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1、脱贫攻坚造林合作社管理汇报 依据林业和草原局有关强化方法规范脱贫攻坚造林专业合作社管理及运行的通知文件要求，庚及召开专题会议，对我县组建的14个脱贫攻坚造林专业合作社开展检验指导工作。下面针对合作社管理和运行情况作以下汇报：一、开展的关键工作：1、高度重视，抢抓落实。我县严格根据省政府办公厅有关扶持发展脱贫攻坚造林合作社的意见文件精神和要求，于2021年10月25日召开十四届县人民政府第22次常务会。在会上专题研究组建脱贫攻坚造林专业合作社的各项事宜，由县人民政府相继出台了县脱贫攻坚造林专业合作社管理（暂行）措施和县扶持发展脱贫攻坚造林专业合作社的管理措施，并明确了政府、林草、发改、财政、扶贫
2、、纪委、乡镇等各个相关部门的权利和职责。2、多边协作，提升效率。为系统管理和健康有序发展壮大我县脱贫攻坚造林专业合作社，我县数次召开合作社组建、运行相关会议，确保各相关单位职责，杜绝权力越轨，形成了县政府、县林草局、各乡镇对合作社的协同管理，明确林业技术指导对合作社运行的责任机制。3、扩大影响，加强宣传。我县林业工程项目经过各微信、qq平台进行公告；城区及各乡镇公告栏进行张贴，采取自愿报名的方法邀请各合作社参加评议。由县人民政府副县长任组长，各责任单位抽调的专业技术人员任组员的评议小组，经过评议来确定项目承建合作社，评议过程严格实施公正公开的标准，评议结果立即经过张贴公告文件、林草局（各乡镇）
3、工作群等渠道进行公告，确保社会公众知晓。项目建设过程中林草局下派专业技术人员对建设质量进行监督指导，建设完成后根据协议要求，立即完成资金兑现。4、全方面自查自纠。我县14个脱贫攻坚造林专业合作社注册渠道和程序合理正当，没有借用贫困户信息虚假注册、一人控制多家合作社、登记贫困户未实际参加造林任务等违规情况。二、存在的问题：我县脱贫攻坚造林专业合作社运行过程中，各个相关单位参加力度不够，没有专员负责相关工作，存在语言障碍；本局日常管理工作耗资耗力，工作经费担心；林业技术人员相对较少，项目建设地分散，监督指导能力有限。合作社组员植树种草技术参差不齐，技术落后；合作社缺乏管理人员和建设经验；缺乏前期经费和垫支能力。三、下一步工作计划：为有效推进我县脱贫攻坚造林专业合作社的管理和发展，保障社员脱贫增收，有效治理生态环境,加强生态文明建设力度本局将深入加强对合作社的监督和管理。一是加强搜集各个步骤的公开公告、摸排督查工作并做好汇报；二是完善我县的项目议标指标；三是加强相关单位的工作联络，尤其是乡镇人民政府，明确相关责任；四是加强局内项目建设技术人员培养，扩大监督指导力度；五是加强自查自纠，做到发觉问题立即落实整改。
