中建——二次结构及粗装修分包合同

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1、中建一二次结构及粗装修分包合同【二次结构及粗装修分包合同】中建一局集团建设发展有限公司China Construction First Division Construction & Developing Co、二次结构及粗装修 分包合同二次结构及粗装修分包合同n总包方：【或称总包方】注册地址：法定代表人： n分包方：【或称分包 方】注册地址：法定代表人： 根据中华人民共和国合 同法、中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条 例、房屋建筑工程质量保修办法及其他有关法律、行政法 规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就 工程二次 结构及粗装修施工事宜达成如下协议：第一条工程概况1、工程名

2、称：2、工程地点：3、建筑面积：平方米4、建筑檐高：米5、结构形式：6、地上层地下层局部层7、建设单位：8、监理单位：第二条承包范围1、施工范围：栋座区段楼层，2、工作内容：为完成二次结构及粗装修工程之所有项目包 括图纸显示和根据图纸内容可合理推断出的内容，包括但不仅限 于所罗列之项目：1与结构分包方移交工作面，移交前与结构分 包方共同对工作面进行验收，移交后对可能存在的不利因素进行 必要的完善。21）所有砌筑工程，包括砌体、构造柱模板、植筋、过梁、 圈梁、构造柱、隔墙砼导墙、门洞抱框、加筋带、预埋件预埋、 洞口预留及相关封堵等施工。2室内装修工程：卫生间、厨房及图纸中注明有防水做法的 房间均

3、施工至防水保护层（不包括防水）；地面施工至装修找平层；墙面、混凝土墙面和柱面、砌体墙 面有抹灰、防水、防潮要求的按防水、防潮、抹灰做法施工（不 包括防水）。3墙面、顶棚刮腻子。4屋面工程，包括找坡层、找平层、保温层、面层、屋面变 形缝施工，不包括屋面防水。5外墙工程，包括外墙基层抹灰、外墙涂料面层、外墙贴砖 面层、外墙变形缝施工。6机电穿墙管道的二次堵洞、堵缝、修补，设备预留通道的 事后补砌封堵，门、窗框、消火栓箱与墙体缝隙封堵，电梯门套 背后的封堵等所有事后墙体封堵。7施工脚手架的搭拆、洞口临边等的防护。8甲供材料的卸车、倒运；现场垃圾清理到指定地点。9与其他分包的配合，搭设的脚手架应免费提

4、供给其他分包 使用。内容详见二次结构及粗装修招标条件，第五条一招标范围第三条价款与计量1、本合同采用清单项目固定单价+措施项目固定总价合同形 式。2、计量规则：执行项目所在地定额计算规则，甲供材料的 消耗量也执行该定额。3、合同单价及总价组成明细见报价表：1）分包价款（不 含税，大写）：（人民币）小写：元 建筑平米包干价：元/ 平方米其中（1）固定措施费元（2）工程量清单费元2）税 金 元（根据工程所在地规定如由总包方缴纳，则无此项；如由分包方缴纳，则填写此项）4、特别说明：1）本合同签字盖章生效后，清单项目单价和措施项目总价不做 任何调整。合同价款单价或总价均包括分包方为履行本合同 约定的义

5、务和职责，完成合同工作内容，并达到合同约定的标 准，承担自身经营风险，满足国家规范、规程、标准和设计要 求，达到业主、监理、总包方满意所发生的一切相关费用。2)合同价款单价或总价还包括因施工不良或缺陷及瑕疵而 造成剔凿、返工、改良、修补等支出以及在合同保修期内发生的 保修费用。3)任何因市场物价波动、生活费用提高、人员工资的提高、政 府税收与收费的调整以及政府与行业主管部门红头文件的颁发而 起的分包方的实际支出的增减，均属于分包方自身经营风险，视 为已经事先充分估计并已经列入合同价款之中。4)本合同原则上禁止发生所有合同外零工。必须发生的，在得 到 现场经理 审批后，方可发生，在发生后1天内需

6、得到 现场经 理签认，且经商务经理及项目经理签认后有效，否则视为无 效。零星用工确认单(必须使用项目指定表格，见附表)必须附 对所完成工作的详细说明，包括且不限于工作内容、时间、工人 姓名或班组、用工数量等(能有效计算工程量的要标明具体工作 量)。现场合同外零工确认单必须在发生零工当月内报至项目商 务部汇总，后期补报，将不予计量。第四条付款1、本工程无预付款2、月度付款前提1)业主已经将相应款项支付给总包方2)月度施工内容经总包方同意；3)施工进度在总包方的总控制计划之下；4)经监理单位、总包方验收合格【分阶段验收时】；5)随月进度提交总包方要求的相关资料。3、进度款 按月度完成合格工程的数量

7、支付进度款。4、下列情况不予以计量与付款1)分包方强行施工的；2)不能证明施工质量合格的；3)分包方自身原因返工的；4)未经监理单位、总包方验收的【包括阶段验收】5、付款程序：分包方于每月25日向总包方递交本期按合 同约定应付的费用汇总表和请款报告，总包方收到报告后于次月 的1825日向分包方签发付款证书，在签发证书的下月3日10 日，以下列方式之一支付进度款。在选项里打J 口转帐支票银行承兑汇票 期限：月6、付款额度每次付款时，总包方按本条第3款所列应付款的90%支付，其中5%作为质量保证金，3% 作为工期保证金，1%作为施工技术质量资料、竣工资料保证金， 1%作为安全文明施工及环境管理保证

8、金。7、保证金的返还1)分包方应及时递交各项技术资料，当总包方收到分包方全部 完整的技术资料，经总包方现场技术负责人确认无误后支付全部 资料保证金。2)若分包方按合同安全文明施工要求完成合同内容，返还全部 安全文明施工及环境管理保证金，否则将酌情扣除。3)若分包方按合同工期【含总包方认可的工期顺延时间】如期完成合同内容，返还全部工期保证金，否则将酌情扣 除。4)单位工程验收合格后，质量保证金全部转为保修金，待工程 保修期满后，当且仅当总包方从业主处获得对应款项后14天内， 在扣除对应扣款后，总包方会一次性将余款无息返还给分包方；5)总包方所付给分包方的各种款项或确认的索赔等，当且仅当 总包方从

9、业主处获得对应款项/确认索赔等后，总包方才会支付分 包方之各种款项或确认其索赔等；分包方的索赔、签证经总包方 代表确认后，作为结算的凭证，在竣工结算中支付给分包方；8、资金风险共担1)鉴于目前建筑市场的实际状况，总包方不能保证业主的资金 能按时足额到位。在此情况下，分包方郑重承诺，为共同开拓占 领市场，在总包方未按时收到业主相应款项情况下，分包方表示 理解与宽容，不要求总包方每月付款均按时足额到位，同时保证 现场连续正常施工；2)分包方同意总包方按业主实际支付给总包方的比例来支付其 进度款，此时同样应扣留各项保证金及应扣款项；3)任何缓付、迟付的工程款均不计取利息。9、分包方为外地进施工企业(

10、填写项目所在地)的，按当地政府要求，需向总 包方出具“外地进施工企业专用发票”(填写当地发票名称)作为收款凭证。第五条工期要求1、开工日期：年月日2、完工日期：年月日，计日历天。其中：阶段进度1)部位/名称:年_月 日完2)部位/名称:年_月 日完3)部位/名称:年_月 日完4)部位/名称:年_月 日完5)部位/名称:年_月 日完3、以上总工期和阶段工期已经考虑下列因素1)法定节假日或公休日；2)不利的气候条件【不可抗力除外】；3)高考、中考期间政府对施工的限制；4)与其它施工工序间不可避免的交叉作业影响；5)政府职能部门的执法检查、各种奖项的评比检查；6)分阶段、分区段检查验收。4、分包方须

11、按总包方之总控进度计划施工，确保每周之工 作均在总包方之总控进度计划内完成；如分包方不能按总包方总控计划完成其工作，分包方须按总 包方指令无偿追加现场使用的设备、机具、人员投入，以满足总 包方、业主的合理进度要求为止。如分包方在追加现场使用的设 备、机具后，仍然不能达到总包方、业主之合理要求时，总包方 有权另行聘请其它分包商承建上述工程，分包方承担所有相关费 用并承担违约赔偿责任。5、根据本工程总体工期考虑，总包方有权要求分包方优先 完成分包工程的某项或多项工作，在现场条件许可并可以实施的 情况下，分包方应尽量满足并遵从总包方要求，且不得延误剩余 部分的工作。6、非总包方原因【不可抗力除外】造

12、成工期延误，分包方每拖延一天工期总包方处以违约罚金 元，罚金无上限，并承担总包方一切相关损失。7、劳动力保障为确保本工程如期完工，分包方应根据工期 进度要求及现场实际情况科学合理的组织劳动力，在本项目上应 提供不少于名工人。8、材料及机械设备保证a)分包方应配置足以满足工程进度/质量的设备/机具/工具/物 资/材料/器材/设施等。若分包方在上述资源配置上满足不了现场 施工生产需要，应无条件增加配置，并且不得以此为借口向总包方 索要任何额外费用；b)如果分包方对总包方要求增加资源的指示置若罔闻，总包方 有权自行组织相应资源，按所发生的费用从分包方合同价款中扣 除；c)由于分包方自己管理原因(材料

13、损坏、丢失等)造成的甲供 材料超额，超额部分在定额用量的10%以内按超供材料1倍费用扣 罚，10%以外费用按超供材料的2倍扣罚，分包方同时承担相应的 工期损失责任，超供材料扣款在决算时扣除。第六条工期延误1、因以下任何一项原因造成分包方延误实施分包工程的，经 总包方项目经理书面确认，分包工程的竣工时间相应延长：1)非分包方造成工程延误，并且总包方根据总包合同已经从业 主获得与分包合同相关的竣工时间的延长；2)非分包方原因造成分包工程范围内的工程变更及工程量增加 超过20%； 3)总包方未按约定时间提供开工条件、施工条件等造成的延 误。如：其他分包商的非正常影响，结构严重偏差；4)总包方发出错误

14、的指令或者延迟发出指令确认批准造成分包 合同工期延误；5)不可抗力【有关定义见第七条】等其它非分包原因造成分包工程的延误；6)总包方认可的其它可以谅解的工程延误。2、因业主原因造成工期延误需经业主认可并同意给总包方 进行工期补偿。3、分包方在上述任一事件发生后的5天内，就延误的工期 以书面的形式向总包方提出报告。如果索赔事件具有持续的影 响，则分包方应每隔5天发出一份报告，事件影响结束之日起10 天内提交最终报告给总包方商务部门。总包方在收到报告后10天 内就报告内容予以答复或提出修改意见。第七条不可抗力1、不可抗力指业主、总包方、分包方都不可预见、不可避 免、不能克服的超出一般防范能力的事件

15、。此类事件的发生给合 同一方的履约造成不可能或减弱。不可抗力包括内容参照国家相 关部门下发标准。2、不可抗力事件发生后，分包方应立即通知总包方，并在 力所能及的条件下迅速采取措施，尽量减少损失，并根据总包合 同的约定处理。不可抗力事件结束后48小时内分包方向总包方通 报受害情况和损失情况，及预计清理和修复的费用。不可抗力事件持续发生，分包方应每隔3天向总包方报告一 次受害情况。不可抗力事件结束后7天内，分包方向总包方提交 清理和修复费用的正式报告及有关资料。3、因不可抗力事件导致的费用及延误的工期按以下方法分 别承担：1)下列费用由总包方向业主索要回来以后支付给分包方：i、 工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材 料和待安装的设备的损害。分包方应在损害发生后立即采取相应 减少损害的措施并先行垫付相应费用。i i、停工期间，分包方 应总包方要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费 用。i ii、分包工程