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1、安全管理机构和安全管理人员管理制度一、目的为加强公司的安全管理，实现“安全第一、预防为主、综合治理”的方 针，特制度本制度。二、适用范围本制度适用于公司对安全管理组织机构及安全管理人员的管理工资。三、设置要求1、各级安全组织机构（1）公司级安全领导机构为安全生产领导小组（2）公司级安全管理机构为安全科（3）分公司负责人为本部门的安全第一责任人（4）公司专职和兼职安全员为本职责范围内的安全第一责任人2、安全生产领导小组人员机构安全生产领导小组组长应由公司的主要负责人担任，副组长应由公司主 管安全负责人担任，安全生产领导小组成员至少包含各分公司主要负责人。四、职责1、安全生产领导小组职责（1）贯彻
2、落实国家、地方安全生产法律法规、方针政策、标准规范和其 他要求，全面领导公司安全生产工作，对公司安全管理和其他安全生产重大 事项作出决策；（2）统筹规划、协调解决生产中的重大安全问题；（3）负责建立健全公司、分公司、班组三级安全管理网络，加强安全生 产基础建设和班组安全建设;（4）组织制定公司安全生产责任制，并定期组织对安全生产责任制的 考核和奖惩工作；（5）总结上年度安全生产工作，提出下年度安全生产工作安排；（6）组织制定公司安全生产目标；（7）负责公司年度安全生产费用提取和使用计划的审核；（8）组织召开安全生产领导小组会议，检查，部署公司安全生产公司;（9）组织开展安全大检查，对查出的重大
3、安全隐晦督促整改；（10）听取对工伤事故、职业病危害事故及重大事故隐患的汇报，并做 出处理决定。2、安全科职责（1）协助分管安全负责人组织推动本公司的安全生产工作，及时掌握并切实贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规和制度；（2）制定安全生产责任制、安全规章制度和安全操作规程，并对执行 情况进行监督检查；（3）监督、监测、考核各分公司安全生产目标实施情况；（4）负责编制公司年度安全生产费用使用计划；（5）参与公司新建、改建、扩建安全设施、职业危害防护设施工作；（6）按计划对从业人员进行安全生产培训；（7）协调组织开展安全检查工作，发现问题及时督促并协助解决。发 现重大隐患的，应立即上报安全生产领
4、导小组研究，并制定整改方案；（8）参加公司事故的调查处理，进行伤亡事故的登记、统计、分析和 报告，协助有关部门提出预防事故的措施，并督促按期实现；（9）编制公司安全生产事故应急预案，制度应急预案演练方案，并做 出评估总结;3、分公司负责人职责（1）贯彻执行公司安全管理制度，全面领导分公司安全生产工作。（2）落实部门安全生产目标，开展具体的实施工作。（3）参与公司召开的各类安全会议，向分公司员工传达公司安全指示 精神。组织召开分公司安全会议。（4）协助、配合公司相关部门进行安全工作检查，落实安全整改措施。（5）组织分公司人员开展、参与安全培训。（6）组织开展隐患排查工作，并落实整改情况。4、安全员和班组负责人职责（1）贯彻执行公司安全管理制度（2）负责班组日常安全生产的监督检查工作。（3）负责日常安全检查，实施对安全隐患的整改。（4）负责落实本班组所属设备（含安全设施）的维护、保养工作。（5）组织参与公司各类安全培训与安全学习。（6）组织开展班组安全文明生产，保持作业现场整洁、安全。（7）及时报告安全情况。（8）完成领导布置的其他安全工作任务。
