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1、北京师范大学21春战略人力资源管理在线作业二满分答案1. 理想的薪酬方案特征包括( )。A.内部公平B.外部竞争力C.组织支付得起D.符合法律要求参考答案：ABCD2. 影响高绩效工作系统采用与否的组织内部特征因素包括( )。A.战略B.技术C.规模参考答案：ABC3. 培训活动实施后，针对培训内容进行笔试检测大家学习效果，是针对哪个层面进行的效果评价?( )A.反应层面B.知识层面C.行为层面D.结果层面参考答案：B4. ( )是人力资源供给预测的基础。A.员工流失分析B.组织内部员工流动分析C.人力资源供给渠道分析D.对现有人员进行分析参考答案：D5. 经济学中的资源包括( )。A.自然资
2、源B.资本资源C.信息资源D.人力资源参考答案：ABCD6. 培训管理的首要制度是培训激励制度。( )A.正确B.错误参考答案：B7. 哪种培训形式更有利于行为的转化?( )A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习参考答案：A8. 薪酬设计与管理所依据的激励理论主要包括( )。A.马斯洛需求层次理论B.阿尔德弗ERG需要理论C.赫茨伯格双因素理论D.斯金纳强化理论E.弗隆姆期望理论F.洛克目标设置理论参考答案：ABCDEF9. 不属于人力资本投资支出的形式的为( )A.教育支出B.管理支出C.培训支出D.流动支出参考答案：B10. 美国企业的用人主要特点包括( )。A.通过工作分析明确权责B.人职
3、匹配优胜劣汰C.明确考核、公平竞争、明确奖惩D.基于能力和业绩的晋升“快车道”参考答案：ABCD11. 用人单位内部劳动规则制定的程序是( )A.职工参与B.民主参与C.工会参与D.正式公布E.征求意见参考答案：AD12. 组织薪酬设计中强调薪酬组合与薪酬水平能吸引劳动力市场中的优秀人才，此项薪酬功能是( )。A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能参考答案：C13. 日本企业在用人方面更注重市场、契约、制度和法律，轻道德伦理和传统。( )A.正确B.错误参考答案：B14. 组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体，绩效工资占小部分，往往会吸引那些高不确定规避的人，此项薪酬功能是( )
4、。A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能参考答案：D15. 霍兰德职业兴趣测试中的职业类型包括( )。A.现实型B.研究型C.艺术型D.C社会型E.企业型F.传统型参考答案：ABCDEF16. 人力资源规划的主要内容包括两个部分：一个是分析与确认人力资源各方面，另一个是找出填补缺口的方法。( )A.错误B.正确参考答案：B17. 在职业生涯发展的某一阶段，个体已经能够独立作出自己的贡献，不再依赖他人，该阶段属于( )。A.探索阶段B.立业阶段C.维持阶段D.离职阶段参考答案：B18. 激励的类型有( )激励的类型有( )A、物质激励和精神激励B、正激励和负激励C、他人激励和自我激励D
5、、社会激励和自我激励参考答案：ABC19. 考虑如何提高员工的素质与能力，是人力资源管理内容与活动。( )A.正确B.错误参考答案：A20. 薪酬的内部公平可以通过何种方式实现?( )A.薪水调查与定位B.工作(职位)评价C.将绩效与薪酬挂钩参考答案：B21. 资源的稀缺性是维持企业竞争优势的要点。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 美国企业的用人主要特点还包括( )。A.内外招募均一视同仁B.以绩效为基础的员工淘汰制度C.严格量化的工作评价与市场调查D.基于职位和业绩的薪酬支付参考答案：ABCD23. DICS个性测验围绕个体四个方面的主导特质来测量，它们包括( )。A.D支配性B.I
6、影响性C.S稳定性D.C服从性参考答案：ABCD24. 管理内容上，现代人力资源管理( )A.以事为中心B.以企业为中心C.以人为中心D.以社会为中心参考答案：C25. 美国企业人力资源管理制度化体现在( )。A.关系和面子B.专业化分工和职责明晰C.内部垂直领导等级关系明确D.有着明确的管理制度参考答案：BCD26. 外界环境变化迅速的企业适宜采用事业部制。( )A.正确B.错误参考答案：B27. 下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是( )。A.团队合理化建议奖B.佣金制C.组织利润分享D.部门成本节约奖参考答案：B28. 对于诸如知识工作者、创造性工作者(如研发、科研人员等)，绩效
7、考核应该侧重哪些方面?( )A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出参考答案：AC29. 经济人假设理论中的“经纪人”又称( )A.唯利人B.管理人C.社会人D.实利人E.复杂人参考答案：AD30. 影响企业绩效的力量包括( )。A.物力B.人力C.文化力参考答案：ABC31. 人力资源规划的内容具体表现不包括( )。A.接替晋升计划B.人员补充计划C.合同管理参考答案：C32. 抱怨的特点包括( )。A.冲突性B.情绪性C.传染性D.爆发的突然性参考答案：ABCD33. 传统日本企业的用人特点包括( )。A.注重稳定的长期雇佣关系B.年功序列制C.企业工会D.注重文化建设，重视情感沟通参
8、考答案：ABCD34. 通过工作轮换、扩大化、丰富化等工作实践，也是员工雇员发展的重要途径和方式。( )A.正确B.错误参考答案：A35. 下列哪种薪酬设计形式更适合专业技术人员?( )A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬参考答案：B36. 对于诸如心理辅导工作者、党团工作者等工作，绩效考核应该侧重哪些方面?( )A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出参考答案：AB37. 战略人力资源规划既是一个过程，同时也是一套人力资源规划的方法论系统。( )A.错误B.正确参考答案：B38. 对人力资源进行诸如自我管理、参与管理、授权赋能等激励行为，是基于人力资源的哪一特征?( )。
9、A.能动性B.磨损性与再生性C.时效性D.社会性参考答案：A39. 能力主导型的绩效考评适合于等于管理性，事务性工作进行考评。( )A.正确B.错误参考答案：B40. 薪酬体系是权变的。( )A.错误B.正确参考答案：B41. 员工流动中，相对于一家组织而言，属于外部流动的是( )。A.晋升B.工作轮换C.跳槽离职D.降职参考答案：C42. 美国对抗的劳资关系体现在( )。A.管理是管理者的事B.劳资信任与合作C.通过强大的工会争取利益D.雇主打击和削弱工会参考答案：ACD43. 以满足组织业务需要为目的，帮助业务条线解决人的管理问题，是人本管理型的人力资源管理模式特征。( )A.正确B.错误
10、参考答案：B44. 企业治理结构指的是各国经济中的企业战略问题。( )A.错误B.正确参考答案：A45. 20世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿梅奥提出了( )假说A.社会人B.经济人C.管理人D.复杂人参考答案：A46. 对员工绩效进行评价与考核的目的包括( )。A.实现组织战略与经营目标B.引导员工行为与努力方向C.提供人力资源的决策依据D.促进个体的职业生涯发展参考答案：ABCD47. 哪种培训形式更侧重知识的传递，而且形式更“显性化”?( )A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习参考答案：B48. 对于对某一领域工作全权负责，有着显性化结果的工作如高管、部门负责人、团队负责人、销售人
11、员而言，绩效考核应该侧重哪一方面?( )A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出参考答案：C49. 注重人岗匹配和人组织匹配，对员工高关心，是雇员服务型人力资源管理模式的主要特点。( )A.正确B.错误参考答案：A50. 如果一个企业的人力资源没有被组织化，那么企业拥有的人力资源是没有意义的，不会给企业带来利益。( )A.错误B.正确参考答案：B51. 人力资源管理的重心是核心人力资源管理。( )A.错误B.正确参考答案：B52. 个体职位设计更适合组织外部法律压力较大的情境。( )A.正确B.错误参考答案：A53. ( )不属于人性的内容A.自然属性B.生物属性C.心理属性D.社会属性参
12、考答案：D54. 绩效评价者在对下属绩效进行评价时，可能会因为下属最近一段时间的表现而做出最终的绩效评判，该类评价者误差被称为( )。A.晕轮效应B.近因效应C.“与我类似”效应D.分布误差参考答案：B55. ( )不属于现代人力资源管理的三大基石A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的引进与培养D.员工的技能开发参考答案：C56. 对于辅助的人力资源应该采取基于服从的人力资源管理体系。( )A.错误B.正确参考答案：B57. 收集工作分析资料的人通常有( )。A.工作分析专家B.主管C.工作的任职者D.普通员工参考答案：ABC58. 对员工抱怨采取适度激发暴露问题的策略，是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念?( )A.早期传统看法B.人际关系学派观点C.相互作用的观念参考答案：C59. 员工与管理层之间沟通的途径与方式包括( )。A.公司内部刊物B.团队简报C.员工满意度(态度)调查D.顾客调查参考答案：ABC60. 按照Snell的看法，核心能力包含两大关键要素，一个是一组技术与技能; 二是能够给顾客带来特殊利益与价值的一组技术与技能。( )A.错误B.正确参考答案：B
