OTC部管理制度

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1、。OTC部门职责一、 负责拟定公司OTC相关销售管理规章制度并实施;二、 负责制定并贯彻公司OTC渠道及终端的销售策略; 三、 负责OTC市场调研、市场拓展、市场策划并指导部门各级人员执行;四、 负责完成公司年度销售任务指标与部门目标的达成;五、 负责终端客户网络的开发与优化,进行有效管理和维护,保持健康稳定的长期合作关系;六、 负责客户档案的建立及销售数据的统计分析;七、 负责市场信息的搜集整理,并汇总上报公司以制定合理方案;八、 负责部门应收账款回笼工作,保证公司资金运转正常;九、 负责与公司各部门的合作与协调,促进团队良性发展;十、 认真完成公司交办的其他工作。OTC部门经理岗位职责一、

2、 依据公司经营总目标,制定本部门销售目标与工作计划,领导并管理下属团队顺利达成公司目标;二、 指导、监督、检查本部门日常工作,制定和修改本部门管理制度;三、 负责对市场销售环境、开发潜力进行分析、监管和指导;四、 组织本部门进行终端客户的开发、维护和管理,并全程监控;五、 制定本部门组织架构及人力资源发展规划,建立、培训、管理销售队伍六、 管理客户档案和销售档案,监控销售数据和费用支出;七、 严格执行公司应收账款制度,组织并监督销售货款回笼;八、 关注本部门员工思想动态,及时沟通解决工作中出现的问题;九、 协调本部门与公司各部门关系,精诚团结,打造一支有纪律有效率的精英团队;十、 认真完成公司

3、上级交派的其他事务及未尽事宜。OTC部区域经理岗位职责1、按照公司下达的销售任务和指标,及时制定销售计划并分解区域目标;2、负责管理责任区域内业务员的日常工作,检查、督促各项制度、任务的落实执行情况;3、负责管理责任区域内终端客户的开发和维护,辅助并指导业务员开展工作;4、合理规划市场,有效整合资源,扶持重点客户,培养潜力客户;5、解决业务员在工作中遇到的各种问题,勇于承担责任;6、完善并建立客户档案,做好客户关系管理工作;7、收集市场信息,分析销售数据,做出正确的市场分析;8、严格执行公司应收账款制度,保证货款回笼;9、负责制定责任区域每月工作计划和工作总结;10、承办公司上级部门交办的其他

4、事务及未尽事宜。OTC部开票主管岗位职责1、严格履行公司各项规章制度,以身作则;2、负责管理开票员日常工作,及时、正确传达公司各项决议和相关销售政策并监督落实;3、监管好开票员对客户的售前、售中、售后服务; 4、负责收集商业信息,及时向公司相关部门反馈(质量、价格、品种、服务等); 5、负责本部门的货款安全及资金回笼,督促开票员及时回款; 6、与公司各部门沟通,及时协调解决部门间工作中存在的问题; 7、处理客户投诉,通过电话回访、走访等形式维护客户,特别是重点客户的维护工作;8、定期对开票员进行业务技能、职业道德、服务意识等方面的综合素质教育;9、监督开票员所开出每一笔商品价格的合理性,防止开

5、人情票、错开、低开等,确保公司利益不受损失;10、每15日向部门经理汇报销售、回款、应收情况,做好当月工作总结分析及下月工作安排;OTC部内勤岗位职责1、 遵守国家法律法规及公司各项规章制度,服从部门统一指挥2、 协助部门经理和业务员汇总各片区的年/月度销售数据;3、 提供分类的工作报表及部门销售业绩的统计、查询、管理;4、 负责建立、整理客户档案、保证有效客户信息;5、 协助各类销售会议的组织和安排工作;6、 负责接收和传递各区域及销售人员的各种报表和申请;7、 负责部门各类文件资料及促销物品的保管、发放;8、 接收、转发、处理、保管部门来电来函及文件,做好业务电话、短信、邮件的登记工作,对

6、客户反馈的意见进行及时汇报、处理;9、 协助业务员回款,统计应收账款明细,并对应收账款实施管理,提供应收账款及其相关信息;10、严守公司秘密,完成上级交办的其它工作。OTC部业务员岗位职责1. 遵守国家法律法规及公司各项规章制度,服从部门统一指挥。2. 爱岗敬业,保质保量完成本部门分解下达的销售任务及各项指标。3. 积极努力开发终端客户,做好客情维护工作,扩大市场占有率并提高销量。4. 认真做好客户档案和销售报表,及时上报相关数据资料。5. 严守公司商业机密,维护公司利益,不谋求个人私利。6. 搜集市场信息及同业动态,向上级提出合理化建议。7. 注重个人修养,自觉维护本部门及公司良好形象。8.

7、 坚决执行公司应收账款制度,及时回笼货款,保证公司资金运转正常。9. 与公司各部门同事团结帮助、互相学习、共同进步。10. 完成本部门及公司安排的其他工作和未尽事宜。OTC部开票员岗位职责1、遵守公司各项规章制度,服从部门统一管理;2、负责公司销售开票业务,保证公司正常经营秩序;3、严格执行确认客户合法经营身份、经营权限、信贷额度;4、按照客户计划需求及时准确开票并督促发货,跟踪了解到货时间、数量等,确保药品的安全到达与货款安全回笼;5、做好责任区域客户的维护管理工作,通过电话回访、信息反馈等互动形式与客户建立良好的客情关系;6、建立并完善客户档案,收集商业信息(药品质量、价格、品种、服务)及

8、时反馈给公司相关职能部门; 7、积极与责任区域业务员联系沟通,协同做好销售工作,并督促业务员及时对账回款;8、认真完成公司下达的各项指标任务,积极推销自营品种、促销品种、近效期品种及大库存品种;9、不断加强自身业务技能,熟练系统操作流程;10、负责外地销售退货工作,及时办理相关手续。OTC部行为规范及处罚条例一、总条例1. 遵守公司考勤制度及相关管理规定,违者统一按公司制度处罚。2. 在公司按要求统一着装,注意个人仪容仪表,穿着得体(男士不蓄发留须、敞胸露怀;女士不穿薄、透、露类服装及无跟鞋)并正确佩戴工牌,违者罚款10元/次。3. 禁止在办公区域吃零食(口香糖、干果、干粮类等)及饮酒,禁止大

9、声喧哗、嬉戏打闹,违者罚款10元/次。4. 正常出勤人员轮流值日,提前10分钟到公司打扫责任区域环境卫生,未遵守或打扫不干净罚款10元/次,罚值日一天。5. 爱护公司财物,按正确方法使用办公设备,不得野蛮操作,下班后及时关闭设备电源,违者罚款10元/次,如有损坏照价赔偿。6. 公司电话仅限于办理业务时使用,不得公话私用,违者罚款10元/次。7. 按时参加每日8:00晨会及月/季度培训,不得无故缺席,违者罚款业务员(开票员)10元/次,经理(主管)20元/次。(外埠人员统一参加每月/季培训)。8. 爱岗敬业,尽职尽责,对出勤不出力者一经查实罚款50元,限期一月整改,整改无效作清退处理。9. 保持

10、与上游客户及其业务代表密切联系,主动配合各项销售活动的实施,维护好合作关系,不得排斥、推诿,一经发现罚款20元/次。10. 积极参与并配合公司及各部门联合组织的活动、会议,服从统一安排,注意节约物品资料,违者罚款20元/次。11. 自尊自爱,不在同事及各部门之间传递谣言、他人是非、消极言论,不以任何言行干涉各部门正常工作,违者罚款50元/次。12. 对领导尊敬,对同事友爱,相互之间不得侮辱、恶意争吵甚至斗殴,现场参与者罚款,业务员(开票员)50元/次,经理(主管)100元/次,均做出书面检查并公司通报,情节恶劣者予以清退。13. 未经公司批准擅自与客户签署协议或虚假承诺,所造成一切不利后果及经

11、济损失均由当事人承担责任并罚款100元。14. 不得利用公司资源、渠道兼作其他公司业务或代理产品,从中谋取个人私利,一经发现查实立即停止当事人一切相关工作,调离原岗位或清退,并罚款100元。15. 工作中失职丢失客户档案、销售资料、公司文件、财务票据的视情节罚款10-50元,查证属故意泄密行为者罚款200元并作清退处理。16. 不得私自滞留货款或挪作他用,一经发现除追回应缴公款外,罚款100元/次,做出书面检查并公司通报。情节严重、数额较大者送交国家司法机关处理。17. 申报费用项目必须真实有效,提供足额发票,不得弄虚作假,一经发现按照虚假数额10倍处罚。18. 对本部及公司其他部门交办的事项

12、要认真对待、办理,做到有请示有汇报,不得故意推托延期,推托者罚款20元/次,延期者罚款20元/日。19. 新员工(包括实习主管、实习经理)须经过3个月试用期,试用期内各项条件符合要求,经区域经理、大区经理、部门经理、营销总监逐级审核通过后转为正式员工参与绩效考核(能力优秀者可提前转正)。20. 不得随意请假、休假,公休及婚假、产假等特殊长假必须提前申请并做好业务接替手续,休假期间不得关闭手机或拒接公司电话,积极配合业务接替者的工作,违者罚款20元/次; 21. 离职须提前30日递交书面申请,经部门经理批准之日起60日后妥善安排好交接工作方可办理离职手续,离职之日起6个月后领取最后一个月薪资;不

13、按规定突然离职者6个月后办理相关手续。行为恶劣者不予办理薪资手续。二、业务员守则1. 业务员必须保证每日8:30-18:00的在岗时间,如抽查发现无正当理由提前下线或在非责任区域活动,违者罚款20元/次。2. 业务员在各自责任区域内工作,无公司授权不得窜区越界开展业务,影响公司业务秩序,违者罚款20元/次,并以窜区销量的35倍在当月完成量中扣除,窜区销量计入被窜区域业务员考核指标内。3. 每半月(当月16日前/次月1日前)以手机短信方式汇报个人应收、销售、回款、毛利、超期应收、欠款客户数、新品销售、草药销售至大区经理,未发者罚款100元/次,漏发其中一项者每项罚款20元。4. 接收到公司工作短

14、信后须及时阅读并回复;接收到邮件发送信息后两日内查收并发送回执(不允许设置自动回复),违者罚款20元/次。5. 外埠人员回总部报到时间:经理每月5号(遇节假日顺延),业务员按照公司通知日期,无特殊原因(自然灾害、公司安排例外)不得延误,违者罚款业务员20元/次,经理50元/次。6. 外埠人员因公回总部报到后在规定时限内办理完毕相关责任事务,不得无故超期滞留,公司只承担规定时限内住宿、往返交通费用,违者每超1日按旷工处理,费用自理。7. 每日认真填写工作日志,接受上级领导抽查,于每次回公司时交营销中心检查,未写者业务员每日10元处罚、经理20元处罚,填写未交者业务员10元/次、经理20元/次。8

15、. 每月5日前上传销售月报表、费用申报表,填写不认真(留空白项、无数据计算、无销售分析等)、漏报、迟报,罚款业务员10元/次,经理20元/次。9. 手机保证每日8:00-24:00正常开机,如个人原因(换号不及时申报、关机、停机等)影响工作通讯,罚款业务员50元/次,经理100元/次。10. 发回公司的退货必须在外包装上注明客户名称、接收人并及时通知对应开票员查收办理,不执行者罚款20元/次。11. 业务员拜访客户频次过低导致客户不满或客户反映没有业务员维护,一经查实该客户由公司收回重新分配拥有资格并罚款50元/次。12. 业务员对客户资源拥有资格的确认标准:a.个人新开发客户,首先取得客户资质并在公司质管部备案;b.公司已备案客户有90天以上未发生销售往来,经主动维护后重新产生业务关系;c.与前任业务员交接客户,维护后由第2个月开始。三、开票员守则1. 中午用餐时间为12:00-13:00,遇特殊情况须经部门经理同意,每迟到1分钟罚款1元;2. 上班后及时整理个人工作区,非工作用品不得摆放,保持台面整洁清爽,抽查不合格罚款5元/次;3. 值日员早晨8:00晨会前到岗打扫责任区环境卫生(电脑、电话、桌面、桌仓、座椅、地面、垃圾

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