《《施工组织设计》鹤壁煤电股份公司九矿新副井油脂库联合建筑水暖系统安装施工方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《施工组织设计》鹤壁煤电股份公司九矿新副井油脂库联合建筑水暖系统安装施工方案（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、鹤壁煤电股份公司九矿新副井油脂库联合建筑编 制 依 据一、编制依据鹤壁煤电股份有限公司九矿新副井油脂库联合建筑给排水与采暖工程图纸，鹤壁煤电股份有限公司九矿新副井油脂库联合建筑图纸会审，国家现行规范标准，及相关图集。工程概况及特点二、工程概况及特点（一）工程概况该工程为鹤壁煤电股份有限公司九矿新副井油脂库，整座建筑为砖混结构，单层,抗震设防烈度为八度，建筑面积为190.3m2。 计划开工日期为2007年12月30日，计划竣工日期2008年7月30日。该工程建设单位为鹤壁煤电股份有限公司九矿，煤炭工业郑州设计院，监督单位为鹤壁矿区工程质量监督站，施工单位为河南富昌建设工程有限公司。采暖通风工程配
2、合土建施工。（二）工程特点1*采暖系统采用热水供暖，热媒95/70，系统采用上供下回双管系统顺流式，为单户控制，每户设一个分配箱，每户供回干管，在地面以下暗敷。散热器均采用钢柱式复合散热器。管道：1、干管采用焊接钢管，焊接钢管连接采用专用管件、卡套连接。2、主管亦采用焊接钢管，管道采用专用管件、卡套连接。管道穿墙壁应设置钢制套管，安装在墙壁内的套管，其两端应与饰面相平；明装管道均刷樟丹一遍银粉两遍，刷前需将表面铁锈毛刺污物除净。暗敷管道必须保温，保温材料，采用珍珠岩等再涂各色醇酸瓷漆两道。管道敷设安装时，在其最高点设自动排气阀，型号为ZP DN20。管道投入使用前必须冲洗，冲洗前应将管道上安装
3、的流量孔板、滤网、温度计、调节阀及恒温阀等拆除，待冲洗合格后再装上，冲洗时以系统能达到的最大压力和流量进行，直到出水口水色和透明度与入水所测一致为合格。工程建设任务目标三、工程建设任务目标（一）质量目标1、行之有效的质量保证体系，满足GB/TL90012000ISO9001：2000标准要求，获得ISO9001质量体系认证书，并持续稳定运行。2、年总体顾客满意率达到90以上，并保持每年持续下降0.1，年质量事故逐渐趋零。3、工程一次交验优良率达90以上。（二）安全目标必须经过安全培训上岗，无安全事故，特种工持证上岗率100%，严格遵守国家有关法律、法规，施工现场严格按照行业标准JGJ5999要
4、求。努力做到施工不扰民，降低工程噪音，粉尘污染等，提高环保意识。项目管理机构人员配置情况四、项目管理机构人员配置情况项目管理机构配置情况配置人员名单项目经理胡增燕项目负责人卜章林项目技术负责人卜章林专职质检员张 超水暖工长卜章林水暖组长温常玉施工准备工作计划五、施工准备工作计划：新建工程在开工之前要做好施工准备工作，而且，随着工程施工的进展，各施工阶段开工之前也要做好施工准备工作，施工准备工作既要有阶段性，又要有连惯性，因此施工准备工作必须有计划、有步骤、分期和分阶段的进行，要贯彻拟建工程整个生产过程的始终。水、电、暖与土建配合施工计划给排水工程，上下安装预留孔洞。在粉刷墙前，安装完毕，并加以
5、保护。管道安装工程采用由下而上的施工程序，安装地下管道隐蔽前要进行试压。暖气安装工程，立管安装必须在确定准确的地面标高后进行，支管安装必须在墙面抹灰后进行。工程项目的施工准备工作主要有技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。A、技术准备：审查施工图纸和有关的设计资料，建设单位和设计单位提供的技术设计、施工图设计等资料文件、调查。搜集原始资料，设计施工验收规范的有关技术规定。为了能按设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品，能够在拟建工程开工前使从事建筑技术和经营管理的工程技术人员充分了解和掌握设计图纸的设计意图,构造特点和技术要求,通过发现设计图纸中
6、存在问题和错误使其改正。在施工开始之前，为新建工程的施工提供一份准备齐全的设计图纸,审查新建工程的地点建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致，以及建筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求，设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误，水暖图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致，以及土建施工质量是否满足安装的要求，明确给排水与采暖工程所用的主要材料规格、来源以及建设、设计、施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。编制施工图预算和施工预算，施工图预算是签订工程承包合同、工程结算、拨付工程款、进行成本核算、加强经
7、营管理等工作的重要依据，施工预算是企业内部控制各项成本支出、考核用工、基层进行核算的依据。B、物资准备：材料、构配件制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在开工之前完成，根据各种物资的需用量计划分别落实货源，安排运输和储备使其满足连续施工要求，建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间，编制出材料需用量计划，为组织备料确定仓库场地堆放所需的面积和组织运输提供依据，根据施工预算提供的构配件制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道，以及进场后的储存地点和方式，根据采用的施工组织设计安排施工进度，确定施工机械的
8、类别和进场时间。C、劳动组织准备：建立新建工程的项目领导机构，根据新建工程项目的规模、结构特点和复杂程度，确定新建工程项目施工的领导机构人员，坚持合理分工和密切合作相结合的原则，把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构，认真执行因事设职，因职设人的原则，施工队组的建立要认真考虑专业、工程的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队组坚持合理、精干的原则，同时制定该工程的劳动力量计划，按照开工日期集结施工力量，组织劳动力进场，同时要进行安全、防火和文明施工等方面教育，并安排好职工的生活。向班组、工人进行施工组织设计和技术交底，其目的是
9、把新建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽地向施工队组和工人讲解交待。建立健全各项管理制度，各项制度是否建立健全直接影响其各项施工活动的顺利进行，有章不循其后果是严重的，而无章可循更危险。主要管理制度有：工程质量检查和验收制度、工程技术档案管理制度、建筑材料的检查验收制度、技术责任制度、施工图学习和会审制度、技术交底制度、职工考勤考核制度、工地及班组经济核算制度、材料出入库制度、安全操作制度、机具使用保养制度等。D、施工现场准备： 做好按施工机具需要量计划组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点和仓库，对所有施工机具都必须在开工前进行检查和试运转，根据施工总平面规
10、定的地点和指定的方式进行储存和堆放，按建筑材料的需用量计划及时提供建筑材料的试验计划，按施工组织设计的要求落实冬雨季施工的临时设施和技术措施，根据施工总平面图的布置建立消防、保安等制度和措施。E、施工场外准备：施工准备除施工现场内部准备工作外，还有施工现场外的准备工作，如：材料加工和订货、对专业工程的施工、安装和运输等，根据工程量完成日期、工程质量和造价等内容，与其他单位签订分包合同保证按时实施。各项资源需用计划六、各项资源需用量计划（一）机具供应计划表机具名称规格单位需用量供应时间压力气泵台1年 月 日相关水暖工程专业工具套2年 月 日电焊机300型台1年 月 日氧气瓶、乙炔瓶及配套工具套2
11、年 月 日冲击钻750W台1年 月 日手电钻300W台1年 月 日套丝机台1年 月 日（二）主要材料计划表序号材料名称规格单位计划用量1焊接钢管DN15 DN20 DN25 DN32m20m、26m、50m、45m2截止阀个203铸铁散热器组9七、暖卫设备及管道安装施工方案a、室内采暖管道安装干管安装于地沟内的干管，应把地沟内的杂物清理干净，安装好托钩卡架末盖板前安装，位于楼板及顶层的干管，应在结顶后或结构进入安装层的一层以上后安装。立管安装必须在确定准备的地面标高后进行，支管安装必须在墙面抹灰后进行。安装准备 预制加工 卡具安装 干管安装 立管安装 支管安装 试 压 冲 洗 防 腐 保 温
12、调 试b、室内散热器组对与安装：组对场地应有水源电源，铸铁散热片，托钩和卡具均已除干净，并刷好一道防锈漆，室内墙面和地面抹完，室内干管、立管安装完毕，安装各散热器的支管预留管道的位置正确、标高符合要求。编制组片统计表 散热器对组 外拉条预制、安装散热器单组水压试验 散热器安装 散热器冷风门安装支管安装 系统试压 油漆施工技术措施八、施工技术措施（一）、保证工程质量措施 1、 凡进场的水暖工程所使用的设备及材料，必须合格证齐全，并严格进行验收入库；使用按计划供应；保存注意防潮防腐。不合格的材料一律不允许用在工程上。2、在施工过程中，每一个工序完成后，必须经工地技术质量检查人员复核后，方可做下道工
13、序应及时做好复核记录。3、在每一层放线以后，均应作出复测，在确定无误后才能施工。（二）、保证安全施工措施1、应贯彻安全操作规程，根据拟建工程的具体情况，对施工中可能发生的安全问题的环节进行预测，提出预防措施。做好劳动保护工作1、积极开展安全生产工作，力争减少或消除工伤事故。2、积极开展劳动保护工作，力争防止和消灭职业危害。3、搞好劳逸结合，保护劳动者合理的休息时间，使劳动者精力充沛。4、根据妇女的生理特点，对劳动妇女进行特殊保护。应着重以下工作：加强领导，综合管理。贯彻法规，加强法制。建立健全监督检查制度，广泛进行安全教育，不断改善劳动条件。积极开展科学研究。完善安全管理体制，建立健全安全管理
14、制度、安全管理机构和安全生产责任制是安全管理的重要内容，也是实现安全生产目标管理的组织保证。实行国家监察、行政管理、群众监督相结合的管理体制 。各级安全生产责任制1、经理对企业的安全生产负总的责任。2、总工对企业安全生产的技术工作负总的责任。3、项目经理、施工队长应对本单位工程安全生产工作负具体领导责任。4、工长、施工员、工程项目负责人对所管理工程的安全生产负直接责任。5、班组长要模范遵守安全生产规章制度，带领本班组对安全作业，认真执行安全交底；有权拒绝违章指挥；班前要对所使用机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施；开好班前安全生产会。安全是生产赖以正常进行的前提
15、，也是社会文明与进步的重要尺度之一，而安全教育又是安全管理工作的重要环节，安全教育目的，是提高全员安全素质、安全管理水平等防止事故，实现安全生产。1、安全教育内容：安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育和法制教育。2、安全教育应做到：领导必须先受教育，目的是为了提高领导的安全生产管理水平；新工人三级安全教育；特种作业人员的培训；经常性教育。施工现场管理是企业安全系统管理的基础，必须做好：一是安全组织管理（包括：机构、制度、资料）；二是场地设施管理（文明施工）；三是行为安全管理；四是安全技术管理。3、施工用电：电线路：为防止电线路对施工构成的潜在危害，在建工程与外电线路之间必须按规范保护规定的安全距离，而施工现场的工程位置往往不是可以任意选择的，如果由施工现场在建工程位置限制无法保证规定的安全距离，必须采
