华为公司财务分析报告

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1、华为公司财务分析报告华为公司财务分析报告全世界领先ICT解决方案供给商华为，XX年4月23日 发布经审计的 XX 年财务业绩，博主一口气看完了一遍，以 下是对这份财务报表的解读：整体印象1. 华为此刻经营超级良性，完全确立了行业地位，相 信在短时间之内成为世界通信设备制造商的老大为期不远， 并在很长一段时刻无人能超越;2. 华为的产品门类超级全，而且在每一个方向都有很 强的竞争能力，都引领着行业的进展，让其他对手无懈可击， 愈来愈呈现强者更强的趋势;3. 通信行业在全世界经济不景气的大背景下，网络运 营商可能会为改善其财务状况，推延投资或发起其他降低本 钱的方法可能致使网络基础设施和效劳需求的

2、降低。普遍存 在效益下降的情形，在此背景下，能够取得2千多亿销售收 入，116 亿的净利难能宝贵;4. 行业竞争加重，各个国家的商业壁垒和爱惜主义将 会阻碍到华为在全世界通信设备市场的拓展 ;目前的国际销 售收入比例占全数销售收入的七成。5. 通信设备行业再也不属于新兴产业，已经变成了一 个传统制造产业，那个行业属资本密集、技术密集、人材密 集，而且先发优势超级明显。华为显然已经站在了至高点， 把其他竞争对手甩在身后。6. 华为一年三百多亿的研发投入，为自己的进展提供 了保障，持续不断地向市场推出新产品和新功能，同时降低 新产品和现有产品的本钱，以维持自己的竞争能力，7. 华为的国际销售战略，

3、同时也是人民币升值的受害 者，在 XX 年度，由于人民币升值致使的损失高达 40 亿元。8. 总的看来，华为的生存环境短时间之内还能继续所 向无敌，长期来看，生存不易，行业决定命运，博主宁愿相 信阿里巴巴能活 102年，不相信华为能活这么长时刻，但不 管如何，已是中国最具创新能力企业的佼佼者。轮值CEO制度面对外界的不同观点，任老板有一段出色的澄清：看今 天潮起潮涌，公司命运轮替，如何能适应快速变更的社会， 华为实在是找不到什么好的方法。CEC轮值制度是不是好的 方法，它是需要时刻来查验的。传统的股东资本主义，董事会是资本力量的代表，它的 目的是使资本持续有效地增值，法律给予资本的责任与权利

4、和资本结构的长期稳固性，使他们在公司治理中决策偏向保 守。在董事会领导下的CEO负责制，是普适的。CEO是一群 流动的职业领导人，知识渊博，视野开阔，心胸宽履，熟悉 今世技术与业务的转变。选拔其中某个优秀者长期执掌公司 的经营，这对拥有资源，和特许权的企业，或许是有效的。华为是一个以技术为中心的企业，除知识与客户的认同 一无所有。由于技术的多变性，市场的波动性，华为采纳了 一个小团队来行使CEO职能。相关于要求其个人要日理万机， 目光犀利，方向清楚要加倍有力一些，但团结也加倍困难一 些。华为的董事会明确不以股东利益最大化为目标，也不以 其利益相关者（员工、政府、供给商）利益最大化为原那么， 而

5、坚持以客户利益为核心的价值观，驱动员工尽力奋斗。在 此基础上，构筑华为的生存。授权一群“伶俐人”作轮值的 CEO，让他们在必然的边界内，有权利面对多变世界做出决 策。这确实是轮值CEO制度。大体的财务数据销售总收入达 2039 亿人民币，同比增加%，净利润 116 亿人民币，经营业绩大体符合预期oXX年在企业业务和消费 者业务所取得的成绩令人振奋，消费者业务销售总收入达 446亿人民币，同比增加%，专门是在智能终端领域强劲增加， 整体出货量接近亿台。企业业务第一年作为集团的核心业务 之一，较去年同比增加，全年销售收入达92亿人民币。XX 年华为仍然持续增加并巩固市场占有率，国内销售收入达亿 人

6、民币，同比增加%，海外销售收入达1384亿人民币，同比 增加。基于对持续创新的许诺，华为在XX年还增加对研发 的投入，达 237亿人民币，同比去年增加%，占据全年销售 收入的%。作为公司的经营战略，华为以创新驱动业务增加， 为公司的久远进展和企业的持续成功奠定基石。大体面分析1. XX年全世界经济低迷，部份地域政局动荡、汇率波 动等因素对公司的经营造成了必然阻碍;2. 运营商网络业务稳步进展，在无线LTE领域继续维 持领先地位、专业效劳与国家宽带等领域取得快速增加，在 电信软件、核心网领域，帮忙310多家运营商客户提供端到 端解决方案和效劳。企业业务成为中国企业市场IC 丁解决 方案的主流供给

7、商，成立IT产品线，收购华为赛门铁克， 增强了华为在云计算数据中心解决方案的领先地位，企业 ICT解决方案能力进一步提升。3. ICT行业正处于一个新的进展起点，零等待、品质至 上、简单至上等用户体验需求成为驱动行业进展的关键因素 云计算将取得更厂泛的应用，并将改变CT和IT产业的商业 模式。以后5年，移动宽带用户将超过50亿，网络流量将 增加近百倍。智能终端更迅猛地普及，成为人们日常生活的 重要组成部份。4. 华为将通过实现“超宽带”、“零等待”和“无处不 在”的信息与通信技术能力，知足用户对极致体验的追求， 增进个人、企业、机构和社会之间彼此联结，为人们的工作、 生活孕育新的庞大机缘、激发

8、出无穷可能。5. 在面对庞大产业机缘的同时，也面临着很多挑战。 从宏观环境看，全世界经济窘境尚未减缓的迹象，通货膨胀、 汇率波动等加大了公司经营本钱和风险。全世界需求疲软、 资产泡沫破灭、金融去杠杆化将可能同时发生，增加了以后 全世界经济走向的不确信性，战略选择与战略执行能力正在 经受新的考验。XX 年的业务领先解决方案迎接信息洪峰顺应移动宽带业务和高清视频业务等的快速进展，华为 率先发布。gaSite解决方案和泛在超宽带网络架构U2Net, 帮忙电信运营商踊跃应付海量信息时期的到来，把握新的机缘。驱动创新华为整合成立了 “XX实验室”作为公司创新、研究和 平台开发的主体，将构筑公司面向以后技

9、术和研发能力的基 石。云计算“化云为雨”华为构筑了基于云的IT解决方案能力，与300多家合 作伙伴携手，加速将云计算技术转化为各行业的商业应用。 目前，咱们已在全世界帮忙客户建设了20个云计算数据中心。专业效劳发布业界领先的HUAWEI SmartCare解决方案，助力运 营商实现每业务每用户的精准感知治理。在 60个国家对 1 巧张网络提供治理效劳，帮忙客户卓越运营。智能电话成绩卓越体验华为XX年发布系列明星智能电话，致力于知足用户对 体验的极致追求。全年，华为智能电话销售量约XX万部。汇聚全世界优势资源 华为在全世界范围建设能力中心，整合全世界优势资源 以更有效地效劳客户。提升ICT解决方

10、案能力华为以 53 亿美元收购华赛 （华为与赛门铁克的合伙公 司），该项收购将有助于增强公司端到端的 ICT 解决方案能 力。华为的战略选择为适应信息行业正在发生的革命性转变，华为做出面向 客户的战略调整，华为的创新将从电信运营商网络向企业业 务、消费者领域延伸，协同进展“云一管一端”业务，踊跃 提供大容量和智能化的信息管道、丰硕多彩的智能终端和新 一代业务平台和应用，给世界带来高效、绿色、创新的信息 化应用和体验。华为将继续围绕客户的需求持续创新，与合 作伙伴开放合作，致力于为电信运营商、企业和消费者提供 ICT 解决方案、产品和效劳，持续提升客户体验，为客户制 造最大价值，丰硕人们的沟通和

11、生活，提高工作效率。运营商网络：华为向电信运营商提供统一平台、统一体 验、具有良好弹性的，ngle解决方案，支撑电信网络无阻塞 地传送和互换数据信息流，帮忙运营商简化网络及其滑腻演 进和端到端融合，快速部署业务和简单运营，降低网络APEX 和OPEX）。同时，华为专业效劳解决方案与运营商深度战略 协同，应付无缝演进、用户感知、运营效率和收入提升等领 域的挑战，助力客户商业卓越。消费者业务：华为将继续以消费者为中心，通过运营商、 分销和电子商务等多种渠道，致力打造全世界最具阻碍力的终端品牌，为消费者带来简单愉悦的移动互联应用体验。同 时，华为依照电信运营商的特定需求定制、生产终端，帮忙 电信运营

12、商进展业务并取得成功。企业业务: 华为聚焦 ICT 基础设施领域，围绕政府及公 共事业、金融、能源、电力和交通等客户需求持续创新，提 供可被合作伙伴集成的 IC 丁产品和解决方案，帮忙企业提 升通信、办公和生产系统的效率，降低经营本钱。华为 5年的财务数据概要从上表能够看出：1. 华为的净利润较上一年 247 亿相较，下降了 53%，净 利润率只有%;2. 经营活动现金流也有下降，只有上一年的一半左右， 但现金与短时间投资仍然很多，这关于应付全世界金融危机 和行业困难提供了厚厚的棉衣;3. 总借款相较总资产相较，几乎忽略不计，还有丰裕 的现金流做保证;4. 资产欠债率比较合理，整个 5 年都相

13、对稳固并处于合理的操纵范围。XX 年业务回忆XX 年，华为构筑的全世界化均衡布局使公司在运营商网 络、企业业务和消费者业务领域，均取得了健康的进展，全 年实现销售收入人民币亿元，同比增加%;国内市场实现销售 收入人民币百万元，同比增加 %，受要紧电信运营商投资减 少的阻碍，销售收入增加有所放缓，但进一步提升并稳固了 市场地位。海外市场实现销售收入人民币百万元，同比增加 %。欧 美和独联体持续高速增加，其中欧洲专业效劳增加超过 60%， 美国消费者业务领域持续两年增加超过 100%;亚太地域受益 于香港、日本、澳大利亚和新西兰等市场的进展，仍维持良 好的增加势头;拉美运营商网络、消费者业务增增强

14、劲;中东 北非稳健增加，阿联酋和卡塔尔等宽带产品市场进展迅速。经营功效上表显示:1. 销售毛利率降低了很多,低于行业通常水平 40%;2. 净利润为人民币 11,647 百万元，同比下降%。净利 润的大幅下滑，较大程度上受到汇兑损失的阻碍，由于人民 币持续升值，XX年公司发生汇兑损失人民币亿元（XX年汇兑 损失为人民币亿元）。若是剔除汇兑损失的阻碍，净利润同比下降%。可见人民币升值对华为的阻碍庞大;3. XX年是新业务的布局之年，公司在企业业务、消费 者业务等新业务领域增强投入;同时在运营商网络领域，在 动荡的履观经济形势下，运营商操纵APEX支出，形成较大 的价钱竞争压力，致使当期盈利水平显

15、现下滑。期间费用上表显示:1. 研发费用上升专门快, 研发费用率达%; 像华为如 此的高科技企业, 对研发的大投入,为以后的进展奠定了扎 实的基础;2. 销售与治理费用操纵得专门好, 销售与治理费用率 在目前通货膨胀、物价上涨和人力本钱不断上升的环境下有 所降低，实在宝贵;3. XX年公司对消费者、企业业务的以后进展增强投入， 总期间费用率上升个百分点，要紧体此刻研发费用率上升个 百分点，销售与治理费用率及其他业务收支占收入比率别离 下降个百分点和个百分点。财务状况上表显示1. 现金与短时间投资余额达到人民币亿元，同比增加% 现金收入比达到，比XX年的%增加个百分点。2. 应付账款同比下降%,

16、 XX年应付账款周转天数(DPO) 为76天，比XX年的101天减少25天。应收账款同比增加 2%，公司在销售收入稳固增加的情形下，维持应收账款的精 细化治理与回款效率,XX年应收账款周转天数(DSO)为98天， 比XX年的95天增加3天。DPO和DSO相差22天，对现金流 的要求提高了很多。前一年DPO和DSO相差-6天。3. 长短时间借款合计人民币百万元，比XX年的人民币 百万元增加了 , 201 1年长期借款比重为，比XX年的下 降9个百分点。4. 存货同比下降，ITO在XX年97天的基础上减少24 天。公司通过合同质量的改善、工程交付打算的集成和工程 业务运作效率的提升，降低整体存货余额，提升存货周转效 率。说明华为内控做的超级不错，能有如此大的降幅。研究与开发进行产品与