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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_目录3. 实施准备（1）人员准备人员组织结构图-（2）数据准备包括模型准备和文档资料准备（3）软件准备实现相关功能的软件统计（4）硬件准备3系统功能描述及操作流程（1）净空检查1.一般规定2.数据准备3.操作流程4.流程说明5.交付成果通过软件自身的功能，实现对建筑物空间净空的检查常用软件：广联达bim浏览器、navisworks软件（2）碰撞检查1.一般规定2.数据准备3.操作流程4.流程说明5.交付成果（3）疏散模拟1.一般规定2.数据准备3.操作流程4.流程说明5.交付成果（4）无障碍通道检查1.一般规定2.数据准备3.操作流程4.流程说明5.
2、交付成果（5）设备运输路径检查1.一般规定2.数据准备3.操作流程4.流程说明5.交付成果（6）工程量统计复核1.一般规定2.数据准备3.操作流程4.流程说明5.交付成果（7）装修施工三维动态仿真模拟1.一般规定2.数据准备3.操作流程4.流程说明5.交付成果（8）机电设备安装仿真模拟1.一般规定2.数据准备3.操作流程4.流程说明5.交付成果（9）虚拟环境漫游1.一般规定2.数据准备3.操作流程4.流程说明5.交付成果第一章 实施进度规划第二章 保障措施第三章 附表对招标文件的响应首先，对参与本工程的投标工作，我公司深感荣幸！我公司郑重承诺：全面响应招标文件要求，以信守投标承诺，展示企业形象
3、和实力，追求业主满意，争取服务业主和抢抓企业发展机遇为指导思想，积极参与竞标工作，努力促进业主招标工作顺利、圆满、成功！我们相信，依托丰富的BIM实施经验和企业各方面资源优势，通过合理的组织、科学的规划、精心的实施，能够为本项目的BIM实施工作创造出满意的成果，能够赢得业主的肯定、专家支持和更多的社会赞誉！通过认真阅读招标文件和相关资料，了解业主单位意图，本项目拟采用BIM技术即建筑信息模型技术来对本项目Z4线一期工程进行全过程的项目管理工作，对各参建方如业主单位、设计单位、监理单位和各施工单位等进行基于BIM平台的全过程信息化管理与协同工作的应用实践，通过对业界的相关项目的调研与实地考察，结
4、合本企业的资信实力和技术能力，我们精心编写了本项目的相关投标文件 ，以确保本项目BIM工作的顺利实施及目标的顺利实现。恳请各位专家代表审阅指导！第一章 编制依据1、海轨道交通Z4线一期工程招标文件2、天津泰达城市轨道建设开发有限公司项目建设具体要求3、滨海新区轨道交通Z4线工程建设BIM应用系列标准1-54、国家标准建筑工程信息模型应用统一标准征求意见稿5、地方标准民用建筑信息模型设计标准(DB11/1063-2014)6、建筑工程设计信息模型交付标准送审稿7、地方标准深圳市建筑工务署政府公共工程BIM应用实施纲要8、地方标准深圳市建筑工务署政府公共工程BIM实施管理标准9、设计企业bim实施
5、标准指南10、全生命期P-BIM标准研究报告11、其他相关条文、政府文件第二章 项目概况第三章 多系统综合概述3.1 BIM技术架构图3.2 BIM技术架构说明根据本项目的相关技术要求，结合目前行业中比较成熟的软件体系，特制定如上技术架构，实现招标要求中明确提出的多系统综合技术方案，根据以上技术架构的操作流程，可实现基于BIM模型的建筑净高检查、装修效果模拟、管线碰撞、消防疏散模拟以及环境漫游操作等等BIM技术应用。通过以revit系列软件为主的建筑、结构和机电模型的搭建，其他建模软件可导出IFC格式，通过专用软件整合到一起，形成多专业的完整模型，此模型可根导入BIM项目协同管理平台之中，丰富
6、BIM数据库的同时，进行后续运维阶段的深度应用。通过各种专业分析软件，如navisworks、lumion、比目云等等专业软件，可满足实现如漫游展示、装修效果模拟以及工程算量等等多种专业BIM应用，满足招标文件的需求。第四章 实施准备4.1 数据准备设计资料：地形地貌与周边建筑图、结构设计图纸、建筑设计图纸、暖通设计图纸、机电设计图纸、给排水、消防设计图纸、装修设计图纸以及其他设计资料等。4.2 人员准备4.2.1 组织架构 岗位职责岗位职责备注BIM总负责人总体负责本单位与各相关单位关于BIM对接的相关事宜，管理本单位的BIM团队与相关工作内容。BIM项目经理（BIM咨询单位）在BIM总负责
7、人的领导下，对项目整体负责。对外：负责与客户沟通，参加客户会议，向客户交付成果，介绍成果，做各种相关汇报等。对内：负责任务分解，工作安排，进度检查，质量控制，成本控制，工作向上级领导汇报。BIM协调员负责协调与各单位在BIM实施过程中产生的相关问题，传递相关信息，促进BIM实施工作的进展。BIM工程师负责建筑、结构、装饰模型建立和专项应用（节能分析，通风分析，日照分析、结构优化分析），土建模型的搭建；负责给排水、通风空调、机电设备等专业模型建立和专项应用（负荷计算、管线综合、管线设计深化、施工指导），安装模型的搭建负责模型总装，浏览模型导出、VR模型导出BIM技术负责人负责解决BIM实施过程中
8、的相关专业技术问题，直接领导相关BIM工程师进行工作，定期向BIM经理汇报相关工作进展。平台维护人员负责在相关信息管理平台上定期上传、维护、更新本单位相关的工作内容、资料。系统维护人员负责维护项目管理系统的安全与稳定，确保相关系统平台能正常的进行工作。其他BIM相关人员负责交互式BIM成果开发和制作，负责渲染效果图、动画漫游制作、环境模拟分析、施工方案模拟，负责工程量计算、工程造价计算、工程对量4.3 软件准备 计算机操作系统：确保操作系统能够发挥软件和硬件的最优性能，操作系统宜选择 64 位Windows 7专业版或旗舰版。 4.3.2 用于描述施工图的软件：AutoDesk CAD(200
9、4或以上版本)4.3.3 办公软件：Microsoft Office 系列软件或 WPS系列软件。 BIM建模软件：本工程模型搭建软件平台以AUTODESK 公司的revit产品系列为主，配合其他BIM软件共同完成本项目的实际应用需求。revit软件版本号为revit2014版。 BIM模拟软件：本工程相关模拟类软件以达到最终效果为主，包括但不限于如： Autodesk NavisWorks、 3DS MAX、 LUMION、U3D 等。 深化设计软件：钢结构深化设计软件 Tekla Structures、安装专业深化设计软件Magicad等。 计量计价软件：包括但不限于比目云、广联达、鲁班、
10、斯维尔等，最终计量成果以excel表格格式进行对量参考。 模型整合平台：以BIM协同管理平台为最终的模型整合平台。第五章 实施内容5.1 环境可视化漫游仿真5.1.1 一般规定6.3.1.1 本阶段主要建模软件为AutodeskRevit，配合其他相关建模软件，应用表现软件为AutodeskNavisworks、BIM信息管理平台或lumion等；6.3.1.2 搭建建筑主体模型与周边环境模型，完成建筑场景建模。5.1.2 数据准备6.3.2.1 电子版地形图：周边地形、建筑、道路等信息模型； 6.3.2.2 图纸：管线搬迁方案平面图、断面图；障碍物成果图；架空管线探测成果图；周边地块平面图、
11、地形图；周边建筑物、构筑物相关图纸； 6.3.2.3 设计图纸5.1.3 操作流程图6-3 环境可视化漫游仿真6.3.3.1 根据设计单位提供的初步设计阶段图纸以及业主单位提供的相关资料文档，包括：室外管线图、地下物探报告、周边环境图、地形图、地块图等资料建立相应BIM模型，模型应能完整的反映主体建筑周边环境信息；6.3.3.2 模型应效果逼真，能真实的反应周边的大致信息，达到虚拟现实的效果；6.3.3.3 成果文件确认后，交付至相关单位。5.1.4 成果要求表 6-3 成果要求成果内容成果格式初步阶段模型.rvt/.nwc/.dae/.dwg漫游视频.wmv/.avi5.2 换乘站和重点站人
12、员疏散模拟5.2.1 一般规定6.4.1.1 本阶段建模软件为AutodeskRevit，应用表现软件为pathfinder；6.4.1.2 创建有代表性楼层的平面模型，对建筑楼层的人员疏散情况进行可视化模拟。5.2.2 数据准备6.4.2.1 初步设计图纸：平面图、剖面图；（设计提供）6.4.2.2 相关设计文档。（设计提供）5.2.3 操作流程图6-4 换乘站及重点人员疏散模拟操作流程6.4.3.1 根据设计单位提供的初步设计阶段图纸进行相关楼层的建模；6.4.3.2 模型应能满足进行疏散模拟的需求，即有相应的设计信息；6.4.3.3 成果文件确认后，交付至相关单位。5.2.4 成果要求表
13、 6-4 成果要求成果内容成果格式初步阶段模型.rvt/.nwc/.ifc模拟视频.wmv/.avi5.3 管线碰撞检查，综合优化工作流程5.3.1 一般规定7.1.1.1 本阶段建模软件为AutodeskRevit或bentely系列软件，应用表现软件为autodeskNavisworks、BIM信息管理平台或lumion软件；7.1.1.2 创建管线综合模型，进行各专业之间及专业内部的碰撞检查；7.1.1.3 最终生成管线综合优化平面图纸。5.3.2 数据准备7.1.2.1 土建施工图设计阶段交付模型；（设计提供）7.1.2.2 机电管线设计图纸。（设计提供）5.3.3 操作流程图7-1
14、管线碰撞检测、综合模拟优化操作流程7.1.3.1 根据相关资料，完善建筑、结构模型；7.1.3.2 基于土建施工图设计阶段交付模型，搭建机电管线模型；7.1.3.3 校验模型校验模型的完整性、准确性；7.1.3.4 利用Navisworks软件对总体模型进行碰撞检查，生成碰撞报告；7.1.3.5 提交业主单位管线碰撞检查报告，报告需包含碰撞点位置，碰撞点截图；7.1.3.6 根据碰撞报告，结合管线综合避让原则及相关规范，对碰撞点位置管线进行综合避让调整，满足净空要求及无碰撞要求，将综合优化成果上报业主单位，业主单位协调设计单位进行成果确认，辅助设计单位进行管线出图。5.3.4 成果要求表 7-1 成果要求成果内容成果格式初步阶段模型.rvt/.nwc漫游视频.wmv/.avi
