安全生产检查及事故隐患的排查治理制度

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1、国道丹东至阿勒泰公路绥滨至名山段改扩建工程建设项目安全生产检查及事故隐患的排查治理制度蟀公路SUIMING GONGLU龙建路桥股份有限公司绥名公路A3标段项目经理部二零一七年四月安全生产检查及事故隐患的排查治理制度一、目的1、安全生产检查是对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、 有害与危险因素、缺陷等进行查证,以确定隐患或有害与危险因素、 缺陷的存在状态,以便制定整改措施,消除隐患和有害与危险因素。2、保证企业规章制度贯彻落实,确保企业安全生产。二、责任1、公司安全科是组织实施安全检查的主管部门。2、公司及各职能部门下车间、班组检查工作时,必须将安全生 产列入重点检查范围。三、检查重点易造成

2、重大损失的压力容器、起重设备、运输设备、电气设备、 冲压机械和本企业易发生工伤、火灾等事故的设备、工种、场所及其 作业人员。四、检查方法必须严格坚持专职检查与群众检查相结合,日常检查与定期检查 相结合,普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关,堵塞漏洞。实 行公司、项目部、班组相结合三级安全检查制度。五、检查内容(一)查软件系统:查思想、查管理。1、查规章制度、操作规程执行情况,有无违章作业现象。2、查职工是否正确穿戴劳动防护用品。(二)查硬件系统:查隐患、查整改、查事故处理。1、查设备、作业环境安全防护设施是否健全。2、查电器设施是否符合定,电线有否乱拉乱接。3、查消防设施是否按规定配备、健全

3、有效。4、查作业场所通道是不畅通无阻。5、查“三违”作业,事故隐患是否及时查处整改。六、班组检查1、班组每周(周一)由组长组织一次安全检查。重点检查作业 现场是否整洁,各种设备运转是否正常,吊具有无磨损、锈蚀、断裂、 变形。钢丝绳卡子是否松动,安全防护设施是否完好,安全制度执行 情况。发现问题及时汇报领导,并作好检查记录。2、组长在每次生产前要进行安全检查。危险部位和要害设施要 重点检查,生产过程中要随时检查有无违章操作等不安全行为。3、操作者在工作前必须进行安全检查。倒班人员要严格执行交 接班检查制度,并认真作好交接班记录。在生产操作过程中要集中精 力,随时注意安全状况,发现问题要立即报告组

4、长或领导。七、隐患整改1、三级安全检查必须按规定做好书面记录,并对违反安全生产 各项规章制度的行为必须按规定给予处罚。对当场能整改的隐患必须 责令立即整改,对存在的事故隐患等不安全因素的,下达“隐患整改 通知书”。2、检查中发现重大安全隐患,必须及时报告项目部主管领导或 安全科,隐患未排除,严禁进行生产。3、对查出的不安全隐患,要按“三定三不推”的原则处理。“三定”是:定整改措施、定完成时间、定整改负责人。“三不推”是:查出的问题班组能整改的不推到工段;工段能 整改的不推到项目部:项目部能整改的不推到公司。4、班组能解决的安全隐患,项目部领导要及时安排人员解决。 对安全生产不重视,发现安全隐患无故拖延不解决的,安全部科将根 据有关规定发出隐患通知单限期落实解决。在期限内仍未解决,由此 发生事故或影响生产,公司将追究单位领导和有关人员的责任。

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