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1、FS精编管理制度 | MODEL SYSTEM编号：SM-ZD-84595安全例会、安全办公会制 度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：审核：批准：本文档下载后可任意修改安全例会、安全办公会制度简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行
2、动，增强主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。（一）会议任务：1 .学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规程、规定、指示。2 .听取安全部门关于执行“三大规程”，落实上级安全 通报、指示、命令、落实安全技术措施和安全规定工作的汇 报，研究、分析存在的问题，提由解决的措施、办法，并落 实到有关部门和责任人。3 .对本单位发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论处理事故责任者和严重违章人员，吸取教训制定防范措施， 防止同类事故发生。4 .检查上次安全办公会确定事项的落实情况，对完成好的要表扬奖励，对完成不好的要分析原因并追究责任。5 .根据本单位安全
3、生产形势，提由强化安全管理的具体 措施。（二）会议项目及要求:1 .项目部每月召开一次安全办公会，由项目部经理主持,各副总经理、总工程师、有关科队负责人。2 .各部门每旬召开一次安全办公会，由部门正职领导主持，部门副职及有关科、队领导参加。3 .安全检查例会：每月召开三次，由安全副总经理主持， 项目部各副总经理、总工程师、有关科队负责人参加。重点 通过当日检查生的安全隐患及工程质量存在的问题，对隐患 及“三违”人员进行处理，对会议所做生的决定和安排由安 全科具体落实。4 .安全生产碰头会：由安全部门根据实际情况每日召开 一次，各科队相关人员参加，主要研究当天安全生产环节中 存在的隐患和解决办法
4、。5 .安全活动例会：各队组每周五召开安全活动会由队组 领导主持，当日由勤人员参加，主要学习贯彻相关的安全规 程及排查本班的安全隐患，安排分析事故案例，吸取教训， 安排当前应注意的安全问题。6 .专业安全例会：由项目部及各分管领导组织召开的相 关例会。有关科室、队组人员参加，主要研究本专业，本系统的安全隐患排查和处理方案，定项目、定措施、定完成时 间，落实整改，时间可根据实际情况随时组织召开。（三）会议要求1 .每次会议之前，要进行签到登记参会人员。主持人要做好充分准备，抓住重点，讲求实效。2 .会议之后对所研究确定的事项、事宜要写由纪要，上报下发，狠抓落实。3 .不论什么会议，都要做好会议记录，对不按规定召开 安全会议的要给予追查分析，对无故不参加会议或迟到的人 员每次罚款100元。这里填写您的企业名字Name of an enterprise 第#页/总4页
