《福建师范大学21秋《管理心理学》在线作业一答案参考59》由会员分享，可在线阅读，更多相关《福建师范大学21秋《管理心理学》在线作业一答案参考59（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、福建师范大学21秋管理心理学在线作业一答案参考1. 激励理论分为( )。A.内容型B.行为改造型C.过程型D.综合激励模式参考答案：ABCD2. 决策行为实质是一个比较、选择、确定和执行的过程。( )A.正确B.错误参考答案：A3. 以下属于非正式群体特征的选项包括( )。A.明确的规章制度B.领导人是自然形成的C.有一套成文的奖惩制度与手段D.有一条反应灵敏的信息传递渠道E.有较强的自卫性和排他性参考答案：BDE4. 通常，管理者在决定采用哪种领导模式时要考虑以下( )方面的因素。A.管理者的特征B.员工的特征C.任务的要求D.环境的要求参考答案：ABD5. 气质和性格在心理学研究中都属于(
2、 )A.个性倾向性B.心理过程C.心理状态D.个性心理特征参考答案：D6. 在持续性注意中，包含视觉信号的作业成绩优于包含听觉信号的作业成绩。( )A.错误B.正确参考答案：A7. 激励就是激发员工的工作( )。A.行为B.动机C.积极性D.能动性参考答案：B8. 按照领导方格理论，“只讲团结，不关心生产”是( )A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.9.9型参考答案：C9. 个性心理倾向表现在记忆方面的能力差异是( )A.听觉型、视觉型、动感型B.形象型、抽象型C.视觉型、抽象型、动感型D.抽象型E.动感型参考答案：A10. 组织变革的实施要在具备一定条件的情况下才能进行，下面哪些属于组织
3、变革的条件( )。A.组织成员要求变革B.组织领导者勇于变革C.组织外部环境有利于变革D.组织变革的成功经验支持变革参考答案：ABCD11. 心理障碍表现为( )多方面损害。A.人际关系困难B.社会赞许程度C.情绪困扰D.心理功能障碍参考答案：ACD12. 根据双因素理论，管理者在调动员工积极性方面主要采用的基本做法是( )。A.物质满足法B.精神满足法C.直接满足法D.间接满足法参考答案：ABCD13. 动机与行为的关系不但非常密切，而且十分复杂，一般而言，动机是行为的动因。( )A.错误B.正确参考答案：B14. 不管被试的问题看起来多么细微、没有必要，主试都应该耐心、认真地解答。( )A
4、.正确B.错误参考答案：A15. 最早的自陈量表是( )设计的。A.韦克斯勒B.皮亚杰C.武德沃斯D.卡特尔参考答案：C16. 组织发展不是一次就可以完成的，有一个不断提高的过程，组织发展也是一个一个动态过程，实际上包括以下( )两个方面。A.解决企业和组织中当前存在的问题B.预测企业和组织中未来可能出现的问题C.使企业和组织成员获得解决与管理将来可能出现的问题的能力D.修订企业目标参考答案：AC17. 心理学研究证明，当人用心的时候，大脑的创造力最强。( )A.错误B.正确参考答案：B18. 在组织中形成的共同文化概念和行为准则称作( )A.组织文化B.社会性组织、组织文化C.生活组织、社会
5、性组织D.工作组织E.文化组织参考答案：A19. 双因素理论将以下哪些内容看作激励因素( )A.责任感B.人际关系C.晋升D.报酬参考答案：AC20. 在考虑组织结构设计时，对于“一位管理者可以有效地指导多少个员工?”的问题，提供答案的是下面哪个选项?( )A.工作专门化B.部门化C.命令链D.控制跨度参考答案：D21. 下列属于领导行为理论的是( )。A.领导方式连续统一体理论B.支持关系理论C.管理方格法D.期望理论E.Y理论参考答案：ABC22. 以下( )是具有强烈成就需要的人的表现特点。A.注意对自己工作成就的反馈B.具有明确的行动目标C.希望独立完成工作D.希望控制环境参考答案：B
6、CD23. 在心理学研究中，人的心理过程包括以下哪些内容?( )A.知觉B.意志力C.需要D.气质E.情绪参考答案：ABE24. 如何组织采用工作团队的方式，使员工转变成团队队员的方法有( )。A.选拔B.培训C.合作D.奖励参考答案：ABD25. 任何组织和团体，无论其规模大小，总会有领导者存在，以便于对内主持和领导整个群体，对外代表群体的全体。( )A.正确B.错误参考答案：A26. 组织结构设计的核心是( )。A.目标设置B.结构设计C.群体设计D.个体工作设计参考答案：B27. 在心理咨询中，将沉默区分为( )。A.自发性的沉默B.情境性沉默C.创造性的沉默D.冲突性的沉默参考答案：A
7、CD28. 让病人面临能产生强烈焦虑的环境或想象中的，并保持相当时间，不允许病人逃避的行为治疗方法是( )A.系统脱敏B.厌恶疗法C.满贯疗法D.参与示范E.逐级暴露参考答案：C29. “世界上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨”，这符合人际关系原则中的功利性原则。( )A.正确B.错误参考答案：B30. 下列情形中，能最大提高生产效率的是( )。A.群体目标与组织目标一致，但群体凝聚力较弱B.群体目标与组织目标一致，但群体凝聚力较强C.群体目标与组织目标不一致，但群体凝聚力较强D.群体目标与组织目标不一致，但群体凝聚力较弱参考答案：B31. “遗忘曲线”的发现，是通过哪种方法?( )A.重
8、学节省法B.内省法C.观察法D.测验法参考答案：A32. 根据人际交往发生的缘由，可将人际交往分为( )A.亲缘关系B.地缘关系C.物缘关系D.神缘关系参考答案：ABCD33. 1927年到1932年，以哈佛大学心理学家梅奥为首的一批学者，在美国西方电器公司所属的一工厂进行的一系列实验总称为( )。A.电器实验B.梅奥实验C.霍桑实验D.照明实验参考答案：C34. 能力一方面是指个人到目前为止所具有的( )另一方面含有可造就性或潜力的意思。A.气质、知识B.技能、技巧C.知识、技能D.知识、态度参考答案：C35. 名誉、地位、威望等在需要层次理论中属于( )。A.生理需要B.安全需要C.社交需
9、要D.尊重需要参考答案：D36. 青年工人、中年工人、老年工人，这些群体属于( )。A.大型群体B.小型群体C.假设群体D.实际群体参考答案：C37. 在知觉过程中，知觉的哪个因素最终决定个体对待事物的反应?( )A.知觉的选择性B.知觉的恒常性C.知觉的理解性D.知觉背景E.知觉对象参考答案：C38. 管理心理学家布莱克和默顿提出的领导理论是下列的哪种?( )A.四分图理论B.管理方格理论C.特质理论D.权变理论参考答案：B39. 认知能量分配理论认为在资源限制加工下，两个同时进行的作业按互补原则分配作业。( )A.错误B.正确参考答案：B40. “鱼与熊掌不可兼得”的矛盾心理状态反映了动机
10、冲突的哪种基本形式?( )A.双避冲突B.双趋冲突C.利益冲突D.趋避冲突E.思想冲突参考答案：B41. 加入团体的难度越大，成员间的凝聚力( )。A.越大B.越小C.适中D.时大时小参考答案：A42. “遗忘曲线实验”与“自由回忆的系列位置效应”实验，都是对长时记忆的研究。( )A.错误B.正确参考答案：B43. 人格测验主要用于测量人格中除能力之外的心理特征，诸如性格、气质、兴趣、态度、品德、动机、价值观等方面的心理特征。( )A.正确B.错误参考答案：A44. 在组织一场晚会时，要特别注意开场节目和最后节目的安排，以加深观众对晚会的美好印象。这遵循的是什么原理( )。A.首因效应B.近因
11、效应C.刻板效应D.晕轮效应E.连续效应参考答案：AB45. 群体凝聚力与生产效率之间存在正相关的关系。( )A.正确B.错误参考答案：B46. 施恩指出，在组织适应环境变化的过程中，如组织无法洞察环境中的变化，或做错误的诊断，建议采用的方法有市场调查、民意调查等新方法。( )T.对F.错参考答案：T47. 感觉是( )A.对客观事物个别属性的反映B.对客观事物整体属性的反映C.对客观事物的一般反应D.对客观事物的特殊反应E.对客观事物的主观反应参考答案：A48. 实验法的种类包括_。A.病程实验B.病人的治疗性实验C.儿童自然实验D.动物实验参考答案：ABCD49. 民主型的领导风格虽然在一
12、般情况下比专制型领导风格所产生更好的工作绩效，但在另外一些情况下，则可能相当或更低。( )A.错误B.正确参考答案：B50. 在现实生活中，所有的事物都会使人产生情绪和情感。( )A.正确B.错误参考答案：B51. 管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理，这种类型的管理者既不关心生产，也不关心人。( )A.正确B.错误参考答案：A52. 控制性加工与自动加工的标志都不是绝对的。( )A.错误B.正确参考答案：B53. 表现在思维方面的能力差异是( )A.听觉型、抽象型B.形象型、抽象型C.视觉型、听觉型、动感型D.抽象型、动感型、视觉型E.动感型、形象型参考答案：B54. 根据经典条件
13、反射理论对行为的强化包括( )A.激励B.动机C.消退D.淡化E.泛化参考答案：C55. 领导侧重于大政方针的决策，面向全局、面向未来，而管理则侧重于执行决策，组织力量达成组织目标，侧重追求当前某项工作的落实。( )A.正确B.错误参考答案：A56. 通俗的定义决策就是做出思考的意思。( )A.正确B.错误参考答案：B57. 管理心理学起源于20世纪初期，于40年代末、50年代初，进一步发展为一门独立学科。( )A.错误B.正确参考答案：B58. 人脑记忆的过程不包括下列哪一环节?( )A.识记B.保持C.再认D.回忆E.意识参考答案：E59. 应激是一种强烈的情感体验，在应激状态下，不但人的认识范围会缩小，控制自己的能力会减弱，就连其许多生理指标也会发生变化。( )
