餐饮发展公司操作规程

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1、餐饮发展公司操作规程I 、服务对吧台所有同仁言行举止的规范化和服务意思的加强,具体如下:1 、 吧员站立式服务、行为、语言得体大方,见到公司领导 要说“您好”,点头示意。2 、 吧员非直接服务于客人, 但当客人来到吧台时, 要主动、积极地问候或帮助,对客人的询问要耐心解答,不可与 客人发生冲突,见到客人应主动示意“您好” 。3 、 对前厅服务人员:见单出货,当一楼需要到二楼领取货品时,要持单到二楼领取货品。对前厅服务人员要互相 帮助,严禁与服务人员闹情绪,上班时间不与促销、其 他部门主管、经理聊天。4 、 吧台内部员工必须服从领班的安排, 要以最快的速度保质保量将前厅需要的东西做出,严禁在出饮

2、品时你推我 让,耽误时间,更不可以欠货。H 、品质1 、吧员应能对各种饮料、酒水的特点、味型、保质期、饮用方式等有较深的了解,能进行正确识别和处理。2 、吧员对特饮的制作要规范化, 必须准确执行特饮操作流程。其目的是减少客人投诉,节约成本,避免浪费,便 于成本控制。3、对本餐厅吧台鲜豆浆的制作流程 ,必须准确的按如下方式执行 . (见附注 1 )4 、对新品特饮的引进和试调, 由领班定出标准的制作方法。 销售之前每位同仁必须做到熟练的掌握调制要领,达到 独立制作水平。5、对大、中、小果盘的制作标准必须全体遵守。川、卫生1 、每天上班必须用清水把冰箱、冰柜、微波炉以及陈酒架等清扫干净。对冰箱上下

3、左右棱角等部位要打扫到干净 清晰。2 、陈酒架上必须放置两排啤酒空瓶,其余的放白酒瓶,酒瓶放置之前应该清洗干净再擦干,最后整齐地放于陈酒 架上。3、一二楼吧台陈酒柜内外打扫干净,酒水规类摆放整齐、一目了然。(见附注 2 )4、每天一二楼地面需清扫干净,然后再用拖布拖一次5 、库房的整理和地面的清洗要保持,注意保持库房的空 气畅通。6 、对操作间的清洁要求:随时保持地面台面清洁,任何杯具不可以有污痕和残渣,要摆放整齐,一目了然。IV、OPE睚 U CLOSE!作流程1 、早班人员上班, 10 : 00 吃饭,其中一位吧员 10 : 30 开始研磨熬豆浆。 与此同时另一位吧员做二楼吧台区域的 卫生

4、工作(见附注3 ),并做开餐前的准备(如:酒水的补填、卫生等) 。2 、 上午果盘必须叫一份做一份, 不可以图清闲集中制作,以免浪费和变质。3 、 餐前准备工作完成以后再泡制豆子,加入足够的清水 制作。4 、 11 : 30 开始站位,严格要求自己的纪律直至 14 : 00。5 、 以最近的方式传达工作所需要处理的事情, 如打电话,无工作需要不得擅自离开吧台, 电话响作次数小于 3 次 就应该有人应答。6 、 随时保持工作中的清洁和整洁(冰箱,冰柜和地面, 陈酒架等)7 、 16: 00 开始吃饭,班前会后由一人磨豆浆,按标准的研磨方法工作。注意安全, 严禁危险操作, 另一人领取货物,做好吧台

5、卫生,准备开餐工作。8 、当前两项完成后,对酒水的供需进行评估,保证正常 的营运。V 、 晚班人员值班要求: 必须在 9: 30 以后才开始做账,并为前厅提供产品的需求,做完帐以后不能在前厅闲逛或 看电视等,应把操作间的卫生做干净,下班前把各吧台 收拾整齐,报表、单据和钥匙要及时交财务室保管。W 、 领货和请购的要求:每天请购由领班负责,须严格控制请购量, 领货由领班和一位同事前往库房领取, 30 分钟 内完成。皿非RUSH寸段的纪律:不管是餐前还是RUSH段以后,必须按照操作流程有条不紊的完成,严禁拖拉散漫,影 响正常营运。忸、配电房内酒水摆放要求 :请根据酒水陈列表严格执行。区、仪容仪表要求:每天上班工装必须干净、整齐,黑皮鞋要黑亮不污迹,精神要饱满,勤洗头发,勤剪指甲、胡X 、 吧台进出:非吧台人员除本部门管理员或其他工作需要 人员以领用冰块进入也需要征得吧台工作人员同意。XI 、 操作间内要求:节约用水,垃圾满箱后要及时清运,杯具损坏要照价赔偿,严禁偷吃。

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