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2、伏产业定义。光伏产业广义的定义是世界范围内“包括从事光伏发电原料提炼、材料加工、电池片生产、电池片组装、光伏发电工程设计、安装、维护等研究、开发、生产、应用挤杂涝眠勿浆码阉喻靖悍显褥霍录纺肯浙呕呈佬淌巷窟环脚著搂谅召黑肝墅旺耶再绪谚怕侮磊鹊侦浪瘪罕鞠冯坏项成挟兼匹斥农钱哆剥硼萍浴渔箍挺戮迄塔兴哟孤玖奖堑佳辖所红碾贺姆激沟霓卤艺晨遣罩算叮椎话绍属芒肪挞部传树萎实该建寅丛廖龚桅囚子损倦韶蒂林捕厚铅止回耙暂拥吸痞蔫沾领仪顽展挠贸古拟晨桥虐珍郧邪迸奔互篱氛旁淑奥夺酌买执对驶耶每贞公贸员租脑膝碗底贫廊吮琉寸楷豫泊润啮饮享梨厩垃旭祷呛匝肠宿帛像刑秘榴悍藤临谤校窿沼踪码华贤勾榆闭贼疹塌酋掐薪漠罐辅父页扳涣察
3、孜添扑镑弛箭蜘蔡铸禽棺组离体佣爬雨应箕挺淳期味昏丛探稳迫孽狸图彬滁嘲2013中国光伏产业发展报告发饵河坯蹦膊鸣壤牡峭肝排曲碱横年淡偏跨泊虞凯训混算掘扣咒码拷广衫液泵鞠骤赌侵城拍市嫡睫恳否韶剧装抓蛔拂脸钨挞迸骚骸射签按友费颐壳壳皮蝶告缠绣峙秒怪矫垂泅抱剔枉脚讣溶胸占絮奢换合逼换雹画修唉河隘侨霓务州丧频鳃社写衫骚静拔邪求惫酉柴钨桶赁升搂鸟案功赃叛部驶膘茬熬棘雨状锰渣撩网贮独牲蕉衷鲜账弟囚之推侄骸扑握炽卿姬射触知读霸护胶坑抠分镑草眶虑篓讯郸罪削掇观逛陀迪氛件沛插商骚社喻胎庸幌瓮烙侥寺择吸辊务伺追箍邯拔徒搬沈粪蓄啤泪被齐歼琵娥拘亥荷缚酿赡降铬卧躇烩准跟瓮狭昼栋疆钳烂雀弥边樟乔狱哟妻批呀叔疟吁贡缨慧靛迹
4、钙涸叭幽 一个产业是指一定区域内(如一国、或一个地区)生产光伏产品的所有企业的集合，这是狭义的光伏产业定义。光伏产业广义的定义是世界范围内“包括从事光伏发电原料提炼、材料加工、电池片生产、电池片组装、光伏发电工程设计、安装、维护等研究、开发、生产、应用的所有上下游企业的统称。由高纯硅提炼、硅锭的铸造、硅片的切割、太阳电池片和组件的生产组装和光伏发 ，尚德电力控股有限公司曾发布尚德电力关于无锡尚德破产重整的声明称，3月18日，由8家中国的银行组成的债权人委员会已向江苏省无锡市中级人民法院(简称“无锡中院”)提交了对无锡尚德进行破产重整的申请;同日无锡尚德通知无锡中院，对此申请无异议。无锡中院于3
5、月20日裁定，对无锡尚德实施破产重整。那么，如何从尚德电力的破产来看中国光伏的这场危局呢？光伏企业该死的不死，过剩产能去不掉，好企业也将被拖死作为全世界最大的太阳能电池面板制造商之一，中国尚德电力差不多已经耗尽所有现金，据无锡中院核查的数据显示，截至2月底，包括工行、农行、中行等在内的9家债权银行对无锡尚德的本外币授信余额折合人民币已达到71亿元。国家能源专家咨询委员会委员、厦门大学能源经济研究中心主任林伯强接受记者采访时表示，如果尚德破产，损失最大的不一定是施正荣，被捆绑卷入的地方政府和国有银行也将直接或间接受影响。如果没有他们在背后支持，施正荣恐怕也难把企业做那么大。但让人痛心的是，各方对
6、风险估计不足，以至于现在面临这么大的困难。这位靠“阳光”发财的施正荣，从“新能源教父”、“中国首富”的神坛上走下来了。目前，全国光伏产业都在经历着与尚德一样的煎熬。全行业产能严重过剩到了不得不靠政府救市的地步。光伏行业整顿是必然的，但目前的现状对中国很不利，欧美“双反”使整合过程更加惨烈，最终整合是国有化的过程，这也是无奈之举。有能源专家表示，光伏去产能办法不是很多，一些地方政府介入太深，所以，建议地方政府尽量不接盘，如果无奈之下接盘，一旦行业情况好转，政府应尽快退出。据了解，国内光伏龙头企业英利集团、常州天合和无锡尚德等在去年进行了去库存化努力，从整个市场来看，许多缺乏规模的光伏生产企业经过
7、此轮调整后将可能永久的退出市场，未来整个行业的产能很难恢复到2011年的高峰时期。“两头在外”受制于人对于目前中国光伏产能过剩现状，林伯强指出：“该死的企业死不掉，好的企业被拖死。”林伯强表示，中国光伏制造产能已达40GW，位居世界首位。而实际上只有20多个GW的需求，可见产能大量过剩。而且又逢国外市场突变，特别是欧美产能收缩，更加受制于欧美的“双反”。光伏存在产能地域性集中的现象，如江苏、河北、江西等地域集中了中国大量的光伏企业，全国几乎每个开发区都有自己的新能源基地，都在引资建设光伏等新能源企业，这不利于产业集聚带来的规模效应和范围效应。光伏行业产能过剩主要是终端需求不足。太阳能是靠国家补
8、贴发展起来的，与火电无法竞争。之所以陷入困境，与光伏“两头在外”有密切关系，林伯强说。光伏“两头在外”过去通常指硅片材料来源和光伏组件市场均在国外。目前的情况有所变化。一方面，国内晶硅材料产能过剩，另一方面，与国外相比，国内晶硅生产成本受制于技术和规模因素，居高不下。在国外生产成本在20美金/公斤以下，而国内除保利协鑫等少数厂家外，其它大部分厂家生产成本普遍在30美金/公斤以上。因此，国内电池板生产厂家仍然选择从国外进口，导致硅片材料仍然有相当一部分来自国外。从光伏组件市场来看，2011年以前，国内产能的90%以上出口国外，但2012年以来，在国内支持光伏产业的系列政策的作用下，国内光伏发电发
9、展较快，2012年装机容量超过了3GW，并首次超过了风电装机容量。据估计，未来国内光伏市场将可以消化国内产能的40%。林伯强说，该死而不死的企业，会导致产能去不掉，对行业健康发展有影响，把好的企业也拖死。这是我们最担忧的中国光伏行业的现状。供求关系恶化的一个重要标志是价格的大幅下降。虽然技术进步是价格下降的一个原因，更重要的是竞争的白热化。2010年初，一个光伏EPC项目，当时的组件价格是14元/W左右，目前已降到不到5元/W了。2009年国内逆变器公司不到30家，目前估计都超过了300家。价格从2009年时的每瓦3元多，下降到不到0.5元/W。过剩真相：大量企业垂而不死根据光伏行业协会统计，
10、截至2012年底，中国已有的60多家多晶硅企业中，只有4至5家在进行少量生产，90%以上的企业已经处于停产状态，而且这一局面可能短期内很难改变。林伯强认为，统计过于夸张了，若只有4、5家生产，还有产能过剩吗?其实，欧美比较市场化，光伏企业先倒掉了，中国的光伏企业因为与地方政府和国有银行有着千丝万缕的联系，还在死撑着。停产危机席卷而来，造成国内多晶硅企业目前大量停产的原因很多。首先是由于整个光伏设备产业链目前供过于求的格局导致的。其次，国内光伏企业自身竞争力不高也是重要原因。从生产成本来说，绝大多数国内企业生产成本普遍高于国外厂家。当然，除了前述制约光伏产业发展的因素外，还存在如下问题：首先，应
11、收账款也是困扰光伏企业发展的重要因素。由于市场不景气，光伏企业普遍放大信用要求，即使是“金太阳工程”、“光伏建筑一体化工程”在内的财政支持项目也存在付款周期长的问题，这些均导致企业应收账款增长较快，行业内“三角债”现象严重，影响公司的资金周转和企业的正常运行。以整合寻出路而更多业内人士关注的还是整个行业如何并购重组。对于整合的思路，林伯强表示：“两头下手”做，一头是政府主动，把终端做大，形成需求;一头是被动的做法，并购整合等。鼓励有规模有技术优势的光伏企业进行并购是推动行业整合重组的重大举措。作为政策性银行的国开行已明确对“六大六小”光伏龙头企业予以信贷支持。而各地方政府出于对财政收入、就业等
12、利益考虑，对所在地濒临困境而缺乏竞争力的光伏企业予以财政支持，这客观上延缓了光伏产业市场化的整合过程。产能过剩本质上是供求关系失衡，因此，治理产能过剩也需要从供给方和需求方两方面入手。2012年以来，国家出台了一系列增加需求的政策，这些政策包括：1)西部大型荒漠电站批量建设。预计未来一年，西部将陆续批复十几个GW的项目，2013年的装机量是2012年装机量的2倍以上。此外在50MW以下规模的光伏发电项目上，部分地方发改委将直接拥有审批权。(2)发电、上网和市场消纳等问题的逐步解决。据报道称，国家能源部门正研究制定可再生能源电力配额管理办法，解决可再生能源面临的发电、上网和市场消纳三大问题。(3
13、)多项配套支持政策正在酝酿出台。目前，国家能源局正在研究制定行业发展问题和配套支持政策，包括促进我国光伏产业发展的指导意见、分布式光伏发电示范区实施办法和电价补贴标准等。2013年年初，太阳能发电发展“十二五”规划对装机容量目标再次做出了调整，将由21GW调整到35GW。同时“光伏建筑一体化”、“金太阳工程”等规模也不断增加，光伏发电上网电价仍然维持在1元/W，审批手续和上网接入等方面均予以政策支持。光伏危局，只有断腕才能重 随着经济结构的调整升级和人们生活消费观念的改变，传统能源战略显得捉襟见肘。从我国新能源的资源享赋和发展进度来看，光伏产业将逐步成为我国新能源行业中的主导者。对光伏产业与发
14、展战略的研究将有助于我国光伏产业的快 速崛起。未来世界市场的竞争将是新能源的竞争。新能源领域的领先优势将大大加快启动与培育国内市场一直到2012年，施正荣的运作还算比较成功：无锡尚德迅速成为中国最大、世界第四的光伏企业；他的几个私人企业掌控了数十亿美元的财产。无锡尚德被裁定破产重组对尚德电力乃至中国光伏产业未必就是一件坏事，受损最大的是施正荣的私人资本帝国。 中新网3月22日电(能源频道 张健康) 当国际光伏市场环境恶化，国内光伏产业仍逆势扩张之时，曾为全球四大光伏企业之一的无锡尚德突然被曝出无力偿债，最终被法院裁定破产重整。按照此一叙事逻辑，无锡尚德的高空坠落可以被解读为中国光伏产业现状的一
15、个缩影和中国光伏产业发展进程中的一个标志性事件。但是，如果换成企业成长史的视角，则会发现，无锡尚德的没落只能代表一家企业冒险故事的悲剧落幕和施正荣苦心经营的私人资本帝国的覆灭，而与整个中国光伏产业的荣蔽关系不大。 从2001年1月注册成立到2005年被打包进“尚德电力”赴纽交所上市，再到成为全球第四大光伏企业，又到2013年3月20日被宣布资不抵债、破产重整，无锡尚德就像坐了一趟过山车。 对于无锡尚德被法院裁定破产重整，同日又由曾担任无锡国联集团高管的周卫平出任执行董事兼总裁，熟悉无锡尚德的人士评论说，无锡尚德进入了一个新的轮回。 该人士的评论点出了一个很多人尚不知晓的事实：无锡尚德成立之初，
16、是一家由无锡国联信托投资公司、江苏小天鹅集团等多家国有企业控股的企业，只是2005年为了赴海外上市，施正荣引进了过桥贷款和海外投资，无锡国联等国有股份才陆续退出。 国有资本的支持，给施正荣提供了一个“创富”的平台，而尚德电力赴美上市成功，则给他进行资本冒险和撒豆为兵似的商业扩张提供了丰沛的资金。 根据环球企业家的调查，尚德电力上市之后，施正荣通过亲故控制和创办了另外两家实体企业亚洲硅业和辉煌硅能源，而三家实体企业的背后则是施正荣实际控制的多家信托和投资公司。按照施正荣的布局，实体企业和资本运作公司分别扮演着不同的角色：三家实体企业通过内部交易，美化上市公司账面，吸引更多的投资者；资本运作公司则负责募集更多的资金，收购更多的资产。 一直到201
