质量管理方案

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1、目 录第一节 工程概况3一、工程项目名称3二、工程项目地址3三、建设单位3四、设计单位3六、工程内容3七、工程日期4第二节 编制根据5第三节 质量目的6一、工程质量目的6二、分部、分项目的6三、国家、省部目的6第四节 质量保证体系7一、质量管理体系图7二、质量管理岗位(部门)职责9三、质量管理原则10第五节 质量控制与筹划10一、质量控制10二、核心过程和特殊过程的质量控制13三、质量创优筹划15第六节 质量保证措施19一、责任到人、奖罚分明19二、质量跟踪记录19三、质量保证措施19四、材料设备的采购质量控制41五、原材料检测及施工实验43六、机械设备的质量控制44七、执行动工前报审专项方案

2、45八、深化设计质量管理47第七节 重要分项工程质量通病防治措施49一、防水工程49二、钢筋工程50三、混凝土工程52四、盾构施工53五、质量缺陷、事故报送及解决方案55第一节 工程概况一、工程项目名称工程项目名称:西安地铁三号线一期工程TJSG-9标二、工程项目地址工程项目地址:陕西省西安市碑林区东南二环立交桥沙坡盘道中铁电气化局西安地铁三号线项目部。三、建设单位建设单位:西安市地下铁道有限责任公司四、设计单位设计单位:中铁二院工程集团有限责任公司、北京城建设计研究总院有限责任公司五、施工单位施工单位:中铁电气化局集团有限公司六、工程内容1、延兴门站延兴门站位于东南二环立交桥下,建工路与金环

3、南路交汇处沿金花南路南北向敷设。延兴门站站长为190.4m,原则段宽度为19.2m,高为13.5m。车站主体为地下二层二跨钢筋混凝土框架构造,顶板覆土约3.0m。车站南端接盾构区间,北端接矿山法区间。2、青延区间青龙寺站延兴门站区间隧道(简称:青延区间)因通过F7及F7-1地裂缝段,因此左、右线均采用喷锚构筑法+盾构法施工,区间左右线长分别为1662.329m和1684.460m。其中左线ZDK26+825.710ZDK26+980.710(共155m)及右线YDK26+828.076YDK26+978.076(共150m)范畴内为喷锚构筑法段;左线ZDK26+213.978ZDK26+825

4、.710(共611.732m)、ZDK26+980.710ZDK27+898.438(共917.728m),右线YDK26+213.978YDK26+828.076(共614.098m)、右线YDK26+978.076YDK27+898.438(共920.362m)为盾构法段)。3、青龙寺站青龙寺站位于西影路与雁翔路交汇口处,作为三号线与五号线换乘站,平面呈T型,其中三号线沿西影路东西向方向敷设,五号线沿雁翔路南北向方向敷设。三号线车站主体为地下三层三跨的钢筋混凝土框架构造,车站总长为158.2m,原则段宽 21.9mm,原则段高21.11m;五号线车站主体为地下两层三跨的钢筋混凝土框架构造,

5、车站总长为228.8m,原则段宽 21.7mm,原则段高14.31m;三、五号线线间距均为16m,车站主体建筑面积为20715.55。4、北青区间北池头青龙寺区间(简称北青区间)盾构法隧道,设计里程为:右线YDK24+460.702YDK26+010.541,左线ZDK24+461.915ZDK26+011.541。右线全长1550.839m,左线全长1549.626m。右线盾构法施工长度为1491.489m,矿山法施工段长度42.013m。左线盾构段1293.989米。因左线北池头站东头设立配线段,在左线ZDK24+717.552设一盾构吊出井并兼做配线段暗挖隧道施工竖井,盾构吊出井沿线路方

6、向长度为14.5m,宽度13.69m,开挖深度22.37m。暗挖区间隧道为248m。区间在YDK24+960处设联系通道一处,在YDK25+484.259处设联系通道兼废水泵房一处,联系通道和联系通道兼废水泵房采用浅埋暗挖法施工。9标平面布置图七、工程日期本工程动工日期为12月1日,竣工日期为7月31日第二节 编制根据1、由中铁二院工程集团有限责任公司、北京城建设计研究总院有限责任公司设计的西安地铁三号线一期工程TJSG-9标施工图纸。2、合同和招标、投标文献及其她有关附件3、国家、陕西省现行的有关地下工程设计、施工规范和规程等。4、国家及地方政府颁布的有关法律、法规。5、合用于本工程的原则、

7、规范有地下铁道工程施工及验收规范(GB50299-1999)()地下铁道、轻轨交通工程勘察规范(GB50307-1999)地下铁道设计规范(GB50157-)都市轨道交通工程测量规范(GB50308-)工程测量规范(GB50026-)湿陷性黄土地区建筑规范(GB50025-)建筑工程质量检查评估原则(GB50310-)混凝土构造工程施工质量验收规范(GB50204-)()钢筋焊接及验收规程(JGJ18-)钢筋机械连接通用技术规范(JGJ107-)工程建设施工现场焊接目视检查规范(CECS71:94)建筑施工安全检查原则(JGJ59-)施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-)建设工程施工现场

8、供用电安全规范(GB50194-)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)混凝土质量控制原则(GB50164-)混凝土强度检查评估原则(GB/T50107-)建筑基坑支护技术规范(JGJ120-)第三节 质量目的一、工程质量目的保证陕西省优质工程,争创国家优质工程。二、分部、分项目的分部分项工程争取一次报验合格率100。三、国家、省部目的所有工程达到招标文献和国家验收规范的质量原则,质量合格。第四节 质量保证体系一、质量管理体系图项目经理:刘生贤总经济师:杨海李战锋盾构工区技术主管:候永东质 检:孙啸宇马玉龙现场主管:姜伯瑜领 工:李西虎项目总工:杜海战江文治常务副经理:宁波安全总监:

9、刘武江文治物资设备部部长:官旭设备管理:程颢物资管理:姜丽敏、文乐、张建民合同筹划部部长:何青合同管理:刘婷筹划管理:陈星计量管理:李季施工技术部部长:吴波浪测量监测部部长:张洪耀测量:张洪耀监测:刘尧实验室:杨乾荣资料室:陈慢慢青延竖井工区技术主管:杨团军质 检:曹金辉赵 旭现场主管:石铁臣领 工:张浩青龙寺工区技术主管:支向荣质 检:王珂范晨辉现场主管:寇建修领 工:李占社北青暗挖工区技术主管:曹磊质 检:陈应岗田琨现场主管:杨彦平领 工:冯永现延兴门工区技术主管:李刚质 检:王宝佳张斌现场主管:郭继民 领 工:许恒围护构造施工作业队土方施工作业队防水施工作业队主体构造施工作业队暗挖施工作

10、业队防水施工作业队围护构造施工作业队土方施工作业队防水施工作业队主体构造施工作业队暗挖施工作业队防水施工作业队盾构隧道施工作业队副经理:高宏信江文治副经理:余峰岗江文治 质量管理体系组织机构图进行平常质量管理,负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量跟踪验证。质量组质量领导小构成员:项目经理:刘生贤常务副经理:宁波总工程师:杜海战总经济师:杨海施工技术部:吴波浪延兴门技术主管:李刚青龙寺技术主管:支向荣青延竖井技术主管:杨团军北青吊出井技术主管:曹磊盾构区间技术主管:侯永东延兴门现场主管:郭继民青龙寺现场主管:寇建修青延竖井现场主管:石铁臣北青吊出井现场主管:杨彦平盾构区间现场

11、主管:姜伯瑜试 验 室:杨乾荣物 设 部:官旭合 同 部:何青测 量 部:张洪耀组织技术交底和贯彻,保证按筹划保质保量完毕任务,进行图纸会审,编制施工筹划,组织隐检、预检和验收。负责施工现场生产管理及劳动资源调配。施工组搞好工程控制测量和复测,保证施工测量精度。组织保证测量组做好材料进场的验收和检查,负责现场实验工作。实验组提供合格材料及其质量证明,搞好材料的发放管理,并作好标记。材料组实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制,做好设备检查鉴定,填好运营记录,保证过程能力。设备组根据质量状况,进行资金发放,有权不发放不合格工程的有关资金。核算组以“百年大计,质量为本”为中心开展宣教活

12、动。质量保证体系宣教组开展QC小组管理活动。工程部定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核。制度保证每月底组织工程质量检查评比。不定期进行质量评估分析会。工序检查施工保证材料构件设备核验达到目的工程质量评估工程质量检查工序质量检查分项工程质量检查质量检查单位工程质量检查质量保证体系框图质量保证体系框图二、质量管理岗位(部门)职责序号人员或部门职 责1项目经理统一指挥,管理整个项目。按照投标文献的规定,在有关本标段工程合同的实行、完毕与缺陷修复等方面执行有关事务;负责与业主方的接洽和保障业主指令的对的贯彻,坚决执行业主和监理的对的指令;对该项目的施工生产全面负责,是本标段安全、质量、工期保证的重

13、要负责人;2项目副经理主抓施工生产、进度、等工作,负责组织指挥施工生产、各作业层的接口界面协调和内部考核,负责编制年、季、月施工筹划,监督筹划执行。项目经理不在时,组织项目经理部全面工作。3安全总监主抓施工安全以及文明施工现场管理。4总经济师主抓项目财务、合同管理以及项目变更等工作。5项目总工程师主抓技术管理和重大技术方案的制定,并负责与监理单位、设计单位和业主技术部门的协调工作,负责竣工交验。6施工技术部 组织设计文献会审,熟悉施工图纸、施工合同和技术规范,根据合同规定,编制实行性施工组织设计;负责配合设计、监理的工作;负责建立技术管理日记,做好项目技术档案管理工作;掌握项目各生产单位的工程进展状况,归纳分析影响进度的因素,并提出改善措施;组织重点技术问题攻关,负责技术交底,检查指引作业队的技术工作。负责质量监督检查工作,严格执行国家、地方及行业等有关部门的有关规定及有关的法律、法规、项目专用规章、规范性文献和原则,并组织解决现场质量事故。负责施工现场生产管理及劳动资源调配。7测量监测部负责工程测量放线、监测工作,做好相应记录。8物资设备部按施工组织设计及合同规定,负责现场设备的管理,为项目施工提供保障;编

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