办理大要案心得.doc

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1、办理大要案心得篇一:办理大要案的秘笈办理大要案的秘笈为何要起这个标题,而且撰写这个内容。我想这是我们的工作性质决定的,因为兄弟们首先是完成任务,才谈得上加官晋爵,同时还要等着拿工资奖金回去哄夫人开心,所做的一切就是向世界证明自己的伟大和世界的主宰。回想这几年我和同事们所走过的执法历程,我们确实办过不少大案,甚至惊动了国务院相关部门,有的被国家权威部门作为经典案例,有的引起国家总局的重视,有的在国务院内参发表。我这样说不是象朋友们夸耀什么,想告诉大家一些办案的方法和技巧。那么办理大案的方法和技巧是什么呢?办理大案要案的重点是什么呢?我却要告诉你是筹划。说到筹划,第一印象是广告筹划、工作筹划、投资

2、筹划。是的。我第一次听一位老大讲筹划也是感到很生疏,甚至感到很商业,似乎跟我们行政机关的职能背道而驰。只到我跟踪他三年后,才真正体会到筹划带来的好处,甚至利益。一次,我们接到一个举报,说_某食品企业存在伪造消费日期行为。怎么伪造?一是将去年消费的果冻放到成品仓库内,你如今去提货时就打受骗天的日期;二是,该公司将销售出去快过期的食品收回来,重新换塑料包装,打上如今的日期。果冻是儿童喜欢吃的食品之一,这可是家在全国食品企业中知名度数一数二企业,怎么会做这样的蠢事。我女儿就喜欢吃这家企业消费的果冻。每次上街,我_贝就挥舞着那只小手:爸爸:我要旺旺,旺旺。我知道这个事肺都气炸了。要知道,这家企业消费的

3、果冻,全国每天有多少孩子在吃,要知道一旦出事后企业总是有千方百计的推托之词,肯定要说,我们企业无责任,我们出厂时是在保质期内,是超市过期后没有即时退货,还在销售。所以责任不在企业;或者,我们的产品出厂时是经过严格检验过的,质量是可靠的。可能是运输过程中,产品出现破损,导致产品变质损坏,我们是冤枉的。我从事行政执法多年,遇到这种问题简直不胜枚举了。待续不管怎么样,这样的产品不能在市上流通销售,于是我和同事拿着举报人举报的样品迅速赶到开发区这家公司,公司根本没把我们放在眼里,派了一名品保部的文员与我们接洽。我们首先说明来意后就让她看了样品,问是不是该公司消费的,她成认是公司产品。问是不是公司出厂销

4、售的。对方说是。既然对方认同了,我们就开场做笔录,这小丫有点害怕了,就赶紧去把品保部经理叫了过来。经理戴了副深度眼镜,脸贴着样品看了半天。只成认是公司产品,但回绝成认是公司销售出去的。我们要看公司的发货凭证,对方以报上海总部,这边公司没有留底为借口回绝了。我们让公司从上海将发货单传过来,经理就出去打 了。过了一会儿,他回来说,我问清楚了,这批产品是公司从市场上回收回来的,眼看要过期了,是作为福利发给公司的员工的,至于为什么流到市场上去了,可能是公司员工吃不完拿到商店去销售的。对方确实拿出来了给员工发货清单,尽管举报人信誓旦旦地说,但我们没有有力的证据,最终以失败告终。这件事就算过去了,过了大概

5、半个月,举报人又举报说,他抓到了这家公司的作_据。他们正在将召开的产品拆包装,准备再销售。我们又赶紧跑过去,只见成品库内,有几十人正在拆的产品的包装,他们几个人一组围着一个大的包装箱在拆,拆掉了包装袋丢在地方,果冻扔进纸箱,场面非常壮观。我们在仓库四周看了一圈,对方说是准备回收后卖给u养猪厂的,我们没有发现什么破绽,就撤回来了。回单位的路上,大家有点气馁,都不怎么说话,但老大却非常开心。他说,你们发现了没有,按这家企业的规矩,他们肯定要重新包装后再销售,来,我们好好筹划一下,争取人脏俱获。在这个案子中,我们终于发现了老大的筹划程度。这虽然是个案,但筹划的非常精道。怎么发现案,怎么封锁现场,怎么

6、获得证据,怎么进展控制。一环扣一环,步步为营,层层紧逼,象千股绳索终于将这条大鱼牢牢地逮住了。于是我们就按此方案进展了施行。两天后开场行动。那天早晨,老大带着第一组人以检查该公司特种设备平安为名敲开了仓库大门,并进入了仓库的核心区发货区。从最外面的库房一间一间检查,当检查到最后一间仓库时,里面有数十人在工作,他们在干什么呢?有人在搬运,有人在拆封,有人将拆封后的产品重新包装,有人在用打码机手动打码。这正是执法人员要找的现场和要抓住的证据。老大立即向我们外面等候的第二组人员发出指令,我们立即就冲了进去。大家分工非常明确,有人控制了成品仓库,有的控制了拆封现场,有的控制了打码现场,有的清点原成品,

7、有的清点拆封后的裸品,有的清点重新包装后的成品,有的进展现场照相、摄像。公司负责人赶到现场,不成认伪造消费日期,只是说因为当天的消费线打码机坏了,所以才运到仓库用手动打印的。同时,一组人迅速赶到消费车间去调取消费凭证,另一组在异地查封仓库的进出货凭证。同时把该公司的负责人、品保部经理、消费厂长、仓库主任当即带到我们单位,分别分成四个调查组进展异地调查。_老板从来没见过这种阵势,一进我办公室就统统讲了,告诉我们产品是去年消费的,担忧过期后不能使用,所以才修改了消费日期。而且还说出了产品的数量、货值,销售出去的数量、货值,这跟现场调查的数据完全相符,同时,该经理与另外三个负责人说法完全一致。从早上

8、9:00到下午2:00只有了几小时时间就将此案真相大白,货值300多万元,利润数十万元,尽管后来国务院台办亲自出面协调,省市领导亲自过问,无奈我们证据在手,预案准备充分,我们以最高倍数进展了处分。在后来的执法经历中,这才知道这仅仅是一个小小的成功筹划个案。待续确实,要想办理成串的大案,要想做成一番事业,玩玩这点小儿科不行,必须有大手笔筹划,大手笔运作,才能保持我们行政执法工作蒸蒸日上。怎么筹划?怎么运作?我们不能看到什么就查什么,举报什么就查什么,那样永远完不成任务不说,还要被一些鸡毛蒜皮的小案拖住。大家认为,小案也是做,大案也是做,小案小虽小,五脏俱全,每个程序都要走到,与其办十个小案,还不

9、如办一个大案过瘾。于是我们几小诸葛在一起筹划了,经过一番争论,确实大致一个思路:一是必须是大案,大案可以完成任务,这是为了兄弟们的吃饭问题;二必须如今的暴利行业,很多暴利行业赚的是黑心钱,不但能罚到位,还能减轻我们的劳动强度;三必须是政府关注百姓关心的热点行业,我们执法必须讲政治。按照这个思路,我们必须确立执法的方向。有的说查企业,跟我们的职能相符,一旦成功就是大案;有的查说建材,这是暴利行业。于是我们决定双管齐下,主查建材。2023年,正是开发区建立如火如荼的时候,大学城、电子城、汽车港。一个个企业拔地而起。我们决定拿铝合金窗开刀。真是一查一个准。很多消费企业根本没有答应证就消费销售了,更要

10、命的是,窗户的壁厚全部是1.2毫米,明显违背了国家强迫标准。 我们查处时,门窗行业协会出面干预,说是经过国家同意的。少哆嗦,协会不能代表政府,行业规定不能代替法律法规,违背强迫规定,全部拿下。这一年,我们收获很丰。待续年底分红,多那么两三万元,多那么七八万元。记得拿奖金那天,有的干脆用报纸包上钱就往家跑;有的从奖金中抽出一局部偷偷存点私房钱,再让爱人来取,我看到兄弟们走路的姿式都了,脚下呼呼生风,胸部挺的蹦直蹦直的高,脸笑的如春光般的灿烂。那种爷们的尊严,那种执法带来的快感,通过晚上的酒会带到了高潮。我们终于尝到了甜头。2023年,我们决定大干一场,确立行政执法实现“四个转变”,一是要从过去对

11、单个企业的监管,转变为对一个行业的监管;二是要从对企业的个别查处,转变到查处与效劳相结合,推动企业开展;三是从单个部门的执法,转变到多个部门的结合行动,上下互动;四是从过去出现问题后再查处,转变为针对不同行业、不同区域、不同产品的有方案的预警性监集中整治,真正到达查处一类产品,整顿一批企业,进步一个行业整体质量程度。2023年,我们大队分成三个中队,一个中队主要整治铝合金窗、另一个中队主要整治玻璃幕墙声明一下,幕墙如今不要答应证了。,还有一个中队重点整治脚手架扣件、钢管和化工企业。这一年三个中队的罚没款创历史最高程度,也创我局历史最高程度,根本消灭了铝合金窗、玻璃幕墙、化工企业无证消费销售的历

12、史,标准了整个行业的加工制作程度,很多消费商、经销商一听说我们的辖区都不敢来,脚手架扣件和钢管整治也成绩斐然。领导开心,兄弟们奖金到手,百姓也笑开颜。待续整体筹划,整体动作,整体执法,彻底改变过去单兵作战,执法效率低下的场面,形成了规模化、集群化、智能化的执法场面。特别是铝合金窗、玻璃幕墙等一系列案件的成功查处,十万元以上大案要案率成倍增长,大过去兄弟为案发愁,如今为繁忙不完而着急。于是,我们每年年底就开场考虑第二年的查处内容,让每人执法人员都说出自己的意见,集思广益,博采众长。每年都推出两个新的案种。这几年,随着城区建立的力度加大,各种电器大量运用于建筑之中,我们在充分论证的根底上,于是我们

13、在2023年又重新开拓了新的执法领域。一中队重点查中央空调铝塑板幕墙,二中队重点查处低压成套电器,三中队查食品和负责上级移办案件的处理。在执法中,谁发现新的案都会主动交出来,大家帮助分析p 执法思路,寻找充分证据,确立执法中的关健点。遇到我们基层解决不了的问题,寻求上级部门的支持和法律部门的援助或者与司法机关的配合。大家心往一处想,劲往一处使,显示出群体作战的实力。在查处中央空调系统中,我们又延伸到风机盘管和空调用铜管查处,因空调系统一般一套设备都是价值几十万和数百万,所以每一个案件都是大案要案;同样低压成套设备一般无证或超范围消费销售较多,每一个案件也是5-20万的罚款条文,显示出我们成功的

14、筹划才能的办案程度。这一年,我们每个执法人员的罚没款人均一百多万元,排列在全省第一。很多经典案例被国家局和省局,创造了连续多年我们没有一起复议、听证,甚至诉讼的记录,我们先后接待了来自省内外的数十家同行来取经。我们每个人的奖金也到达了从未有的高度,有的甚至开玩笑跟老大说,资金就别发了,年底给我们一人买一辆广本算了,由此我们稽查大队成了局内外或省内外议论的话题,每年还有两次外出旅游,局里其它管理人员只有一次,而第二次旅游目的地是由我们任意选,老大在我们身上花销一点也不心疼。也难怪很多人都向往稽查大队,很多人都愿意来稽查大队工作,以求分得一份美羹。待续经过一年的运作,我们看出来了端倪,中央空调一经

15、查实虽然都是大案,但发毕竟是数量相对较少,但低压成套电器设备问题特别普遍,我们就象翻开了阿里巴巴的大门,发现那里有无尽的宝藏。2023年,我们在查低压成套设备的根底上,重点推出两个案。一种是“缩水钢筋”,篇二:大要案侦查中的综合工作龙期刊网 大要案侦查中的综合工作 陈国峰中国检察官经典案例版2023年第04期【本期主讲】陈国峰,2000年至2023年,就读于西南政法大学刑事侦查专业、诉讼法专业,获法学硕士学位。2023年至今,任职于浙江省人民检察院反贪污贿赂局。拥有丰富的一线办案经历,曾参与中央、省、市、区各级侦查办案。如,参与办理过原杭州市委组织部常务副部长李某受贿案,原杭州市副市长许某贪污、受贿、滥用职权案等案件。另外,曾抽调至中纪委协助办理原安徽省副省长倪某涉嫌违纪违法案件。在工作之余,结合自己的办案经历撰写相关论文多篇。其中,在人民检察、中国检察官、反贪工作指导、浙江检察等国家级、省级刊物上发表刑事侦查、刑事法方面论文13篇,受贿罪中谋利要件的重新解读一文曾获2023年度浙江省刑法学年会论文一等奖。核心提示 大要案侦查需要对大量材料进展梳理、对证据进展审核、对人员进展管理,因此,除内审、外调两大组块外,综合工作在大要案侦查中的作用日益突显,应当合理搭建大要案侦查的组织架构,发挥综合工作的信息枢纽、证据关口、保障中心、参谋助手四大职能,促进大要案

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