《2022咨询工程师-工程项目组织与管理考前拔高名师测验卷35（附答案解析）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022咨询工程师-工程项目组织与管理考前拔高名师测验卷35（附答案解析）（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022咨询工程师-工程项目组织与管理考前拔高名师测验卷（附答案解析）1. 单选题：在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。A.设计招标施工B.设计采购施工C.设计施工运营D.设计建造答案：C 本题解析：知识点：工程项目承发包管理模式。DBO模式下承包商不仅承担工程的设计施工，在移交给业主之前的一段时间内还要负责其所建设工程的运营。2. 多选题：综合单价可分为全费用综合单价和部分费用综合单价，下列不属于部分费用综合单价内涵的有（）。A.人工费B.材料费C.施工机具使用费D.社会保险费E.增值税销项税额答案：D、E 本题解析：本题考查的是施工图预算的编制与审查。部分
2、费用综合单价中综合了人、料、机费用、管理费、利润，以及一定范围内的风险费用，不包括规费和税金，是不完全费用综合单价。3. 单选题：某项目的项目估算价为4500万元，投标保证金不得超过（）万元。A.45B.68C.80D.90答案：C 本题解析：本题考查的是投标文件编制与送达。投标保证金不得超过项目估算价的百分之二，且最高不得超过八十万元人民币。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。4. 单选题：让处于项目团队计划执行中最末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中的（）活动。A.改善工作环境B.表彰与奖励C.进行人员配合训练D.开展团队建设性答案：D 本题解析：本题考查的是项目团队
3、的发展过程。开展团队建设性活动，例如，让项目团队计划执行链中处于最末端的团队成员参与团队计划的制订过程；让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程；请一个没有主持过会议的团队成员主持一个5分钟的会议日程表调整会等。5. 单选题：（2012年真题）建筑安装工程费用的税金是指国家税法规定应计人建筑安装工程造价内的( )。A.增值税销项税额B.营业税C.教育费附加D.城市维护建设税答案：A 本题解析：暂无解析6. 多选题：团队凝聚力的内容包括()。A.团队成员对团队的向心力B.团队对其成员的吸引力C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D.团队成员间的
4、信任E.团队士气答案：A、B、C 本题解析：团队凝聚力的内容包括：团队成员对团队的向心力、团队对其成员的吸引力、团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围。7. 单选题：在单代号网络计划中，工作的最早开始时间为其所有紧前工作（）。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值答案：A 本题解析：最早开始时间=max（各紧前工作最早完成时间）8. 单选题：使用预算资金（）万人民币以上，并且该资金占投资额（）以上的项目，必须进行招标项目。A.100；10%B.200；10%C.100；20%D.200；20%答案：B 本题解析：本题考查的是工程项目招标
5、范围和规模标准。使用预算资金 200 万元人民币以上，并且该资金占投资额 10%以上的项目必须进行招标。9. 多选题：（2016年真题）定义优先级的标准一般有（）。A.资源的数量和价值量B.资源增减的可能性C.获得程度D.可替代性E.价格问题对项目的影响答案：A、B、C、D 本题解析：本题考查的是工作资源估算。优先级的定义可以随着项目的不同而不同，一般有以下几个标准：资源的数量和价值量；资源增减的可能性；获得程度；可替代性；供应问题对项目的影响。10. 多选题：工程项目招标公告中应当载明（）A.招标项目的性质B.招标人的名称C.招标项目的评标办法D.获取招标文件的办法E.资格审查的内容答案：A、B、D 本题解析：【精析】工程项目招标公告或者投标邀请书应当至少载明下列内容：招标人的名称和地址；招标项目的内容、规模、资金来源；招标项目的实施地点和工期；获取招标文件或者资格预审文件的地点和时间；对招标文件或者资格预审文件收取的费用；提交资格预审申请书或者投标文件的地点和截止日期；对投标人的资质等级或资格的要求。
