单位新员工试用期工作计划

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1、单位新员工试用期工作计划【#工作方案# 导语】做任何工作都应有方案,以明确目的,防止盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。同样一个工作岗位,别人做的紧凑有序,而你却丢三落四?为什么有时候你感觉自己天天在忙碌,而似乎没有任何成果,工作总是裹足不前呢?为什么有时候感觉有许多事要做,但却不知道从哪件事开始做呢?在工作中,这些问题也许总是困扰着你,而且久而久之假如总是效率低下还会影响到你的工作业绩。究其原因就是没有一个合理的工作方案。这篇关于单位新员工试用期工作方案的文章,是?作者为大家整理的,盼望对大家有所关心!【篇一】具体工作:一、认真学习理论,明确课改方向。要把理论学习作为伴随课改全程的活动。二十一

2、世纪,是一个信息时代,知识不断更新,新的理念不断涌现,学习成为现代社会生活的重要方式之一。教师从事着教书育人的工作,更需要学习。只有那些重视学习,善于学习的人,看问题才会更准,思路才会更清,行动才会更快。教导处将统筹安排,将学习安排到全校业务学习活动中,渗透到教研组教研活动中。在学习中,既要学介绍具体经验文章,也要学难懂的理论性较强的文章,防止东施效颦;既要学正面宣传的文章,也要学提出争议的评论,防止人云亦云。采纳理论联系实际、集体与自学相结合的方法,要求每位教师做好学习笔记。并经常组织交流,使先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中,从而更有的放矢地指导自己的教学实践,更好地为教育教学服务。本期

3、与上期一样,每周一篇学习笔记,一月一篇案例设计一篇教育故事。二、严格执行常规,提高教育质量。1、严格执行课程方案。课程方案是法规,任何人络技术的培训,重点培养教师利用计算机进行辅助教学的能力、教育科研能力和应用信息的能力。本期,要求每一位教师利用远程教育资源上俩节课,由_全作好记载。3、积极鼓舞教师参加各种评优课活动、学术研讨和参加教坛新秀、教学能手、学科带头人的评选活动,采取更加有力的措施,着力造就优秀教师。4、继续组织校课改积极分子、青年骨干教师、优秀教研组等评优活动,促使青年教师快速成长。教学是学校的主要、重点工作,提高课堂教学的质量是每一位教师每一节课所必须遵循的原则,教导处本学期将一

4、如既往地深入课堂、深入各班,检查教学的各环节的实施,使我校的教学再创佳绩。五、科研工作:教不研则浅,研不教则枯,为及时把握时代脉搏,跟上教学变更的步伐,我校确立的科研课题为:1、学校社会、家庭三结合,推动小学生诚信品质的形成()2语文课题将申报“愉快识字法”(市级)3、校本教材开发,综合实践活动(校)4、数学课题组路漫漫其修远兮,友爱的教师们,辛勤的付出,必会换来金秋的收获。教学工作大事表201_年5月主要活动:二月份:1、制定教学工作方案。2、召开教研组长会议,制定教研组工作方案。3、各科教师制定学科教学方案。4、召开综合实践指导老师会议,制定综合实践活动实施方案。三月份:1、第二次教学常规

5、检查。2、召开英语教师研讨会,讨论提高英语教学质量的有关措施。3、修订学校教学常规细则。4、校新课程教材培训。(一、二年级数学)5、中老年教师示范课8、召开教研组长、备课组长会议。9、课题组制定课题实施方案。四月份:1、学科期中调研测试。2、征集、评选综合实践活动案例。3、毕业班复习教学研讨活动。6、第三次常规调研。五月份:2、三六年级庆“六一”作文竞赛。3、一、二年级口算竞赛。4、二年级朗读竞赛。六月份:1、检查各教研组实施教研活动情况。2、六年级模拟考试。4、一年级看拼音写汉字竞赛。5、评选课改积极分子、优秀教研组。6、撰写教学论文与案例。7、进行期末考试,做好试后分析。8、第四次常规调研

6、。【篇二】1、深入销售第一线,在销售现场了解客户的特点和需求,掌握客户的心理动态,找出客户最关怀的问题。_园_庭,_阁开盘期间的现场跟进。_村2、6底层商铺销售期间的现场跟进。_花园II-9,IV-3,IV-4开盘的现场跟进。2、收集其他楼盘的宣传资料和报纸广告,掌握竞争楼盘的动向,了解其他楼盘的促销手段和销售措施。收集了七月份至今各楼盘的报纸广告并整理分类。3、学习和观摩其他楼盘的促销活动,吸取别人成功的经验,以便为将来搞好公司的促销筹划活动多做奉献。参观了_广场,_花城,_新城的开盘促销以及房展会的各楼盘促销。4、与筹划公司对接,对其提交的筹划方案依据实际情况提出修改意见供领导参考,同时把

7、销售部的意见与筹划公司沟通,力图将宣传推广工作做得更加切合公司的销售部署,更加实际,更加有效。5、参加公司的各种促销活动,组织销售人员在促销现场开展宣传工作,协调和沟通销售部和筹划公司的分工合作。参加了九月份的“房展会”,“_园国庆看房专线车”,_节期间的“投资贸易洽谈会”的展览等促销活动。6、依据实际情况,对重要问题多想方法,多出主意,尽能力提出相应的建议和方案给领导参考,做好营销人员的参谋筹划工作。7、参加每周销售部主管例会,将周销售情况整理好,发送给领导,让领导及时了解销售现场的动态。从七月份进入公司开始,每周汇总各点周销售情况上报领导8、指导各销售点做好每个月的互访报告和每季度的市场调

8、查报告,让各点人员都熟悉公司其他各点的相关情况,了解市场上竞争对手的情况和动向。收集整理各点交来的互访报告和市调报告,以备领导查阅。9、学习销售部综合点人员应该了解的根本的房地产销售知识和工作程序,工作方法。协助其他同事接待办理产权证的客户等。10、处理销售部有关营销筹划方面的事务等。近半年的工作中,我通过实践学到了许多房地产的相关知识,通过不断的学习逐步提高了自己的业务水平。但是作为新人,我深深知道,自己经验还是相对欠缺的,需要不断的学习和磨练。因此,在新的一年里,我盼望通过到销售第一线的不断学习和实践,在现场不断增加自己的经验和见识,争取使自己的业务水平提到一个更高的高度,为公司多做奉献。

9、【篇三】记得当初应聘时,公司和谐、团结向上的气氛深深打动了我,回忆这两个月来的工作,尽管为公司的奉献微薄,但总算迈出了开展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的根底知识,并且根本完成了领导安排的聘请任务,这与领导的指导和同事们的关心是分不开的,我将会一如既往去工作,以老实、认真、谦让的态度鞭策自己,把聘请工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容及201_年工作方案:一、聘请工作1、一线岗位聘请:对日常聘请岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,依据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的聘请渠道,找到适合的人员。由于

10、地域的差异,一线员工聘请比我心里预期有很大落差。通过对人力资源市场进行摸底和走访,根本掌握_区整体用工情况及外来务工人员流淌时间。1112月份是外来务工人员返乡的顶峰期,给我们聘请工作带来了很大压力,针对以上情况我们积极采取措施,调整聘请时间、扩大聘请范围,其效果还是比拟明显。2、科员聘请:通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素养等根本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。1112月份各部门科员缺岗较多,依据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求。相对于一线岗位,

11、科员聘请比拟稳定,主要渠道仍是网络聘请。3、校园聘请:做好充分预备,注重每一个小细节。12月份共参加两次大型双选会,让我感触很深,聘请的效果呈现在你的“功课”做得是否到位。做为聘请专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者,而且还要有对应聘者高度负责的态度,我所提倡的是专业、专注、专一,这也是我今后工作中努力的目标。(1)12月3日参加_大学双选会期间,大多数同学对我司比拟熟悉且有很强的认同感,这无疑证明了我司的影响力。此次共收到应届本科生简历40份,会计26人,人力资源管理14人,经过简历筛选并通知5人(会计专业)至公司参加专业笔试,最终确定录用实习3人,2人已签就业协议。(2)12月23日去_

12、学院参加双选会,原方案聘请人数8人,但实际情况远超出我们的预期,共聘请16人。高分子材料与工程专业6人,精细化学品生产技术专业1人,生物制药技术专业9人,已签协议16人/次,并通知于201_年2月7日至公司报到实习。二、部门常规性工作:1、日常工作:局部企业薪资分析报告、每周/月聘请数据汇总、一线岗位缺岗情况明细表、201_年度(截止11月25日)用工情况分析、1012月校园聘请人员名单等根底数据统计工作。2、领导安排的临时性工作。三、需要改良和提高方面:1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。2、加强系统化、结构化意识。完善聘请流程,把每一个环节做“细”做“精”,充分发挥自身优势,提高业务水平。3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论根底武装自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。9

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