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1、第七章 决策一、名词解释1. 决策2. 战略决策3. 战术决策4. 程序化决策5. 非程序化决策6. 确定型决策7. 风险型决策8. 不确定型决策二、单项选择题1. 决策的()是针对“最优化”原则提出的。A. 满意原则B. 系统原则C. 信息原则D. 预测原则2. ( )是指在日常业务活动中为提高效率所作的决策,这类决策所要解决的问题常常是 具体而明确的,一般由基层管理者进行。A. 战略决策B. 战术决策C. 管理决策D. 业务决策3. ( )属于组织的高层决策,是组织高层领导者的一项主要职责。A. 战略决策B. 战术决策C. 业务决策D. 程序化决策4. 绝大多数的战略决策和部分的战术决策属
2、于( )。A. 个人决策B. 确定型决策C. 程序化决策D. 非程序化决策5. ( )大多由中层管理人员来进行,决策的重点是对组织内部资源进行有效地组织和利 用,以提高管理效能。A. 战略决策B. 战术决策C. 业务决策D. 程序化决策6. ( )的决策过程通常可通过惯例、已有的规章制度、标准工作流程等来加以解决。A. 战略决策B. 战术决策C. 程序化决策D. 非程序化决策7. ( )的决策结果更多取决于决策者个人的经验、直觉和性格等。A. 确定型决策B. 风险型决策C. 非确定型决策D. 程序化决策8. 组织的( )一般属于确定型决策。A. 战略决策B. 业务决策C. 非程序化决策D. 战
3、术决策9. 通常情况下,与个人决策相比,群体决策的效率相对( ),质量()。A. 较高,较高B. 较高,较低C. 较低,较高D. 较低,较低10. 集体决策的效果受群体大小、成员从众现象等因素的影响。经验表明,( )人的群 体在一定程度上是最有效的。A. 57B. 812C. 1015D. 152011. 头脑风暴法是现代创造学奠基人()于 1938 年首次提出的。A. 泰罗B. 阿历克斯奥斯本C. 西蒙D. 法约尔12. ( )通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而导致创造 性思维。A. 头脑风暴法B. 德尔菲法C. 哥顿法D. 名义小组法13. 采用头脑风暴法进行决策
4、时,要集中有关专家召开专题会议。经验证明,专家小组规模以 ( )人为宜。A. 57B. 812C. 1015D. 152014. ( )的实质是利用专家的主观判断,通过信息沟通与循环反馈,使预测意见趋于一 致,逼近实际值。A. 头脑风暴法B. 德尔菲法C. 哥顿法D. 名义小组法15. 在集体决策中,如对问题的性质不完全了解且意见分歧严重,则可采用( )。A. 头脑风暴法B. 德尔菲法C. 哥顿法D. 名义小组法16. ()的优点是将问题抽象化,有利于减少束缚、产生创造性想法,难点在于主持者如何引导。A. 电子会议法B. 德尔菲法C. 哥顿法D. 名义小组法17. ( )是群体决策与计算机技术
5、相结合的决策方法,是一种新颖的定性决策方法。A. 电子会议法B. 德尔菲法C. 哥顿法D. 名义小组法18. ()是在所有方案中进行两两比较,优者得1 分,劣者得0 分,最后以各方案得分多少为标准进行方案的选择。A. 德尔菲法B. 哥顿法C. 淘汰法D. 环比法19. 以下不属于定性决策方法的是()。A. 德尔菲法B. 哥顿法C. 头脑风暴法D. 风险型决策方法20. 以下不属于定量决策方法的是()。A. 确定型决策方法B. 环比法C. 风险型决策方法D. 非确定型决策方法三、多项选择题1. 决策的特点有( )。A. 决策是行动的基础B. 决策具有超前性C. 决策具有创新性D. 决策的过程性E
6、. 决策的模糊性2. 决策的原则有( )。A. 最优原则B. 满意原则C. 系统原则D. 预测原则E. 反馈原则3. 以下哪些是影响组织决策的主要因素?( )A. 个人特质B. 技术水平C. 外部环境D. 非正式组织E. 组织文化4. 按照重复程度,可以将决策分为( )。A. 战略决策B. 战术决策C. 业务决策D. 程序化决策E. 非程序化决策5. 按照可靠程度,可以将决策分为( )。A. 确定型决策B. 风险型决策C. 不确定型决策D. 程序化决策E. 非程序化决策6. 战术决策的特点有( )。A. 局部性B. 中期性C. 日常性D. 琐碎性E. 战术性7. 决策的过程有着一般的规律性,包
7、含以下活动阶段( )。A. 信息活动B. 设计活动C. 抉择活动D. 调查活动E. 评审活动8. 信息是决策的原料,详尽而可靠的信息是科学决策的前提和保证。对信息即情报资料的要 求有( )。A. 完备性B. 广泛性C. 客观性D. 连续性E. 新颖性9. 对决策方案的评估论证主要有( )。A. 价值论证B. 可行性论证C. 科学性论证D. 应变论证E. 满意性论证10. 头脑风暴法实施的原则有( )。A. 自由思考B. 庭外判决C. 以量求质D. 质量第一E. 结合改善11. 头脑风暴法专家小组的组成人员包括( )。A. 方法论学者B. 设想产生者C. 决策者D. 分析者E. 演绎者12. 德
8、尔菲法的优点有( )。A. 便于独立思考和判断B. 重视少数人的意见C. 不存在组织者主观影响D. 低成本实现集思广益E. 应用范围广泛13. 电子会议法是群体决策与计算机技术相结合的决策方法,其特点有( )A. 匿名B. 复杂C. 可靠D. 快速E. 沟通充分14. 以下属于定性决策方法的是( )。A. 德尔菲法B. 哥顿法C. 头脑风暴法D. 非确定型决策方法E. 环比法15. 以下属于定量决策方法的是( )。A. 确定型决策方法B. 环比法C. 风险型决策方法D. 非确定型决策方法E. 哥顿法四、简答题1. 什么是决策?决策有哪些特点?2. 时间敏感型决策和知识敏感型决策有什么区别?3. 简述决策的基本程序。4. 简述德尔菲法的优缺点。5. 简述名义小组法的基本实施步骤?五、论述题1.决策要遵循哪些基本原则?为什么?2.什么是头脑风暴法?头脑风暴法应遵循哪些原则?