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1、医院中长期发展规划医院学科建设发展规划摘要：以平安医院、科技医院、创新医院、效能医院、人医院发展方向建设所集预防、保健、医疗、康复、科研、教学六位体、具有鲜明专科特色三级综合医院，硕士以上学位专业技术人员达到专业技术人员0%以上3、加强学科带头人建设,（十五）加强医院信息化建设进步整合医院所有计算机信息应用系统五年全面实现信息共享对医疗质量、护理、基础建设、勤管理、化建设、设备卫材等实施先进信息化管理提高医院整体管理水平和工作效率县人民医院 医院长期发展规划（0600 ）实现医院全面、协调、可持续发展加强医院身建设和管理持续改进质量提高医院整体水平更履行公益性医院社会职责与义满足全县人民群众多
2、层次医疗特制定规划作今段期医院发展指导纲要、指导思想以党十八和十八届五全会精神、习近平系列重要讲话精神指导以县级公立综合医院改革基础坚持以病人心立足医院公益性把人民群众健康权益放位以平安医院、科技医院、创新医院、效能医院、人医院发展方向建设所集预防、保健、医疗、康复、科研、教学六位体、具有鲜明专科特色三级综合医院二、总体要 三至五年是近几年医院发展取得重突破保持良发展势头基础上巩固并保持医院各项工作区域性领先又关键期全院广干部职工要紧紧围绕三级综合医院创建抓手加快医院建设、改善就医环境完善管理运行机制着力培育品牌科室、发展特色专科、加强医院化建设提升综合能力争取社会效益和济效益双丰收实现医院跨
3、越式发展三、工作目标 （）医院基础设施建设 拟拆除医院南宿舍区住宅楼9000余平方米建设三栋万多平方米住宅楼安排约住户00余户拟建设6万平方米门诊楼万平方米病房楼约安排住院床位00余张医院南院区3租用南关土地约 000平方米建设双层停车场处停放车辆约00辆缓医院停车难问题（二）以三级综合医院创建契机加快医院标准化建设以三级综合医院创建抓手把各项工作抓实做细促进各项工作持续发展06年下半年确保高分通三级综合医院等级评审并以契机加快医院标准化、规化建设（三）积极推进公立医院改革加快方式调结构工作进程、进步明确医改指导原则以“四满”展开工作（）降低医疗费用提升能力让病人满;（）提高社会担当能力让社会
4、满;（3）改革分配机制激发部活力让职工满；（）促进医院全面发展让组织满、方式调结构方面重做（）调人员结构启用年轻优秀人才设立部分项目责人；（）调科室结构进步细化分科优化结构；（3）调收入结构施行多核心要素参与绩效管理方案进步强化岗位管理深、力、强坚持化整零原则既有方案又侧重几重方面绩效考核强化医院精细化管理建立以质量、数量和对象满核心、以岗位职责和绩效基础考核和激励机制实行全成核算医院进行配置与使用提供相应量化数据支持0调结构也是项目紧紧围绕患者做各项人性化工作（四）实施品牌战略加强领先专科建设打造高、精、尖特色专科、积极创建品牌专科如创建心科、普外科等品牌科室、健全专业设置使科室设置更加细化
5、合理近期成立新生儿科、老年病科整合成立康复治疗心、脑卒患者康复俱乐部等科室3、加强领先专科建设利用 35年力争打造50市级重学科省级重学科学科进步细化功能更加完备所有临床、医技科室全部成县级临床重专科（五）加强项目建设提升技术水平、引进和开发高端技术力争每年引进和开展具有国先进水平技术项目一项每年开展具有省先进水平技术项目不少3项；、加强危重、疑难疾病救治工作部分科室设立重症监护病床满足救治（六）逐步完善质控心管理、运行和考核机制保证质控结客观、公正；成立医疗、护理、药事、检验等专业质控心充分发挥对医疗机构管控职能（七）加强医院感染监测、监管力加强重科室院感管理 、积极引入院感监控系统完善感控
6、设施、临床医人员做职业防护指导工作、规诊疗操作行减少职业暴露发生3、高质量完成室医院感染、手术切口感染、三导管感染、多重耐药菌感染、职业暴露等省质控监测数据收集和上报（八）完善三级护理管理体系坚持依法执业提高护理管理水平和人员综合素质护士持证上岗率00%册有效率00%、重视护理人员配备达到标准要到07年底普通病区医护比A0 产科、儿科、神外科等重科室床护比R6、手术室等各专科护士人力配比合要全院线护士占总护士数95%、加护士职培训发展专科护理人才有计划派出专科进修争取00年前全院护士长护理管理岗位培训比例达00%护理骨干外出进修、学习A0 人年护士规化培训率达 00%全院护士专科以上学历达 9
7、0%研究生学历达到5%3、全面实施优质护理示工程实行护理工作精细化管理强化医护协作落实患者十安全目标确保护理安全（九）力加强医院化建设现代医院发展离不开医院化涵它能形成全院职工积极向上、团结致、以院精神风貌医院强调“以人”医院用“心“对待每位职工职工用“心”对待每位病人整医院就会充满温馨、和谐、舒畅氛围要不断丰富医院化涵逐步建立县人民医院特有化体系不断完善和形成合医院发展理论指导体系和制我们说医院持续发展要坚定道路信、理论信、制信说到底是要坚定化信化信是更基、更深沉、更持久力量（十）实施“英才工程”多渠道、多形式加快人才队伍建设 、按医改要结合医院实际每年引进或招聘专业技术高端人才和管理人员、
8、提高新进人员录用标准新录用临床专业人员科以上学历硕士以上学位专业技术人员达到专业技术人员0%以上 3、加强学科带头人建设争取三至五年增加省、市、县名医不少 530名、每年选派医、护业骨干 50余名到省级以上医院进修培训依托北京、济南医院协助平台对科室层进行轮训；形成合理人才梯队建设（十）科研教学、每年完成泰山医学院等临床课程教学工作每年定期接受医学院校临床实习生以及、二级医院进修生、加强临床教研室基础建设改善教学条件加强师培训提高临床教师授课能力实现教研与临床相 促进、相提高（十二）健康教育与健康促进05年我院顺利通了省卫计委“健康促进医院”评估以契机不断拓展和延伸社会实现健康管理与疾病管理两
9、手抓增加医患双方紧密系进步增强医院综合能力和 水平推动医疗模式从“以疾病治疗心”向“以健康促进心”变让医生不仅能救死扶伤更能助老 姓不生病、少生病、晚生病真正把治病和防病落实到医疗当（十三）医院与各镇办卫生院签订对口支援协议35年扶35镇办卫生院实现项以上技术突破与专业开展（十四）加强院公开工作 、对医院各项管理制、院工作、党建工作、“三重”、投诉渠道、 收费项目及等方面信息要按照相关规定和规进行公开、及向院职代会、院公开执行监督组通报院公开情况3、根据院公开情况院公开执行监督组做部监督接受卫生行政部门、社会公众、新闻媒体等外 部监督（十五）加强医院信息化建设进步整合医院所有计算机信息应用系统
10、五年全面实现信息共享对 医疗质量、护理、基础建设、勤管理、化建设、设备卫材等实施先进信息化管理提高医院整体 管理水平和工作效率 建设“掌上医院”系统提供多方位多功能就诊预约、健康保健咨询等（十六）进步加强党风廉政建设和医德医风教育规从业行倡导明行医充分发挥党员队伍医疗、 科研、医德医风、政风行风等方面标兵作用 力推进青年志愿者活动弘扬“医诚技精以人”传统医德（十七）将“平安医院”建设与医院整体工作相结合全面落实综合治理责任制强化安全识和管 理责任健全落实应急处置预案加强重环节监管防重纠纷或事故发生四、主要工作措施（）认真学习贯彻落实党卫生工作方针、政策以卫生法律法规和医院管理标准指导健全医院各
11、项规制加强科学管理坚持依法执业改善医疗提高运营绩效促进医院健康、 可持续发展（二）加强领先专科、项目建设打造名科名医、医院从人才、金、设备等方面给予倾斜建立起有责任、有激励、有约束、有活力运行机制做 到领先专科人员重配备设备重投入、条件重改善、分配重倾斜今年力争发展省级重专科原有四市级领先专科基础上将消化科、呼吸科、儿科、肿瘤科、泌尿 外科、产科建成市级有影响领先学科、打造医院名科名医提倡“人无我有人有我新人新我优人优我变”提升医院竞争力（三）以加强质量管理重健全医疗安全管理制严格落实核心医疗制严格依法执业加强基础医疗 质量管理力推进临床路径管理狠抓医疗程重环节、重区域、重人员、重段管理落实医
12、院感染管 理措施加强质量检和考核建立健全医疗安全事件报告机制和应急处置机制建立医疗安全责任追 究机制强化医疗质量技术改进理念不断提升医疗质量确保医疗安全（四）十有、十严禁、十不准”验基础上充分借鉴知名医院优质做法进行梳理、消化、理顺 和我创新加强环节链接完善接口流程实行无缝衔接提升群众满（五）以人才兴院重战略促进医院可持续发展加强人才引进力加强专业技术人员继续学习和新进人员进行业培训鼓励职工加强业知识学习积极参加专业技术 考核和执业格考核不断提升医疗水平（六）以强化信息化建设手段加强医院信息安全建设提供全方位、多层面“立体化”安全保障 体系；加强工作状况和效分析实施精细化管理医院策和政策调整提
13、供有力依据让制规定更具操 作性（七）医院价值观念、行规、环境形象、医院标识等方面进行完善和设计增强化氛围、推行“以人”核心理念建立充分体现医院价值观念体系并不断完善行规体系制定员工手册编写心灵光评选形象使并开展相应培训利用门诊厅、病区走廊等公共场所悬挂、张贴医院发展历史、医名言等体现县人民医院特色化装饰画及陈设营造浓郁县人民医院特色化环境氛围、充分利用电子屏、报纸、电台、电视、杂志、络等多种形式对我院先进人物、事迹进行宣传塑造白衣天使形象；对我院名科、名医进行宣传以提高群众声誉扩医院影响（八）通持续人管理等培训加强职工思想道德、职业道德教育使“患者至上”管理理念和“医诚技精”医德医风植根心（九）认真贯彻落实卫生行政部门加强行风建设行业纪律政策规定对职工进行廉政建设和警示教育积极探建立从头上纠正和预防损害群众利益不正风长效机制以实现行业风气根（十）加金投入寻规模拓展方面增收节支筹措金另方面争取政府支持积极争取金多渠道筹措规划建设费扩医院建设规模完善医疗功能、规医疗流程长期发展规划任艰巨、使命光荣全院职工要握指成拳、齐心协作5年将医院建设成基础设施完善、质量保障体系健全、部管理规、人才建设体系科学、专科建设特色明显、诊疗技术先进、就医环境优美、医院化底蕴丰厚、功能齐全三级综合医院积极向社会、向全县人民交出新更加优异答卷县人民医院06年6月30日
