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1、总经理岗位职责直接上级：董事长直接下级财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、平安质量 部部长、办公室主任、各工程部长、分公司部长。本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经 营目标；领导制定、实施公司总体战略，带着公司健康开展；领导公 司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导 直接所属部门的工作。主要职责与工作任务：1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内 容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过 程进行监控，发觉问题及时改正，确保决议的贯彻执行。2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的开展战略，开
2、掘市场时 机，领导创新与变革。3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度 经营方案。4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长 汇报经营战略和方案执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人 员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供给商、合作伙 伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通 渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领 导建立公司内部良好的沟通渠道。5、主持、推进关键治理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优 化调整、领导营造企业文化气氛、完善企业识别系统，塑造和加强公 司价值观。6、主持集团公司一般经
3、营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层 治理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司 参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署一般行政、业务文件、 负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事 长授权的其它重要事项。7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司 财务治理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健 全公司人力资源治理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决 策。权力和责任：权力：对公司经营方针和重大事项的决策权对董事会经营目标的建议权对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权
4、对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的治理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权责任：对公司年度经营方案、费用预算及方案和预算的实施结果负全面责任对因经营治理失误造成的重大损失负领导责任对公司经营决策失误造成的损失负责对提交的汇报、报表、决定的精确性、及时性负责对所签署的合同、协议负责公司违法经营所应承当的相应责任考核指标：营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算操 纵、关键人员流失率、全员劳动生产率、平安生产率、领导能力、推 断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、方案与执行能力财务部部长岗位职责所在部门：财务部直接上级：总经理直接下级：主管会计、财务会
5、计、出纳本职：建立、完善公司统一的财务治理体系，指导、监督事业部、子 公司会计核算和财务治理工作，制定财务工作规划和年度方案，统筹 安排财务治理、会计核算方面的各项事宜，全面负责财务部一般工作， 完成总经理交办其它各项工作主要职责与工作任务：1、建立和完善公司统一的财务治理体系、促进在公司范围建立统一 的财务信息系统：依据国家有关规定，结合公司具体情况，制订和完 善适合本公司的财务治理制度，统一全公司的会计政策，标准会计核 算方法与程序，建立财务汇报制度与分析评价标准；监督治理各项财 务制度的统一性及执行情况；为保证财务数据的精确性、完整性、统 一性和及时性，逐渐在公司范围建立统一的财务信息系
6、统；组织下属 配合市场开发部制定公司内部工程定额。2、指导、监督各事业部、子公司会计核算和财务治理工作：指导、 监督各事业部、子公司的会计核算工作、指导、监督各事业部、子公 司财务治理工作。3、拟定财务工作规划和年度方案：参与公司中、长期开展规划的制 定、修改；根据公司开展战略，拟定公司财务工作规划及年度财务方 案；审核事业部、子公司的财务工作规划及财务方案；监督财务方案 的执行情况；根据公司的实际情况，制定融资方案并组织实施。4、统筹安排财务治理、会计核算等各项事宜：统筹安排公司的财务 预算、决算工作；统筹安排公司的本钱核算工作；统筹安排公司的财 务分析工作；负责制定年度与月度资金方案；负责
7、组织筹措资金，保 证资金供给；负责监督税务相关工作的执行情况。5、监督、指导会计、出纳工作：监督指导会计分类记账，填制传票， 保证各类凭证真实、完整；监督审核各类日记账、明细分类账、总账 填制；监督公司现金存款与出纳治理；监督公司的发票、支票和印章 治理工作。6、负责财务部的组织治理工作：负责财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训；对下属公司的财会机构设置 和主要财务治理人员配备提出参考方案，上报主管领导；负责指导属 下员工制定阶段工作方案，并催促执行；负责财务部对外接待工作。7、完成总经理交办的其它各项工作权力和责任：权力：对公司财务制度的拟定权对公司财务规划和年度财务
8、方案的拟定权对子公司会计核算和财务治理工作的指导权、监督权对下级上报的各种分析表、预算报表、财务报表的审批权对子公司上报的各种分析表、预算报表的审核权对公司投融资工程的建议权对下级工作有检查权、指导权对下级在工作中的争议有裁判权有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权有对各项费用开支的审核权对所属下级的治理水平、业务水平和业绩有考核评价权责任：对财务部的整体工作绩效负责对各项财务数据的真实性、精确性负责有责任随时提供领导所需的各种财务信息对下属人员的工作负直接领导责任考核指标: 财务制度健全情况、财务工作精确性财务预算操纵情况、各类财务汇报完成及时性、财务信息有效性财务监督有效性、部门费用
9、操纵情况、重要任务完成情况员工和各部门对财务部的中意度主管会计岗位职责所在部门：财务部直接上级：财务部长本职:负责公司的本钱核算和治理工作，负责工程工程经营成果分析、 评价，竣工工程工程的考核评价，利润及投资收益治理，固定资产购 置、核算和盘点，负责应收帐款、应收票据、其他应收款、存货、呆 坏帐治理，编制月度资金支出方案，监督、操纵方案执行，开支、经 费治理，负责公司一般的纳税申报、办理退税等工作主要职责与工作任务：1、负责公司的目标本钱治理：参与本钱定额方案的制定，并负责具 体实施；按照本钱核算程序，及时进行帐务处理，按时编制本钱计算 和核算报表；按月将本钱开支情况分类汇总报财务部领导；每季
10、度对 经济情况、本钱状况进行一次分析，提出增收节支措施。2、负责工程工程经营成果分析、评价，竣工工程工程的考核评价： 按时编报产值、收入、本钱、费用等统计表和分析汇报；催收下属单 位应上缴的综合治理费、劳动保证费、固定资产折旧等；对竣工工程 的经营成果作出分析、评价，制作分析汇报。3、利润及投资收益治理：拟定公司利润分配方案；审核子公司的利 润分配方案，并向上级提出建议；收缴对子公司的投资受益。4、固定资产购置、核算和盘点：根据公司规定办理固定资产购置的 借款、报销业务，编制会计凭证，定期进行预付款项的清理；定期与 企业治理部一起盘点清理固定资产，保证固定资产帐实相符；定期检 查事业部、子公司
11、固定资产的治理工作。5、负责应收帐款、应收票据、其他应收款、存货、呆坏帐治理：协 助财务部长制定应收帐款治理政策；登记和定期核对应收帐款、其他 应收款、预收、预付账户；定期对应收款进行帐龄分析、平均收账期 分析、坏帐分析，向上级递交分析汇报，提出呆坏帐的清收方法；对 长期不清的往来款项，查明其原因，提出处理意见；参与公司有关清 产核资工作；监督检查子公司应收帐款、应收票据、其他应收款、存 货、呆坏帐治理工作。6、编制月度资金支出方案，监督、操纵方案执行：月初审核各部门 报来的资金支出方案，编制公司月度资金支出方案，报上级批准；协 助组织月度资金平衡会；搜集、整理资金方案执行信息，编制方案执 行
12、情况表、相关统计报表和分析材料；汇总掌握子公司资金支出方案 情况。7、开支、经费治理：审核原始凭证，按审批程序报销；编制相关记 帐凭证；核算计入各项本钱费用的人员经费；按资金方案操纵费用开 支，及时汇总费用支出信息。8、负责公司一般的纳税申报、办理退税等工作：参与进行税务筹划， 实施公司税务方案，合理应用税收优惠政策；根据税务法规正确计算 各种应纳税工程的税款，编制各类纳税申报表，提交税务部门，及时 办理缴纳税款的手续，按时纳税；负责建立税务登记台账；根据免税 申报的要求，按期编制免税申报表，办理申报手续；及时对各应纳税 工程进行会计核算，编制会计凭证；负责一般税收业务帐务处理的稽 核，及时改
13、正误差，积极配合有关部门的税务检查。9、完成财务部部长交办的其它各项工作。权力和责任：权力：对下属单位目标本钱方案的建议权公司资金支出方案的拟定权公司利润分配方案的拟定权税收政策应用的建议权对有关的会计凭证有审核权责任：对所记帐目、编制报表的精确性、及时性负责考核指标：月度、年度工作方案完成情况资金方案的执行情况、投资收益的收缴情况、本钱费用操纵情况考勤、服从安排、遵守制度财务会计岗位职责所在部门：财务部直接上级：财务部长本职：起草公司的财务预算，检查预算执行情况，负责公司财务分析 工作，负责往来帐、银行帐的对帐工作，负责职工工资发放，税费代 缴，负责的帐务处理，参与财务决算，编制会计报表，负
14、责公司会计 核算的一般稽核工作，监督一般财务制度执行，保管财务票据，治理 会计档案，检查监督子公司的会计核算工作。主要职责与工作任务：1、起草编制年度财务预算方案：根据当年经济预测、公司年度经营 方案和上年度财务决算，并汇总和分析子公司的财务预算草案，编制 公司年度财务预算方案，报上级批准；对公司和子公司的财务预算执 行情况进行检查，提出调整建议；建立财务分析评价指标体系和投入 产出分析模型，以优化和操纵财务结构；搜集整理相关财务统计、分 析资料；对整个公司、子公司进行月、季度、年度的财务分析，及时 提供财务信息，为公司领导的治理决策、改善资产质量提供意见；对 阶段或者全年的经济状况进行分析，
15、提交分析汇报。2、负责往来帐、银行帐的对帐工作：负责计算机的一般往来对帐和 银行对帐工作，及时改正对帐中发觉的错误和问题，保证帐帐相符； 按月编制银行未达、已达帐项明细表、银行存款余额调节表、往来未 对、已对工程明细表；负责监督催办银行往来业务的帐务处理。3、负责职工工资发放，税费代缴：根据人力资源部提供的工资表， 支付工资、补贴、津贴、奖金；根据税法规定计算、代扣个人收入所 得税，办理代扣费用款项，计算实发工资额。4、负责公司总部的帐务处理，参与财务决算，编制会计报表：审核 各类原始凭证，制作记帐凭证，保证各类凭证真实性、合法性；填制 明细帐、总账；负责计算机的记帐、结帐和帐簿输出等治理工作；负 责审查帐务处理业务的真实性、合法性、完整性；审查会计核算的相 关报表、计算表的真实性、合法性、完整性；打算公司财务决算工作 所需的财务资料；按月编制公司会计报表，对报表中的经济指标和有 关数据进行分析和说明；参与公司会计决算工作，编制年度财务决算 报表；负责会计报表的汇编、会审工作；负责编制年度合并会计报表， 并进行相应调整事项的记录处理。5、负责公司总部会计核算的一般稽核工作，监督一般财务制度执行： 根据公司的财务制度和会计制度的规定以及经费开支范围和标准，对 不符合规定的凭证应退回处理；审核支票的领用手续和空白支票的治 理
