资料及多种制度的学习管理，完善每次的会议统计；2、每七天不定时到科室参与交班、查房及相关讨论等医疗活动。内容包含：医师交接班，包含科室实际交接班进行情况和书面统计；住院病历的书写质量；科室讨论制度的落实，包含危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论，具体了解其统计及实施情况；听取科主任对科室医疗运转、质量管理等情况，针对不足提出合理改善意见。3、病案质量管理（1）加强步骤质量的监控，定时或不定时到临床科室抽查病历质量，严格根据病历书写基础规范对病历
4、中查房、病例讨论、医嘱病情等方面进行实时监控。（2）重视提升终末病历质量每个月到病案室抽查x份出院病历，每个月对抽查的终末病例进行点评，不停提升病历质量。4、主动开展中医理疗工作，深入规范中医理疗的多种制度。四、医疗安全管理医疗安全是医疗管理的关键。医疗安全工作长抓不懈，把责任落实到个人，各司其职，层层把关，切实做好医疗安全工作。1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法规范行医，严格实施人员准入及技术准入，加强医务人员医疗安全教育，适时在院内举行医疗纠纷防范及处理讲座、培训。2、加强医疗安全防范，从控制医疗缺点入手，严格实施医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度，对于给医院带来重大影响的
5、医疗纠纷或医疗不良事件，要进行责任追究，着重吸收经验教训。3、从控制医疗缺点入手，强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、纠纷病人等的随时汇报制度。4、定时召开医疗安全会议，通报医疗安全事件及医疗纠纷的处理情况，总结经验。五、人员培训及继续教育1、开展系列教育活动，继续加强业务学习管理，每个月医务科组织进行业务学习，并进行考评实际学习情况。主动派人参与区级组织的多种培训及讲座活动，不停提升医务人员的医疗水平及医疗质量。2、继续强化“三基”培训，加强考试考评内容，以“三基”为基础，加强医务人员应知应会知识培训和考评。同时加强对抗生素使用标准20种常见疾病诊疗指、南病历书写基础规范处方管理措
6、施及关键制度的学习。、3、依据现在医务人员现实状况，尽可能的选送医师去上级医院进修学习，逐步加大科室人员进修学习的力度，提升医技人才的准入。在新的一年深入加强医疗质量、医疗安全的管理，在落实国家基础药品政策的同时，让我们的医疗活动愈加的规范，真正做到让患者看得到病、看得起病，让患者取得实惠。中医院医务科XX年12月5日XX在院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面全部取得了较大提升，XX年医务科将一如既往的在院委会的领导下，以科学发展观统领医疗工作发展全局，照例增强自主创新能力，继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活动实践，不停将医务科各项工作推向深入。一、医疗质
7、量管理1、参与医院质控管理委员会进行查房每七天四早晨定时到某一科室进行全程查房，全院全部临床科室轮番循环进行。查房内容包含：医师交接班，包含科室实际交接班进行情况和书面统计的进行；科室三级查房，关键督促科室教学查房和主任查房的规范落实；住院病历的书写质量；科室五讨论制度的落实，包含危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论，具体了解其统计及实施情况；听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况，针对不足提出合理改善意见。2、病案质量管理（1）步骤质量每七天一、周二到临床科室抽查4-6分步骤病历，严格根据山东省医疗文书书写规范对病历中三级查房、五讨论、会诊（科内会诊、院内会诊和院外会诊）、
8、医嘱病情的查对等方面进行监控；另外严格规范医师交接班，抽查科室月质量教育分析，帮助科室查出问题，提出改善方案，并督导三基三严学习统计和政治学习统计。（2）终末病历每个月到病案室抽查各科10份出院病历，每半年对抽查的终末病例进行展评，并严格按“陵县人民医院医疗文书质量考评奖惩治法”奖优罚劣。3、关键科室监管（1）针对icu质量的监控，每七天不定时对icu进行抽查，关键抽查内容：严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班统计；科室实际查房情况；危重患者上报制度的落实；实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的熟练度、规范度；（2）对麻醉科的监控，每个月定时到麻醉科进行检验，关键内容包含：术前麻醉访视
9、的实际进行情况；完善多种麻醉协议的签署；严格查对制度及麻醉药品管理的实施。对关键科室的监控，医务科将严格做到查有所记、查有所对，并将每次对差内容进行总结、比较、评价，共同探讨对应的改善方法，在提升科室质量的同时杜绝安全隐患。4、加强科室本身建设依据零八年全市工作检验针对我科所提出的不足，我们将在XX年继续加强本身的质量及制度建设，关键包含：完善和更新各项委员会活动、会议统计；加强科室档案管理；转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增强自主创新能力，和时俱进。二、继续医学教育1、强化专业技术人员业务培训依据我院院情，在按需培训的标准和医院经济条件许
10、可的情况下，选派医务人员到上级医院学习，吸收优秀技术，提升技术水平。中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业，激励经过自学、脱产学习自觉严格补充，增加本专业技术的新理论、新技术、新方法，掌握交叉学科和相关学科的知识。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进行专业技术知识和技能的职务培养，熟练掌握专业技术，参加科研、能处理较复杂的疑难病症，争取以请进来、派出去、自己学的标准想方设法提升专业队伍的业务素质，在院委会的同意和支持下邀请上级教授对我院进行专业技术指导，以查房、手术、讲课等形式不停提升我院业务水平，并支持各科邀请教授指导开展新技术、新业务。2、继续加强业务学习管理严格周一、周各科室业务学习
11、，医务科不定时抽查各科室实际学习情况并结合学习统计进行现场提问。另外，每七天四安排专门针对年轻医师的专业讲座，由各科主任轮番讲课，医务科全程参加并做好统计，不定时进行现场考评。3、强调院内外学术讲座活动的主要性，对上级医院教授讲课等是以医务科一律即使安排相关工作，确保相关专业人员均能参与。4、每半年组织一次“三基三严”理论考评，并和九月份正式进行本院实践技能考评工作，对“三基三严”的培训工作分季度进行，详细为：第一季度，对全员中低年资医师进行心肺复苏、呼吸机、电除颤的应用培训；第二季度，进行导尿、多种穿刺、插管等临床常见技术培训和第一次理论考评；第三季度，进行麻醉药品、抗菌药品的全员知识培训；
12、第四季度，进行第二次理论考评和实践技能的考评，并针对弱项进行专题培训。5、加强对新进人员的培训针对上年新近人员在病历书写不规范、法律知识微弱、工作思想欠端正等缺点，医务科在零九年会深入加大对新近人员的培训，培训关键分为病历书写、执业医师法、怎样做好一名临床医生三大版块，经过分期讲座的形式进行，医务科全程监控，并抽查培训人员学习统计，并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考评，不合格者不许可上岗。6、加强科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有计划、有针对性的组织1-2项科研课题，主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇，医务科在督促可是科研工作的同时，尽最大努力为科室发明有利条件。7、严格院
13、外进修、实习人员管理在接收德州卫校、当代医学院、杏林医学院、泰安医学院等高校实习生和各乡镇卫生院进修人员的同时深入加强组织纪律性的管理，并强调其基础知识、基础理论和基础技能的训练。三、预防医疗事故确保医疗安全认真做好医疗质量考评工作，严格安医院制订的管理规范、工作制度和评改细则，开展管理工作、严格实施医疗防范方法和医疗事故处理预案，实施医疗缺点责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职员学习相关医疗法律法规各项条例。加强对关键步骤、关键科室的质量管理，把医疗质量管理工作的关键从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个步骤质量的检验督促上去。关键包含：（1）强调入院通知书、授权书、
14、多种诊疗知情同意书的规范完整书写。（2）真实、正确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的多种统计及医师交接班；（3）组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习和考评。（4）深入转变工作作风强化服务意识，做到“多解释、多抚慰、多了解、多温暖、多帮助”，使医院服务质量更上一层楼；（5）加强对诊疗计划、用药安全性的检验力度。xx年医务科工作计划一、新一轮等级医院评审工作迫在眉睫，利用信息化手段精细化管理医院的挑战是我院的关键工作。围绕以上工作，医务科将本着“求稳定、谋发展”的思绪，着重强化医政管理，着重加强医疗质量和医疗安全监管，着重提升医疗效率，继续深入开展医疗质量万里行、“三
15、好一满意”、抗菌药品合理应用等活动，参与百姓满意医院、最关键是在明年我们将使用大量人力物力深入完成“二甲”工作的晋级。努力为医院发展贡献力量。二、以等级医院评审为契机，提升医政管理水平。总结xx年医政工作的不足，以等级医院评审为契机，我们将在xx年继续加强本身的质量及制度建设，关键包含完善科室各项规章制度、会议统计，加强科室档案管理，转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，由现场督查调查管理转向不停加强信息化管理，增强自主创新能力，和时俱进。三、加强医疗质量管理加强科室本身建设，关键包含：加强科室档案资料及多种制度的学习管理，完善每次的会议统计；2、每七天不定时到科室参与交班、查房及相关讨论等医疗活动。内容包含：医师交接班，包含科室实际交接班进行情况和书面统计；住院病历的书写质量；科室讨论制度的落实，包含危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论，具体了解其统计及实施情况；听取科主任对科室医疗运转、质量管理等情况，针对不足提出合理改善意见。3、病案质量管理（1）加强步骤质量的监控，定时或不定时到临床科室抽查病历质量，严格根据病历书写基础规范对病历中查房、病例讨论、医嘱病情等方
