-施工组织设计(机房整治)

上传人:hs****ma 文档编号:466439797 上传时间:2023-03-28 格式:DOCX 页数:96 大小:5.32MB
返回 下载 相关 举报
-施工组织设计(机房整治)_第1页
第1页 / 共96页
-施工组织设计(机房整治)_第2页
第2页 / 共96页
-施工组织设计(机房整治)_第3页
第3页 / 共96页
-施工组织设计(机房整治)_第4页
第4页 / 共96页
-施工组织设计(机房整治)_第5页
第5页 / 共96页
点击查看更多>>
资源描述

《-施工组织设计(机房整治)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《-施工组织设计(机房整治)(96页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、施工组织及应急预案1.对本项目的认知:1.1项目名称:中国移动公司网络部传输组传输机房安全整治采购项目。1.2采购容:(1)对不规的ODF、DDF、综合柜进行规整治或安全隐患整治。(2)对机房光缆、2M线缆、尾纤、网线、电源线等综合线缆进行规整治或安全隐患整治;(3)对机房走线架、走线槽道、设备盘纤区进行规整治或安全隐患整治。(4)对不符合规的设备接电、接地进行规整治或安全隐患整治。(5)对不符合标准的机房入局光缆(只包含机房部光缆段)进行规整治或安全隐患整治。(6)对机房所有标签、标牌、面板等资料进行规整治或安全隐患整治。(7)对综资数据进行核查录入,保证综资系统数据与机房现场数据保持一致。

2、(8)本项目仅是机房的设备、光缆、电缆、尾纤、标签进行标准化规化整治和安全隐患整治,消除机房安全隐患,确保机房规高效实用,不包含机房主设备的拆除、安装等服务(零工畴)。预计整治传输重要机房49个。1.3实施周期要求:自合同生效之日起至2017年3月31日。1.4实施地点:交付地点要求:市全区。1.5项目目标:铁通工程建设经过多年工程实践中形成了以客户为中心的项目服务导向,在保证工程质量与安全的前提下,围绕客户需求不断的调整、创新项目管理机制,把客户的满意作为项目成功的衡量指标,为客户提供更多的价值,力争双赢。项目目标l 在安全生产的大前提下保证施工进度的合理提前,施工过程严格人按照流程进行,达

3、到“零事故,零中断”的目标,不出现因施工事故引起的用户投诉。l 我们的目标:打造精品工程。从质量、进度、安全、形象等多角度贯彻移动提出的先进管理理念,结合历年施工经验,为了移动提供全方位精细化的服务,协助完成创新与管理目标。“保证进度,安全第一”:对施工项目各流程进行优化,利用经济、技术、合同等保障措施,合理协调施工力量。1.6工程实施的难点、重点分析及应对措施:1.机房原有布线、设备摆放凌乱,机架放置也比较零散,布线网络路由存在问题等等问题。原有线路均走地板下并且凌乱,重新布线困难。相应措施:在施工查勘时约定分公司维护人员一起到需整治机房查看机房实际环境,制定网络路由方案,决定设备摆放位置以

4、及线缆走线情况。收到设计后认真审查设计文件,明确设计文件存在的问题,制定解决这些问题的措施及方案。施工前组织各分项目组进行现场技术交底,明确路由及施工标准,不能按设计施工时应做好处理准备,做好变更手续。施工过程中若发现上述问题详细记录在施工日志中,并向建设单位反映,以便及时解决。2.施工工艺关键点、难点分析我公司根据多年的施工经验,针对本项目的特点,总结出以下各种在施工工艺上的关键点和难点:电源走线槽的安装必须符合设计的要求,安装水平度必须达到标准,注意槽与槽之间的连接无间缝,托架安装牢固,线槽开口要保证平滑,不会割损线缆;电源线布放是整个工程质量的难点之一,必须按照施工规施工,保证布放合理(

5、交、直流线缆要分开布放),无交叉、平面布放要平直、整齐,转弯处要注意弧度,落机架要顺序排放的施工质量;进行包括板卡扩容时,需注意插板的方式,把单板对准上下两个槽位,平稳地推进机架,避免插倒针,这是施工操作的关键点之一;电气连接时,必须做好绝缘保护和相间测试,电气连接的要点是安全、可靠,设备加电的原则是从下级开关到上级开关,这是施工操作的关键点之一;设备的标签必须按照维护部门的要求格式进行制作,确保标签上资料的准确性,按照施工规进行标签的粘贴,粘贴必须整齐、美观,这是施工工艺的关键点之一;电缆在线槽上布放时,不但要绑扎整齐、美观,而且要布局合理,必须考虑机房设备扩容的情况,为扩容电缆的布放预留一

6、定的空间,如果线槽的原有的电缆布放散乱,本工程布放的电缆则应独立绑扎,这是施工工艺的难点之一。对在用设备进行加板扩容、以及在用机架增加设备子框扩容时,由于在用设备的电缆和光纤已占用了机架侧面的部份空间,导致可以布放扩容电缆的空间就变得非常有限,而且机架两侧均已安装了其他的设备,导致机架的侧板不能拆下来,增加了电缆和光纤布放、整理和绑扎的难度。光纤布放时必须小心,并做好保护,避免损坏;注意保持光纤的条理性,一捆光纤中间尽量避免交叉;注意光纤接口的保洁工作,布放光纤时,光纤接口要盖上保护帽。在测试的时候,一定要测试每一条尾纤的实际衰耗。(1) 光纤和设备的标签必须按照维护部门的要求格式进行制作,确

7、保标签上资料的准确性,按照施工规进行标签的粘贴,粘贴必须整齐、美观。(2) 保证电源线和信号线分开,并且各自绑扎整齐,在已进行三线分离改造的机房,电源线、信号线需分开线槽布放。若由于客观条件所限,无法避免交叉的需采取可靠的隔离措施。(3) 在原有设备扩容时,一定要戴上防静电手腕,小心插拔电路板,杜绝野蛮操作,防止插拔电路板时的断针现象。布放电缆时要注意防止电缆接触电路板或电源开关。(4) 新增电源设备一定要保证该设备的总保险容量小于等于上桩保险容量;新增机架,需占用上级电源设备端子的,还要确认上级电源设备的总保险大于等于各端子保险容量的总和;(5) 对涉及在线扩容、割接和带电作业的节点,事先与

8、建设单位商定实施方案保护措施和应急方案,注意电源的安全问题。1.7施工工艺可行性、先进性、合理性:1)施工工艺可行性如果施工方法不正确,施工工艺很可能因此而受到较大影响,不能达到工程验收工艺标准。对于机房整改的施工难点,我们在以往的工程实施过程中已遇到过多次,凭借丰富的机房整改及综合信息服务等专业施工经验,每次均能提出好的解决方案,使电缆和光纤的布放、绑扎工艺满足客户的要求。在现场施工条件受到限制的情况下,我们不会为了赶进度而置施工工艺于不顾。我们会根据现场的施工环境,积极与客户进行沟通、协调,决定线缆的走向、布放的顺序和层次、绑扎和布放的操作方法等关键点,使电缆的布放整齐、有序、美观、不交叉

9、,力求在允许的情况下把施工工艺做到最好。2)施工工艺先进性、合理性 在进行设备纤缆布放时,首先注意做好光纤的保护,避免损坏。在没有光纤槽的机房,光纤在线梯上布放的部分,全部套上波纹管;在有光纤槽的机房,波纹管只需套住光纤从光纤槽到设备架顶或到ODF架顶的部分。波纹管不能进入设备机架和ODF架,应离设备机架顶和ODF架顶约35CM。波纹管的切口应用胶布包好,防止对光纤造成损坏,同时保护施工和维护人员免受伤害。同时,注意保持光纤的条理性,一捆光纤中间尽量避免交叉。注意光纤接口的保洁工作,布放光纤时,光纤接口要盖上保护帽。在清洁光纤时,使用专用的擦纤纸(如FOUNDRY NETWORKS生产的擦纤纸

10、)进行清洁。 为保证光缆成端的质量,本项目配置的施工人员均为有经验的、技术过硬的施工人员。同时,我们在施工材料、施工工具等方面进行严格把关。按照施工工艺规进行施工,保证施工质量。 我们长期参与中国移动公司各专业工程的建设,对标签制作要求非常熟悉。在本项目实施前期,我们与移动公司确认标签的格式,如果没有变化,则按照一直以来的标签制作模板和规进行标签的制作和粘贴。使各类型的标签均做到必须整齐、美观。另外,部分客户可能也有自己的标签格式,我们可相应增加制作符合要求的标签,方便客户进行设备维护。 我们在整治前,会首先观察机房已有设备的安装情况,充分考虑施工对未来设备扩容的影响。电缆在线槽上布放时,以不

11、影响扩容为准则,首先占用线槽的边、角位,电缆尽量往上堆叠,并保持在一个合理的高度。波纹管不能进入设备机架和ODF架,应离设备机架顶和ODF架顶约35CM,避免波纹管把架顶的入纤口堵住,妨碍设备扩容时光纤的布放。如果线梯、光纤槽上的原有的电缆、光纤布放散乱,本工程布放的电缆和光纤则应独立绑扎。 插拔电路板之前,佩戴好防静电手套,插电路板时慢慢的推,推不动时将电路板向后退一点再插,布放电缆时用电工胶布包好露在外面的金属丝,防止短路,在现场施工条件受到限制的情况下,我们不会为了赶进度而置施工工艺于不顾。我们会根据现场的施工环境,按章操作,力求在允许的情况下把施工工艺做到最好。 新增电源设备一定要保证

12、:该设备的总保险容量小于等于上桩保险容量;设备接入的电源桩子必须与设计相符并安装正确;设备电流电压不超标;工作地及保护地有效接地。对涉及在线扩容、割接和带电作业的节点,事先与网络运营部门商定实施方案保护措施和应急方案,注意电源的安全问题。 对于以上施工中的难点,在实际施工中,发现和设计有出入的地方,我们将和设计单位及网络维护中心做好沟通。在加电作业时,保证手续齐全,并且由电工证持证人员负责操作,在对带电作业的节点施工时,我方均会做好保护措施和应急方案,确保工程的安全可靠。2项目组织结构及资源配备:2.1项目结构图:本期项目中国移动公司网络部传输组传输机房安全整治采购项目,工程量大,工期要求完成

13、时间紧,而且点比较分散;整治难度高、涉及部门较多,流程复杂。为提供更完善的工程服务,我公司特制定本期工程管理架构,设立对应的项目部,按照重点工程实施管理,派出经验丰富、管理水平高、协调能力强的高级项目经理和现场项目负责人进行工程的项目实施,组建熟悉工程施工流程的施工队伍,按照合理的组织架构,协调、有序、高效地实施本期工程。项目角色工作职责项目经理传输零散工作对口联系人,负责联系整治工作、日常会议召开、相关资料报表整理上报等材料负责人责此项工作中相关资料及报表的整理上报工作等安全负责人组织日常安全生产检查,组织安全生产培训并提交培训记录,制定安全生产应急预案施工队伍根据工作安排要求,按照规进行机

14、房整治施工工作。2.2项目人员组织计划:拟投入人员24人,其中项目经理1名,资料员1名,安全员1名,施工队伍7支,每队3人。职务职称执业或职业明备注证书名称级别证书证书项目经理安全负责人资料负责人队伍1队伍1队伍1占营队伍2贾舒X队伍2开荣队伍2侯玉静队伍3光队伍3邢吉勇队伍3艳斌队伍4郝宇队伍4恺队伍4王立敏队伍5王改静队伍5俊明队伍5湘玥队伍6王金涛队伍6晓晔队伍6王昭队伍7任建昕队伍7马辉队伍7人员证件如下:2.3拟投入维护工具、机器仪表、车辆情况劳保用品配备劳动防护用品,是保护员工在劳动生产过程中职业安全健康的一种预防性铺助措施,是保护员工健康安全的最后一道防线。本次拟投入安全劳保用品如下表:序号防护用品名称单位投入时间备注1安全帽顶开工后项目人员/1顶2安全带条开工后施工队/2条3反光衣件开工后施工人员/1件4安全鞋双开工后施工人员/1双5防护手套双开工后施工人员/1双6雨衣件开工后施工人员/1件7雨鞋双开工后施工人员/1双8绝缘鞋双

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号