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1、交警大队2021年工作安排 交警大队2021年工作安排1/22021年是“十二五”计划的开局之年，是主动回应人民群众新期待，强力推进我县经济跨越式发展的主要一年，也是公安交管工作迈出新步伐、谱写新辉煌的奋进之年，竭尽全力做好公安交管工作责任重大、任务艰巨、使命光荣。为坚定不移的落实落实省、市政法、公安会议和市公安交管工作会议精神，结合我县道路交通实际，特制订2021年公安交通管理工作计划。一、 指导思想以党的十七届五中全会精神为指导，坚持以科学发展、富民强市为专题，以预防重特大道路交通事故为第一要务，以增强人民群众交通安全感和满意度为目标，以牢靠树立执法为民思想为关键，以科技强警和信息化建设为
2、支撑，以队伍正规化建设为确保，紧紧抓住社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法“三项关键工作”，不停推进公安信息化、执法规范化、友好警民关系“三项建设”，着力提升实战打击能力、预防管控能力、排堵通畅能力、应急处突能力、优化服务能力。以新的思绪、新的理念、新的举措、新的作为、新的业绩努力实现公安交管工作新跨越，以昂扬向上的资态和卓有成效的工作实绩全力营造安全通畅、友好稳定、文明有序的道路交通环境。二、工作目标2021年全县道路交通管理工作总体要求是创新特色、打造品牌、营造亮点，争创一流，单项工作求跨越、关键工作求突破、整体工作提档次。要达成的目标是：（一）道路交通保持平稳态势，重特大交通事故得到
3、有效遏制，不发生恶性特大交通事故，万车死亡率低于全市水平，交通死亡事故逃逸案件侦破率达%以上；（二）管控方法扎实有效，道路交通通畅有序，不发生长时间、大规模、区域性交通拥堵；（三）“三项建设”不停深化，信息化建设强势推进，规范化执法显著提升，警民关系深入友好，各项重大工作任务全方面落实；（四）应急处突能力不停提升，特勤警卫任务圆满完成；（五）队伍建设不停加强，警务管理深入规范，杜绝发生严重影响公安交警形象的违法违纪问题，杜绝因管理和执法不妥引发的群体性事件和舆情危机。县委、县政府和上级公安机关的认同度、社会认知度和人民群众的满意度切实增强。三、 任务方法坚持“警力跟进警情，执法力争规范，服务顺
4、应民生，管理紧紧围绕警务”的标准，围绕整年总体目标，2021年公安交管工作任务概括为：把握两个重心、力促四个突破、建立六项机制。（一）把握两个重心：一是牢牢把握队伍正规化建设这个重心，精心打造学习型、创新性、服务型、廉洁型警队。大队将2021年确定为交警作风建设年，全队要经过扎实深入开展“发扬传统、坚定信念、执法为民”专题教育实践活动，下茬立势处理在理想信念、宗旨意识、执法执勤、为民服务、作风纪律等方面存在的突出问题。要以“忠诚、为民、公正、奉献”为关键价值，凝聚力量、鼓舞斗志、引领队伍。要坚定理想信念，把政治建警的要求落到实处。要增强实战本事，把教育训练落到实处。要激发生机活力，把科学管理落
5、到实处。要整肃纪律作风，把廉洁从警落到实处。要把友好警营建设作为新时期建警之要、带警之道，主动营造心平气顺、率先力行、和睦共事的领导班子，全力构建荣辱和共、风清气正、爱岗敬业、干事创业的民警队伍，大力弘扬尤其能战斗、尤其能吃苦的交警精神。领导班子要着力练就领导艺术、指挥调度、宏观调控的本事；科室民警要提升作风硬、有素质、会指导、能协调的能力；车管、事故等窗口岗位民警要铸造快节凑、高效率、守规程、讲正气的作风；一线执勤民警要坚持每日一练、每七天一学、每个月一考活动，切实提升事故处理，应急处突、排堵保畅、抢险救灾、特勤警卫等的演练，不停提升善战能力。要狠抓民警日常行为规范和作风养成，深入规范指挥舞
6、作、规范执法行为、规范举止言行，努力做到警务管理像部队一样严格，学习气氛像学校一样浓厚，民警间关系像家庭一样和睦。和此同时，全体民警要根据文化育警的要求，不停加强法律法规、政治理论、科学文化、人文经济等系统学习，大队领导班子及科所队长学习笔记万字以上，每位民警学习笔记不得少于万字，坚持集体学习和个人自学相结合，不停充实完善自我，切实提升维护社会稳定水平、打击违法犯罪水平、事故预防水平、道路管控水平和服务群众水平。要建立问责律警制度，针对民警在日常工作学习、生活中可能存在违反多种制度、要求和工作纪律的苗头性行为，立即惩戒警示，防患未然，以“零容忍”的铁腕严整警风警纪，确保交警队伍健康发展。二是牢
7、牢把握道路安畅这个重心，确保道路交通平稳态势。要紧紧抓住事故预防这一要务，以安全联席会议制度，深入健全社会化事故预防工作机制和源头预防、查纠预防、基础预防、科技预防等管控方法。国、省道关键预防人以上特大事故，县乡道路和低等级公路关键预防“冷门”事故。全方面推行交通事故民事赔偿人民调解制度，年底前建立人民调解工作室，调解案件百分比达成%以上。不停健全社会救助基金机构，确保受害人得到救助。要深入深化“平安通畅县”和示范公路创立活动，严历惩处严重交通违法行为，实施精细化目标管控，确保严重道路交通违法行为得到有效遏制。年内开展三次有规模、有声势、有目标、有关键的“雷霆”系列整改行动，对那些影响道路交通
8、通畅安全的超员、超速、无证驾驶、酒后驾驶、无牌无证行驶、摩托车、三轮车、低速载货汽车非法营运载客，出租车、客运车、工程车、不按要求行驶经营和机动车乱停乱放、乱鸣喇叭、不系安全带、行人横穿马路等违法行为进行强力整改。要认真落实领导包片、中队包线、民警包段的工作责任制，立即掌握路况路情，因情施策，大胆探索，不停创新管理模式，促进交通管理愈加科学严密、实用有效。要大力推进交通管理服务站建设，不停延伸管理触角，努力促进交通管理络化、系统化、社会化。（二）力促四个突破：一是车驾管工作要有新突破。以等级化评定为载体，加紧素质型、规范型、服务型、廉洁型、高效型车管所建设，广泛深入的开展人民满意车管所评选活动
9、，不停延伸车管业务，尝试在中队设置车驾管业务，尽可能处理群众报户办证难的问题。主动推行流动车管所服务，为群众提供愈加便捷的优质服务。要争取推行通知服务，对机动车临近检验、报废和驾驶人换证等提前通知，提醒群众按期办理相关业务。要严格实施考试工作纪律，规范考试程序，完善考试步骤，确保驾驶人考试质量，尽力处理好群众反应强烈的突出问题。要深入完善机动车登记、驾驶人管理系统信息应用功效，深入完善场地驾驶技能考试系统，切实加强机动车登记、检验工作的监督管理，实施摩托车“带牌销售”，提升机动车注册登记率、检验率和报废率。二是信息化建设要有新突破。坚持以信息化引领公安交管工作当代化，加紧实现由传统警务向当代警
10、务转型。要以信息化高端应用为突破口，加紧科技强警步伐。以信息化综合应用为载体，牵引警务机制改革。以信息化基础应用为支撑，大力推进警务工作络化，以信息化执法应用为抓手，推进执法规范化建设。要不停完善信息平台、车辆和驾驶人管理、交通违法处理、交通事故处理、剧毒化学品运输等信息系统功效，全方面提升信息化在交通管理中的应用水平。一线民警实施“警务通”执法，降低执法步骤，确保立即有效。要尽努力争取取多方支持，加紧电子监控系统，建设和公路卡口建设，强力使其在查缉布控，纠违治乱中发挥应有作用。要利用优秀的交通控制系统，监控系统，定时分析路况流量，增强道路管理的针对性和有效性。要深入完善互联服务平台，加紧公安
11、交管信息和社会信息的交换共享，主动有效的向社会提供交通违法通知、车驾管服务项目、工作步骤、收费标准。要主动探索上预约服务，为群众提供便捷服务。要狠抓当代科技技能的学习掌握，岁以上民警必需掌握微机基础技能，岁以下民警必需熟练应用微机开展本职员作。三是执法规范化建设要有新突破。要广泛深入的开展社会主义法治理念教育、执法为民教育、职业道德教育、纪律作风教育和廉洁从警教育，确保执法效果和社会效果的统一，要不停规范执法用语、执法动作、执法态度、执法文书和执法程序，健全执法制度，坚持执法质量考评和每个月案卷评查，主动推行摄像、录音等执法音像统计和电子文档，使执法更含有权威性和保障力。四是优警强警要有新突破
12、。要主动回应广大公安交通民警的所需、所想、所盼、所求，促进民警身心均衡发展。要深入净化优化执法环境，果断依法严厉打击袭警、辱警等不良事件，要理直气壮的为民警撑腰壮胆、排除干扰、解除忧患。要想尽一切措施为民警提拔任用、职级待遇、生活工作、住房办公等发明条件。要舍得投资，为民警装备必需的交通工具、警械器材和防护设备。要灵活把握政策，搞好民警福利待遇，为交管工作注入活力，增添后劲。（三）建立六项机制：一是建立月讲评工作机制。根据“十先百优”创评活动的总体布署，全队每个月进行一次讲评，经过现场观摩会、经验交流会、工作汇报会、对策研讨会和明察暗访等形式，总结工作得失，分析交通形势，研究管理对策，布署交管
13、任务。二是建立联合考评机制。依据实际情况，制订科学、合理、操作性强的考评措施，半年、年底抽调各科所队长及骨干进行联合考评，增强考评工作的透明度。三是建立督导包干机制，继续实施大队领导分包科室责任制，在加强日常联络的同时，凡所包辖区发生重大交通事故或重大拥堵，要在第一时间赶赴现场协调指挥。四是建立基层锻练和“热点”岗位轮换交流机制。为锻练机关民警，处理一线警力不足的实际问题，大队抽调岁以下年轻民警下派进行锻练，体验下情，积累实战经验。热点岗位满3年以上的民警分期轮换交流，盘活警力。五是建立交叉检验机制。重大专题行动，由大队统一指挥，实施分包片区交叉检验，相互学习，取长补短，共同促进。六是建立新闻
14、机制。立即通报公安交管工作和队伍建设情况，公布交通动态，宣传交安法规，教育鼓舞群众。四、工作要求（一）2021年公安交管工作迎来新一轮机遇和挑战，全力做好公安交管工作含有尤其主要的政治意义和现实意义。对此，广大民警务必保持清醒头脑，果断落实和实施好县委、县政府、县局党委和市支队的重大布署和决议，做到不折不扣，令行严禁；果断树立争先恐后，勇创一流的决心和信心，严格岗位目标管理，强化交管方法，誓夺优异警队；果断实施各项警令禁令，视形象为生命，全力塑造公安交警新形象；果断关注民生，以人民满意为标准，不停拓宽为民、利民、帮民的服务举措，争取人民群众的最高奖赏。（二）各科室要结合实际制订切实的工作方案，明确任务、落实责任，突出抓好群众反应强烈的热点、难点问题，要以牢牢把握队伍建设为关键，规范执法为生命线，安全通畅为要务，提升全民交通意识为专题，建立交通管理长期有效机制为主攻方向，多策并举、狠抓落实，努力实现事故少、秩序好、党委政府放心、人民群众满意的目标。（三）全队继续实施岗位目标量化考评，对包括公安交管各个业务全部量化细化，严格考评考评。全方面落实岗位目标责任制，继续开展“创佳评差”竞赛活动，奖优罚劣，推进各项公安交管工作全方面发展。（四）全队要高度统一、步调一致、听从指挥、令行严禁，要强化履职力，提升实施力，求真务实、开拓创新，奋力夺取公安交管工作全方面胜利。
