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1、华中师范大学21春企业战略管理在线作业二满分答案1. 简述大型企业具有的特点。参考答案：(1)设备大型化、生产经营规模大，经营能力强。(2)在行业中一般处于优势地位。(3)对外联系广，辐射能力强。(4)市场开拓能力强。(5)容易开展多样化经营，分散风险能力强。(6)企业规模大，组织机构复杂，缺乏灵活性，对变化着的环境适应性差。2. 决定替代品压力大小的主要因素有( )。A.替代品的盈利能力B.替代品生产企业经营策略C.替代品质量差异D.购买者转换成本E.替代品的生产企业的数量参考答案：ABD3. ( )通常是五种力量中的最强的力量。A.现有企业之间的竞争B.供应商C.替代品D.购买者参考答案：
2、A4. 企业战略目标的设定要满足如下哪些要求( )A.有挑战性B.尽量可度量C.要有系统性D.随机调整性参考答案：ABC5. ( )结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成，从属于整个企业的最高主管直接领导，通过授权与分工，具有相对独立的经营实力与决策权力，并承担相应的经营风险与责任。A.战略经营单位B.事业部制C.职能D.简单参考答案：A6. “战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由( )提出的。A.明兹伯格B.波特C.德鲁克D.安索夫参考答案：B7. 组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用二是组织对外部环境的适应性。
3、( )A.错误B.正确参考答案：B8. 下列不属于公司进行跨国经营的动机的是( )。A.利用潜在机会为公司产品扩大市场B.确保生产的低成本C.减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力D.确保有充足的资源参考答案：C9. 稳定型战略的风险( )A.相对大B.相对较小C.一般D.根据情况而定参考答案：B10. 企业国际化经营的原因包括( )。A.获得新的客户B.获得有价值的自然资源C.发挥资源优势和能力D.通过广泛的市场面分散经营风险参考答案：ABCD11. 企业核心竞争力包括( )A.客户B.文化C.专利D.人才参考答案：ABCD12. 国际多元化可以导致( )。A.更少的创新B.不增加也不减少创新
4、C.更多的创新D.创新更容易产生参考答案：CD13. 愿景对企业非常重要，一般而言，愿景要回答两个基本问题：其一是企业存在的理由是什么，其二是企业的业务是什么。( )A.错误B.正确参考答案：A14. 战略以定量为主，规划是定性与定量并重，计划则以定量为主。( )A.错误B.正确参考答案：A15. 进攻战略旨在影响竞争对手的决策过程，使挑战者认为对其发动进攻不太有吸引力。( )A.错误B.正确参考答案：A16. 评估与控制是领导集团的活动与业绩，其目的是比较实际业绩与期望业绩。( )A.错误B.正确参考答案：A17. 试论述指挥型实施模式。参考答案：这种模式的特点是：企业总经理考虑的是如何制订
5、一个最佳战略的问题。在实践中，战略制定者要向企业高层领导提交企业发展战略的方案，企业高层领导经研究后作出结论，确定了战略后，向企业管理人员宣布企业发展战略，然后强制下层管理人员执行。这种模式的运用要有以下约束条件：(1)总经理要拥有较高的权威，靠其权威通过发布各种指令来推动战略的实施。(2)本模式只能在战略比较容易实施的条件下运用。这就要求战略制定者与战略执行者的目标比较一致企业现在的运行系统不会构成威胁企业组织结构一般都是高度集权式的体制战略对企业环境稳定，能够集中大量信息，多种经营程度低企业处于强有力的竞争地位，资源较宽松。(3)本模式要求能够准确有效地收集信息并能及时地汇总到企业高层领导
6、手中，因此，它对信息条件要求较高。这种模式不适应高速变化的环境。(4)本模式要有较客观的规划人员。因为在权力分散的企业中各事业部常因强调自身利益影响了总体战略的合理性，因此，企业需要配备一定数量的有全局眼光的规划人员来协调各事业部的计划，使其更加符合企业的总体要求。这种模式的缺点是把战略制订者与执行者分开，即：高层管理者制订战略，强制下层管理者执行战略，因此，下层管理者缺少执行战略的动力和创造精神，甚至会拒绝执行战略。18. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与( )有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A.原产品B.竞争对手产品C.本企业产品D.同行业产品参考答案：B19. 战略选
7、择是指评估备选战略方案，并选择最满意方案。( )A.错误B.正确参考答案：A20. ( )描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域，反映了企业的宗旨和价值观A.企业战略B.企业愿景C.企业使命D.企业文化参考答案：C21. 下列哪个不属于国际战略联盟的形式( )A.合资经营B.合作经营C.契约性协议D.股权参与参考答案：B22. “东方不亮西方亮”是用来比喻的( )。A.一体化战略B.联盟战略C.多元化战略D.全方位创新战略参考答案：C23. 产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确定。( )T.对F.错参考答案：F24. 企业文化是公司成员共享和认同的( )，能够在员
8、工中间代代相传。A.目标B.价值观C.信念D.愿望参考答案：BCD25. 波士顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为( )A.明星业务B.问号业务C.瘦狗业务D.现金牛业务参考答案：D26. 通用竞争战略适用于任何产业。( )A.错误B.正确参考答案：B27. 产品发展战略是由企业原有市场和其他企业已经开发的而本企业正准备投入生产的新产品组合而产生的战略。( )T.对F.错参考答案：T28. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。( )A.错误B.正确参考答案：A29. 公司战略的类型主要包括( )。A.增长型战略B.变革型战略C.稳定型战略D.防御型战略参考答案：A
9、CD30. 企业宏观环境分析的目的是( )。A.分析预测与企业有重大关系的宏观环境变化趋势及影响，进而为企业制定战略奠定基础和提供依据B.了解企业所处的国家和地区的经济制度、经济结构、物质资源等情况及其发展趋势C.掌握企业所处的国家或地区的社会性质、传统习惯、宗教信仰、价值观等，进而为企业的发展做出行动指南D.改变企业所处的宏观环境以更好地发展企业参考答案：A31. 钱德勒(Chandler，A.D.)在其经典著作战略和结构中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括( )。A.战略的前导性与结构的滞后性B.结构会影响战略C.战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理
10、们所制定和实施的某种复杂的重组决策D.美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业; 美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业参考答案：A32. 处于战略结构第三层次的是职能战略。( )T.对F.错参考答案：T33. 市场开发战略是发展新产品的顾客群，从而扩大产品销售量的战略。( )T.对F.错参考答案：F34. 行业引力企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外，还要考虑其他许多因素，这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。( )A.错误B.正确参考答案：B35. 当外部企业能够以成本更低或更高的附加价值从事某些活动时，外包将更具
11、战略意义。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 下列哪几项对公司追求市场扩张的描述是不准确的?( )A.南方贝尔已经进入多个南美国家市场以利用那里的电信市场解制B.凯涪格和大磨房主要通过战略联盟进行国际扩张C.可口可乐正在俄罗斯出售它的储存集装箱D.雷诺汽车和日产形成了合资企业参考答案：BCD37. 影响战略实施计划的因素包括( )。A.企业的规模B.管理风格C.生产过程的复杂程度D.企业面临问题的性质参考答案：ABCD38. 简述企业发展战略的本质。参考答案：企业发展战略是企业战略的种类之一，是对企业发展的谋略，是对企业发展中整体性、长期性、基本性问题的计谋。企业发展战略的本质特征是发展
12、性，是着眼于企业发展。虽然有些企业战略也是为企业发展服务的，如企业竞争战略与营销战略，但是它们着眼点与发展战略是不同的，竞争战略着眼于竞争，营销战略着眼于营销。39. 2003年7月，海信、TCL等5家企业发起成立了“闪联”组织，目的是制定“3C”产业标准。这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于( )。A.产品生产型合作战略B.资源开发型合作战略C.科技开发型合作战略D.市场开发型合作战略参考答案：C40. 企业的战略可划分为( )等三个层次。A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.人力资源战略E.差异化战略参考答案：ABC41. 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成
13、功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了( )。A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素参考答案：C42. 资源持续程度由哪些因素决定?( )A.组织资源与能力的耐久性B.资源总量C.可模仿性D.资源利用率参考答案：ABCD43. 经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。( )A.错误B.正确参考答案：B44. 企业战略不在于精细，而在于洞察方向。( )T.对F.错参考答案：T45. 企业外部环境的特点( )A.唯一性B.复杂性C.稳定性D.变化性参考答案：AD46. 市场开发战略是发展新产品的顾客群，从而扩大产品销售量的战略。( )A.错误B.正确参考答案：A47. 以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略称为产品辐射型集团化战略。( )T.对F.错参考答案：F48. 国际化收购的缺点有( )。A.它们非常昂贵并且通常需要借债融资B.收购方必须处理本国的一些规定性的要求C.谈判非常复杂D.这是进入一个新市场的最慢的方式E.占领国际市场参考答案：ABC49. 企业的内部利益相关者，不包括( )。A.向企业投资的利益相
