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1、2020年车间主任工作计划20 年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很 多。在这一年里我透过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场 管理，把好质量关，尽自已的努力把工作做到；在这一年里，在公司领导的正 确领导下，结壮整改，安定生产，圆满完成了 20 年的生产任务。总结如下：1、强化安全意识，落实安全措施：高度重视安全生产工作，充分利用班前 会，向员工进行安全教育，使员工清晰了安全工作的危机性，提高了员工安全 工作的防范意识。2、基本保证了生产进度：全年共完成 220 个订单与样机，其中 90%的是保 证了进度要求。这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是期望
2、的，这也 与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高。3、提高生产效率：人员合理调配，规范工作纪律，培养了一部分技术员 工。生产效率的提高在装配组表现的最为明明。服务来保证生产效率。 4、加强基础设施的建设：（如工桩。夹具。样板 等）努力为生产 2019 年需要改善的：2019 年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，为了在今后的工作中取 得更好的成绩，我将朝着以下方向努力：1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的用心性。各负其责、协调互助。为生产和效益服务。 3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到职责到 人、分工明确、 4、
3、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管 理，5、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现的质量问题不够重 视，危机影响车间整体形象。以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。2019 年自己需要加强的：1、完善各项制度及操作流程。2、提高自身管理水平，完成工作任务。4、培养沟通，协调潜力。3、摆正工作态度，调整心态，不断理解新的挑战。2019 将努力学习管理知识，用心参与各种疑难问题的分析及解决，不断提 高自身的技术水平，使自己的技能和管理水平更上一个台阶，使自己能更好的 为生产服务，为公司创造更大效益。20 年立刻就
4、要过去了，怀着无限憧憬与未来的伊泰煤制油，想说的很多， 而此刻切切实实也让我看到了很多。充满热情与提高自我的一年，我更加坚强 了自己的信念。现将一年的总结汇报如下，请领导对我工作中的不够给出意 见，在今后的工作，我将不断完善自己，努力让自己做得更好。在行政部工作期间，努力学习实际公文操作，了解办公室各项事宜，包括 会议制度的管理，接待客人的礼仪等其他。在领导交办的任务当中，都能按照 领导的要求完成。由于所学专业并非秘书专业，不懂得东西及时向领导请教， 在此，感谢我过去的领导，感谢当初他们对我的谆谆教诲。相信在行政部工作 中学到的东西在我一生中都会受益。由于个人病情原因，在 7 月份，向公司领
5、导提出申请来到合成油车间。来到车间，始终没有什么娇傲或一些不切实际的想法，而是努力地尽快适 应工作环境，张主任为了让我能尽快地融入这个团体，给了莫大的帮忙。毕业 已过一年，由于在行政部工作，所学专业没有得到很好的巩固，所以自己很明 白在很多方面已落下别人，为了尽快赶上自己的学习，虚心请教车间的各位师傅大哥，包括我们的工程师人员。由一个不懂，到此刻能懂，而且已学会了怎样学习这个过程，深感高兴为 自己的所学。同时，这个过程，我也明白一个化工装置对员工要求的严格性， 所谓组织性、纪律性，这天看来已远超过字面上的意思。个性是在实习那段日子，师傅们给讲解的一个个活生生的例子，时刻提醒 着我，要做得就是不
6、断努力学习，无论是设备方面的知识，还是实际的工艺流 程，丝毫不可马虎、大意一点，相反，是要处处留意，处处留心。只有熟悉了 图纸上的那些东西，在实践中再加不断摸索，我相信必须会把工作中的失误降 到最低。一年来，车间详尽完成的工作有：协助车间其他人员完善车间六项制 度的建设，还有就是学习了合成工段的主要工艺，合成工段不仅仅在我们车间 是重点，对于煤制油公司来说也是重点，所以在学习的过程当中，每一个工艺 指标都没有放过，每一个操作步骤都详细作了记录。同时，在学习了一段工艺 过后，又把过去所学专业，从头温习了一遍，包括各种泵、压缩机、换热设 备、各种塔的原理。这天，我抱着期望，抱着一种信念来到伊泰煤制
7、油公司，而今又来到合成 油车间，我想我终不会为自己的这种选取而后悔，甚者遗恨。我相信，在我们车间张主任的带领之下，今后必须会有质的提高。一、欲求到位心先至。任何工作要做到位，关键都在于心要到位。一个人有了职责心，才会有用 心主动的态度、深入结壮的作风、认真负责的精神。要想在工作中取得新的突 破，找准关键点很危机。我认为我的关键点就是要丰盛自己的知识，个性是象 我这样半路出家的人，对生产管理知识了解的不是很透彻，遇到问题缺乏解决 办法。7月份被提拔到xx公司任车间主任一职，这对我来讲是一个提高、丰盛 自己的好机会。在这几个月的时间里，我依据自己的实际经验，再生产现成多 学多问，尽可能多的学习自己
8、以前没接触到的生产资料。这个学习的机会激起 了我的学习热情，也为今后的工作打下了基础。二、脚踏实地，不好高骛远。任何一件大事，无不是由若干小的细节构成的。能够在小处努力，把每一 个细节做好的人，必须能成就大事业。同样每一个漫不经心的小疏忽也会酿成 大事故。立足实际做好当前，结合此刻的生产设备从提高工作效率方面入手。随着公司设备的老化和各方面的限制为产品的进一步改善提高加大了难度。所 以今后的工作要从设备的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡检及提 高制造部员工操作潜力，这样才能更好的完成生产任务。做每一项工作、每一 次改善都需要我们从小处着手，精益求精。正阳才能使生产任务、产品性能的 进一
9、步提升。三、树立全局观念，做好本职工作。一个成熟的企业就好比一台正在运行的设备，各个部件的配合协作才能为 设备的运行带给保证。公司各个部门的衔接是否流通也就决定着公司的效率。 回顾过去的一年我还有很多的不够之处需要加强，新的一年更是向我提出了更 高的要求。在保质保量完成工作前提下，还有很多新的工作需要开展，个性是 要将产品质量提高到一个新的层次，是我以前的工作不够重视的领域，我将在 这方面多下功夫，努力配合技术部门严把产品质量关。要想将产品质量提高到 一个新的层次，除了完善设备还要有一流的操作人员。在新的一年里，必须会 根据现有的生产，适时组织员工结合理论多学习生产线操作规程，提高工作效 率，
10、安定生产才能发给提高产品质量做好铺垫。四、善于沟通交流，加强协助协调。沟通交流一向是我的弱项，在工作之外还能够，工作之中的沟通尤不擅 长。如今的岗位，沟通是十分危机的，尤其是对员工思想务必透过深入的了解 才能掌握，掌握了员工的思想才能明白以后在管理方面的重点是什么，还有什 么工作要做。这方面我需要加强的很多。在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很危机，透过不断的学习 新知识持续工作的激情，力争让自己在每一天的工作中有新的发现和提高。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了 新的进步，但我也认识到自己的不够之处，对遇到的新状况新问题研究不够、 创新意识还亟待加强。针对存在问题，在
11、今后的工作中，我将立足本职工作， 从自身查找原因，切实采取有效措施加以整改。生产任务能够顺利完成；加强生产组织，充分发挥调度作用，减少和控制 生产事故的发生，保证全年的生产有序顺行；督促对转炉、连铸机、天车、钢 铁包等关键部位、关键设备的管理工作，为生产提供基础保障；积极推动标准 运行，减少工艺违规项，保证产品质量。 1、按照公司下达的生产计划及指标， 认真落实执行。保证全年的 2、加强学习。学无止境，书到用时方恨少，一个人 的能力和水平是无限的，只有抓紧一切可利用的时间努力学习，才能胜任本职 工作，否则，不进则退，终究要被事业所淘汰。要全面地学、深入地学、系统 地学、聪惠地学，做到勤学善思，
12、孜孜不倦地学习政治理论、学习基本业务， 认真落实 “读书计划 ”，静下心来认认真真地读几本好书，广博涉猎历史、哲 学、文学、社会、经济等综合知识，不断拓宽知识领域，争做一个知识复合的 “杂家”。3、努力创新。只有坚持创新，我们的工作才能生生不息。要做创新的“生力军”，我们的差距还很大，但差距很大也意味着发展潜力很大、进步空间很 大。 “亡羊补牢，为时未晚 ”，要从即刻行动起来，认真落实个人创新计划，积 极参与科内创新项目，以个人的不懈努力，在提高自身综合素质的同时，全力 为部机关 “增光添彩 ”。稳生产，保质保量地完成公司下达的各项安全指标与任务。4、继续做好安全工作。精心组织开展隐患排查工作
13、，确保安全平 5、加强设备的基础性管理。 做好检修前的安全防护措施，加强巡回检查制度的监督与落实工作，提高设备 的完好率，更好地为生产服务。6、在 2019 年的生产过程中根据每台机组的性能。及时调整产品结构和原 材料的使用。 7、进一步的提高操作人员的技术水平。及时调整操作人员的技能 和岗位，加强岗位责任制，不断的进行岗位培训，提高操作技术水平，为 2019 年生产目标做坚实的基础。场文明生产再上一个台阶。 8、继续做好现场文明生产工作，抓住细节，着 眼死角，努力使现 9、集思广益，群策群力。努力做一些具有开拓性的工作，为 安全生产方面，节能降耗方面做出应有的贡献。工作，树立一个优良的外部形象。 10、用机敏的眼光不断发现身边的一些 亮点。努力做好对外宣传
