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1、工程机械管理体系第一部分 岗位职责总经理岗位职责1、执行董事会决议，主持公司全面工作。 2、负责经营目标的实现，及时完成董事会下达的各项指标。 3、指导、主持完成公司中长期发展战略及规划，部署企业扩张壮大目标。 4、引进先进项目及资金，保持公司的可持续发展。 行政副总岗位职责1、负责抓好公司思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动； 2、负责抓好公司拟定和修改人员编制和员工福利待遇； 3、负责抓好公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。规范公司员工的行为举止、礼貌用语、衣着服饰，树立良好的公司对外形象； 4、负责抓好公司各类文娱、体育活动，活跃员工的业余生活； 5、负
2、责组织和实施公司的办公自动化工作； 6、负责抓好公司的各种后勤服务工作，包括：伙食、车辆、办公设施、通讯、卫生环境等； 7、负责抓好公司向总经理提出人事任免意见；8、负责抓好对公司行使日常行政监督，对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚； 9、负责抓好公司人力资源的规划、招聘、录用、考核、培训，建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、报酬体系，满足公司日常运作的人力资源保供需求； 10、负责抓好公司各种突发事件。经营副总岗位职责1、负责抓好公司并组织建立完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成；2、负责抓好公
3、司生产协调；3、负责抓好定期召开公司生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。4、负责抓好公司编制物资采购供应计划，及时解决生产缺口物资。 5、负责抓好公司设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。6、负责抓好公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。7、负责抓好公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。8、负责抓好审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。9、负责抓好公司生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理。 10、负责抓好公司安全生
4、产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。 11、负责定期向总经理汇报生产工作，并完成其交办的其它工作。总工程师岗位职责1、负责抓好公司的全面技术管理工作；2、负责抓好贯彻国家的有关技术政策、标准及各项管理制度；3、负责抓好主持公司技术会议，研究和处理重大技术质量问题；4、负责抓好公司制定、引进和推广新技术；5、负责抓好公司职工技术培训工作，并对所属技术人员进行考核；6、负责抓好公司的专题研讨会和对外的技术交流活动；7、负责抓好公司按质量管理体系中有关程序规定的要求审批技术文件。总经济师岗位职责1、负责抓好组织公司的财务与会计的管理工作，并对财务与会计机构设置、人员的
5、配备和任用、专业职务的聘任等事项提出方案和建议；2、负责组织公司编制和执行业务预算、资本预算、筹资预算和财务预算，并组织建立和健全各公司的全面预算管理制度和经济核算制度，进行经济活动分析。3、负责审批公司各项财务、会计管理制度。4、负责审批公司财务收支计划。5、负责协助总经理进行生产经营、业务发展、固定资产投资等方面的决策。6、负责参与制定公司新产品、技术改造、科技研究、产品定价和工资奖金等方案。7、负责组织和监督各公司执行国家有关财经法律、法规和政府规章制度，保护公司财产的安全与完整。8、负责总经理交办的其他与财务、会计有关的管理工作。秘书岗位职责1、负责总经理办公室清洁卫生工作及用品摆放；
6、2、为总经理的到来做好书写工具和茶水准备工作；3、关注总经理的身体健康和人身安全；4、负责安排总经理工作、活动日程，陪同协助领导工作活动；5、负责接待到访的政府领导及其他客户；6、负责协助总经理安排公司领导班子例会及业务例会，督促会议决议的贯彻落实；7、负责起草总经理交办的各种文稿；8、负责掌握总经理的日程安排，为总经理接见访客做好预约工作；6、负责下班时间向领导征询需办事项，确定是否陪领导或在家加班；企划部岗位职责一、部长岗位职责1、负责公司销售及市场研究；行业本身的特点、相关行业与本行业的关联性的研究；地区行业发展的最新动态；为总公司的战略决策提供依据；2、负责公司企业经营策略及计划的制定
7、，根据制定的战略，以及每年的经营情况制定年度经营计划和经营策略；3、负责公司季度、月度计划的检查与调整；4、负责公司重要新事业的调查与策划；5、负责市场调查与公司产品的促销活动的制订与组织；6、负责各公司形象（CI）设计，形象定位、设计和传播；7、负责公司广告宣传，配合公司发展战略，制订广告宣传计划，选择利用社会媒体、刊物，以及其他活动载体等开展企业广告宣传工作；8、负责公司公共关系处理，与经营工作有关的各种对外事务的办理，法律事务的处理，综合性的商务活动的安排，建立企业内外沟通渠道，培育公司相关团体良好的社会关系；9、负责公司关联客户的基本企划活动；10、负责协助公司进行企业内部文化制度建设
8、：通过策划并组织相关活动，培育、宣传企业文化和企业精神；11、负责本部日常工作。二、企划专员岗位职责1、主持和参与市场调研、情报收集、分析与预测,不断主动提出经营发展的建议和设想,指出发展方向。2、密切关注法律和体制环境的重大变化,以前瞻性的眼光提出相应对策。3、重点参与公司重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、营销策划、协调实施过程。4、收集国内外主要竞争对手的商业资讯,解剖其案例,分析其优渐势,并与公司横向比较后提出竞争建议。5、汇总公司咨询专家的建议和员工的合理化意见,对其进行筛选和评估,组装成系统化的经营改进方案和专题报告。6、深入公司内部调研诊断,找出经营中存在的问题和弊病,提出改
9、进方案,并追踪其效果。7、协助其他部门制定或审查营销、广告、宣传、公关、企业文化、购并、招聘、危机处置、诉讼等方面的策划。8、完成计划发展部部长临时交办的其他任务。三、企划宣传专员岗位职责1、负责公司形象广告的发布；2、负责公司年度广告宣传计划和年度广告费用的审核；3、建议制定对各公司宣传项目的方案和费用的审核规则；4、负责公司各项宣传项目的方案及费用的审核；5、负责公司广告宣传工具的文字规划工作；6、搜集并形成不同的各公司媒体大全，包括针对的受众群及价位；7、负责公司季度评估广告宣传的效果，进行排名；8、负责市场推广资料的制作与更新，包括宣传资料册、网页、内刊及公关宣传； 9、负责掌握市场发
10、展的动态信息及时更新宣传资料。资本运营部岗位职责一、部长岗位职责1、负责分析国内外经济、金融、资本市场的行情走势，并就经济环境、汇率、利率、股市交易等问题提出分析意见；2、负责国家宏观环境研究：政策、法律、法规研究，金融、财政研究，国家经济形势研究，国际经济研究；3、负责会同财务部门，制订公司投资项目的融资计划，并负责融资计划的实施；4、负责参与对外投资、外设分支机构的立项及可行性论证工作；5、负责跟踪投资项目的投资效果分析，并从中总结经验和教训；5、负责办理对外投资项目的相关法律手续；6、负责对参控股企业和外设分支机构的经营进行监管；7、负责有关参控股企业、外设分支机构资料的收集、整理、归集
11、和汇总上报；8、负责定期和不定期检查公司各项经济指标的完成情况，提出各公司经营情况的分析报告和主要管理者的业绩考核报告；9、负责督促、协助公司制定与公司相应的各项管理制度，包括：工作标准、工作责任、业务流程、协作关系、考核办法等，使各项管理工作逐步纳入标准化、规范化的管理轨道；10、负责知悉被投资方的股权转让、合并、分立、破产、整顿、清算等重大事项；11、负责审核参控股企业和各分支机构财务等相关资料，及时收取外投资金的投资收益；12、负责本部日常工作。二、融资专员岗位职责1、积极拓展融资渠道，根据公司的资金情况，提出融资建议和措施，制订融资和还款计划； 2、负责公司银行贷款的资料准备、申请、上
12、报、联络及发放等工作；3、寻找合适的银行，与银行商谈并提供最佳融资方案和融资条件，能与银行很好的沟通、协调、解决问题；4、合理进行资金分析和调配，内部融资安排。 5、负责银行费用收支和审核工作；6、完成部长安排的其他工作。三、投资专员岗位职责1、在总经理的领导下，进行资本市场分析；2、对特定机构的资本市场和证券变动进行全面评估；3、负责对投资项目的可行性进行研究，负责设计评审工作；4、参与投资项目谈判，与合作伙伴、主管部门和潜在客户保持良好的业务关系；5、对投资项目进行财务调查、财务测算、成本分析和敏感性分析；6、具体承揽投资项目，并设计方案，组织实施，定期汇报工作进度；7、及时向上级汇报对投
13、资项目的行为产生重大影响的事件或变动信息；8、在总经理的领导下，收缴投资项目收益；9、收集、整理投资项目档案，建立、维护投资信息库；10、参加部门的有关管理会议，参与重大业务及管理决策11、完成部长安排的其他工作。生产部岗位职责一、部长岗位职责1、负责公司生产计划编制，下达生产指令2、负责公司的生产安全； 3、负责公司生产作业的调度和协调，跟踪生产进度，完成生产任务，保证质量、交货日期；4、负责公司严格按照生产技术、工艺流程、操作规程、质量标准抓好生产； 5、负责做好公司员工的思想教育工作及岗位在岗教育； 6、负责公司生产制度的制定、修改、落实； 7、负责公司安全制度、设备维护制度的制定、修改
14、； 8、负责公司生产的统计及平衡调度； 9、负责公司生产人员的调度及审核；10、负责公司生产进度安排及控制，定单交货期核定及审核； 11、负责公司用料管理及改善，做好三废管理，加强环保意识； 12、负责公司作业现场的卫生清洁工作。13、负责本部日常工作。二、车间主任岗位职责1、负责内部组织架构设置、岗位责任制分工、人员选聘与考核；2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实；3、按照责任制，控制车间费用预算；4、负责与外部门的协调沟通，共同完成公司任务目标；5、不断改进产品工艺、流程，提高流水线生产效率，从而提升车间产能，降低人工成本；6、建立科学合理的物料消耗责任考核机制，合理控制机物料、维修配
15、件的消耗，降低水电气等费用开支；7、不断提升内部管理水平，提升内部人员素质、基层管理水平；8、开展各种形式的劳动竞赛、职业创造活动，发动全员参与，促成自主改善的良好氛围，增强团队协作效率和凝聚力；9、完善内部人力资源配置、优化、开发，鼓励“自我规划、自我举荐、自我提升”，不断开展员工培训，强化自主提高，努力培育学习型团队，提高车间整体素质。 10、负责组织进行车间设备、工具、仪器仪表及设施的管理、维护和保养；11、负责车间安全文明生产，确保安全文明生产的落实；12、负责车间作业环境、作业现场的规划与管理，负责现场管理制度、操作规程的编制、培训、检查与考核；13、不断优化作业环境，改善员工工作环境。14、完成完成部长交办的其他工作。三、车间副主任岗位职责1、负责包装检验的生产、技术、质量等全面工作；2、安排、调度、协调最终产品的检验、清理、入库控制最终产品质量，防止不合格产品入库、出厂；3、按
