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1、第一季度工作总结样本林业站在县林业局及乡党委政府的领导下，以_为引领，认真践行_群众路线教育实践活动，切实转变工作作风、学习作风和生活作风，立足林业站的本职工作及乡党委政府的中心工作，做到了统筹兼顾。以务实的态度来落实好林业站的各项工作职责，半年来，林业站做了以下工作：一、林业项目建设1、_林业项目建设：（1）、完成巩固退耕还林成果后续产业发展项目品种改良及改造121.2亩;（2）、巩固退耕还林成果后续产业发展项目丰产措施2347.9亩（竹蟓防治），现已落实到卡防4组300亩，筒车村2047.9亩。3、林业重点县建设项目：已完成林区生产便道_米，即双石5组500米，新塘村3组1500米，已通过
2、县级验收。二、森林资源保护工作1、森林防火建立防火机构，落实了防火责任，修订和完善了防火预案，及时查处违章用火行为2起。定期巡护山林，发现隐患及时整改，_月未发生森林火灾。2、林政资源管理严格依法行政，配合森林公安机及时查处滥发林木案件2起，_月办理林木采伐许可证124份，涉及12个村，蓄积2440.91立方米。3、生态公益林管理：生态公益林管护面积18105亩，涉及全乡12个村1351户农户。面积保存率100%。4、林地管理：认真贯彻执行国家林地管理的相关法律法规，积极配合建设单位或个人完成临时占用林地和永久占性林地用林地的勘查和报批。_月永久性占用林地9亩，临时占用林地3亩。5、野生动物保
3、护：加强野生动物保护法的宣传，积极引导野生动物的驯养繁殖，已发展野生动物养殖户5家。6、有害生物普查正在进行之中。三、森林保险工作完成投保面积72233.9亩，即商品林54128.9亩涉及2852户，生态公益林18105亩涉及1334户，受理灾害（暴雪和火灾）理赔181亩涉及个6村191户。四、其他工作1、配合相关部门做好“五沐”快速通道建设;2、完成林业局和乡党委、乡政府交办的其他工作。第一季度工作总结样本（二）一、一季度工作特点学校始终坚持重实际、办实事、求实效，集中精力抓落实，扑下身子干工作，真正把实现跨越发展的各项举措落到实处，创造了团结和谐的发展环境，在业务、制度和管理上呈现出“两变
4、、两新、两突破”的特点。1、业务上的“两变”今年我校重点在“全力打造安字品牌，做大做强成人教育”上下功夫，“安”字号业务和成人教育都发生了变化。一是安字号业务“由一变二”。过去我们仅进行安全培训，现在业务已扩展成“安全培训”和“安全检测”两项内容。自去年底检测中心归我校后，加强了对检测中心的组织领导，对领导岗位进行了公开竞聘，产生了新的检测中心领导班子，为安全检测注入了新的活力。二是成人教育“由二变一”。过去是函授站和学历教育科两个科室各自招生，为规范行为，统一领导，现在由函授站统一进行成人教育管理，解决了因拉生源而产生的不必要“撞车”，从而理顺了关系，明确了职责，为成教的发展壮大奠定了基础，
5、为实现在校函授_人规模提供了有力保证。2、制度上的“两新”（1）采取新举措，实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来，把岗位职责细化、量化，我们重新修订了各工种、各岗位行为规范，充实了岗位理念、量化考核标准等内容，每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款，实行岗位量化考核。同时，专门成立了考核机构，加大考核督察力度，规范职工岗位行为，彻底解决“工作不作为、行为不规范”的问题，促进岗位职责的进一步落实和规范。（2）出台新办法，实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作，汇总成_工作计划表，内容包括工作任务、主抓部门及责任人、配合部门及落实单位、落实时间和具体内容等五部分，将每项重点工
6、作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺利完成，实行了重点工作周调度，每周对重点工作任务落实进展情况进行一次调度，由我们办公室将调度情况及时汇总，予以通报。3、管理上的“两突破”（1）精细化管理上的突破。在精细化管理上，我们从今年开始把精细化考核与绩效工资挂钩，精细化管理内容在过去的“_”的基础上增加了学习、节约、活动三项内容，继续实行走动式管理，采取_卡管理方式，做到一天两考核，一天一汇总。（2）准军事化管理上的突破。一是实行了着装统一，全校统一定制了西服、衬衣、领带，并要求工作时间统一服装，制定了安培中心员工着装、举止规范。二是制定了准军事化管理手册，内容涉及准军事
7、化管理细则和各种理念，职工人手一册，便于学习和实施。三是全面实行了准军事化管理，日常工作中按照准军事化管理细则的规定严格要求。二、一季度重点工作情况1、着力抓好培训主业。一季度正处我校寒假期间，与后三个季度相比，属于培训低谷期，虽受此影响，但我们采取了“下矿办班”、“联合办学”等措施，避免了培训的大幅度滑坡，使一季度培训人数达到_人。2、着力打造“安”字品牌。在打造“安全培训”品牌方面：第一季度重点放在了教学改革上，一是在部分特殊工种培训班中，率先实行微机考试，取得了良好效果，为今后全部实行机考积累了经验，同时也开创我省安全培训实行机考的先例。二是所有任课教师实行多媒体教学，自己动手制作多媒体
8、课件，实现了教学手段的升级。三是完善了规章制度，保证教学培训的正常进行。在打造“安全检测”品牌方面：重点放在“立足矿区，辐射全省”上，一季度，为柴里矿设备仪器进行了预防性检测检验，为矿区完成各类仪表校验_多台。3、着力开展先进性教育活动。加强了组织领导，坚持理论联系实际和边学边改，保证宣传、督导到位，实行了“三严三统一”，组织开展了“七个一”活动和“回头看”活动，学校上下对第一阶段的工作是满意的，活动取得了实实在在的效果。4、着力进行“硬件”建设。进入今年，学校仍然一如既往地坚持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百计筹集资金，对实验设备进行了维修和更新，新购_套大型实验设备，使我们“
9、全国标准化安全实验室”仍处于地位。二是添置了多台笔记本电脑，配置到所有教学科室，为实现全面多媒体教学提供了条件。三是把重点放在了校园的美化、亮化上，办公楼、招待所主楼安装了七彩霓虹灯。拆除了校园内原通信站的铁栅栏，对整个校园区域进行了重新规划、改造。对招待所六楼会议室进行了装修改造。营造了一个良好的校园环境。三、二季度工作打算二季度，是我们办学的黄金季节，我们将紧紧抓住这有利时机，加大工作力度，全面实施全年_奋斗目标，完成办公楼装修工程和学员宿舍改造工程，成立_科技咨询公司。为此将重点抓好以下几项工作：一是抓好经济效益。在落实好培训计划的基础上，一方面利用教学质量这一法宝，打开社会培训市场，千
10、方百计地走出去跑生源，灵活我们的办学方式，对外抓生源。另一方面扩大函授招生规模，并把着力点放在岗位技能培训上，充分利用我校教育资源，拓展办学功能，大力开拓各类岗位培训和职业技能培训。二是搞好软硬件建设。不断改进教学条件、教学手段，加快基础设施建设，提高硬件水平。不断加强教师队伍建设，加强学员管理，加强教学管理，提高软件水平。三是实施好以人为本的精细化管理。以员工_行为规范为基准，以_标准体系为支撑，以四卡闭环考核、“四工并存”为手段，以“一站、一栏、一板”为载体，达到“四化”要求，使我们的精细化管理与集团公司精神一致，提升学校综合管理水平和员工基本素质。四是执行好准军事化管理。按照准军事化管理
11、细则严格执行，严格管理，牢固树立执行与服从意识，增强个人、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性，保持学校的高度稳定和集中统一，提高教职工队伍整体素质，提高学校管理水平。五是组织好先进性教育活动。目前活动已经进入第二阶段，我校已经制定出了第二阶段实施意见，下步，我们将按照集团公司统一部署，按照流程和时间要求，组织好第二、三阶段的活动，并创新活动形式，丰富活动内容，力求取得实实在在的效果，让职工群众满意。我们将正视学校发展中面临的差距与存在的问题，充分认清我们所处的形势与有利条件，励精图治，奋发有为，树立发展是第一要务思想，加快学校的改革步伐，加强学校建设，促进学校跨越式发展目标顺利实现。努力
12、营造团结、宽松、和谐的人文环境，进一步振奋精神，与时俱进，抢抓机遇，加速向安全培训和学历教育齐头并举的方向发展，在竞争中保持优势，在发展中办出特色，树立品牌，把学校办得更大、更好、更强。第一季度工作总结样本（三）_第一季度，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，圆满完成财务部各项工作的同时，配合各部门协调工作，做出以下总结：一、出具各项财务报表及时报送各项对外会计报表，及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成情况，对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析，配合绩效考核出具准确无误的财务信息，财务部在_月下旬协助公司领导召开了预算分析会议，就各考核
13、单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。二、债权债务的清理清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，对于年度支付的款项未收回发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票，并完善了入账手续，对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否则追究相关责任。三、成本费用控制，堵塞漏洞对_的财务核算进行了内部稽核，发现_的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范，有个别费用报销不符合费用报销规定，没有经过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是很到位。而_财务处理都较规范，暂时没有发现特殊问题。加强单据的审核，对于各项费用支
14、出建立支出数据库，对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请，发现不合理的支出则必须经过审计程序，及时纠正不符合财务手续的事项，规避财务风险。四、做好税务筹划和财务规划在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票，并根据油品行业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析手法，平衡税负指标。完善发票入账手续，按照规定开具发票，合理规避税务风险。根据医院的减免税政策，组织准备三年免税期的减免税材料，申办地税减免。准备_医院的减免税资料，补齐各项基建合同、工程竣工结算资料，通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作，对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。五、配合相关部门处理相关的事务配合资
15、产部做好每月盘点计划，安排好财务人员进行实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查，对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益，监督集团公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的安全。服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户。以促进各公司开拓市尝增收节支，从而谋取利润最大化。监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。六、培训提高人员的业务水平随着我公司业务量的增大，工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务工作不能停留在简单的算账、报
16、账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真总结经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。通过学习，职称考试，进一步了解财务各项管理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性。七、以考核为手段，促财务基础管理水平的提高随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。今年，公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了责任状考核办法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始
