施工现场质量管理制度(高能探伤室)

上传人:枫** 文档编号:465925325 上传时间:2023-03-03 格式:DOC 页数:20 大小:246.50KB
返回 下载 相关 举报
施工现场质量管理制度(高能探伤室)_第1页
第1页 / 共20页
施工现场质量管理制度(高能探伤室)_第2页
第2页 / 共20页
施工现场质量管理制度(高能探伤室)_第3页
第3页 / 共20页
施工现场质量管理制度(高能探伤室)_第4页
第4页 / 共20页
施工现场质量管理制度(高能探伤室)_第5页
第5页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述

《施工现场质量管理制度(高能探伤室)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工现场质量管理制度(高能探伤室)(20页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、闵住2006001号施工现场质量管理制度项目名称: 高能探伤室工程 编制部门: 项目管理部 编 制: 审 批: 上海闵行住宅建筑工程有限公司2006年7月2日目 录一、工程概况-2二、工程项目质量总承包负责制度-2三、质量例会制度-2四、月评比及奖励制度-3五、三检及交接检制度-5六、质量与经济挂钩制度-7七、质量验收制度-8八、标准管理制度-9九、管理人员配备及岗位责任制-9十、设计交底会制度-12十一、技术交底制度-14十二、技术核定制度-14十三、技术复核制度-15十四、挂牌制度-16十五、原材料、构配件、设备采购、检验、见证取样送样制度-16十六、原材料仓库管理制度-17十七、现场堆放

2、及领用制度-17十八、质量保修制度-18十九、质量管理网络图-20一、工程项目概况工程名称:高能探伤室工程地点:江川路333号建设单位:上海汽轮机有限公司监理单位:上海市一测建设咨询有限公司设计单位:上海机电工业第二设计院质检单位:上海市闵行区建设工程质检站安检单位:上海市闵行区建设工程安检站建筑面积:1500平方米结构类型:框架剪力墙结构开/竣工日期:2006年7月15日2006年11月15日(计划)工程质量等级标准:一次验收合格;二、工程项目质量总承包负责制度1、 建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责。2、 分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。3、 总承包单位和分包

3、单位就分包工程对建设单位承担连带责任。4、 总承包单位作为工程质量的具体实施者,必须强化工程质量管 理,并承担质量责任。5、 总承包单位的工程项目必须制定以围绕质量制定的各项制度,并检查分包单位各项制度的实施情况及结果。6、 因为工程质量由总承包单位负责,所以施工现场内的所有分包单位都应接受总承包单位的质量管理。7、 总包单位对工程质量和竣工交付使用的保修工作负责,分包单位要对其分包的工程质量和竣工交付使用的保修工作负责。8、 总包单位应建立健全质量保证体系,落实质量责任制,加强施 工现场的质量管理,加强计量、检测等基础工作,抓好职工培训,提高企业素质,以利于保证工程质量。三、质量例会制度为了

4、共同搞好工程质量工作,提高工程的质量,贯彻质量管理制度,建立一套质量管理网络,将质量工作作为项目部的头等重要的工程进行开展,特制定质量例会制度。一、成立项目部质量管理工作领导小组,由项目经理亲自担任组长,质量主管和项目部技术负责人担任副组长,实行项目部、项目队、班组三级负责制。二、质量管理领导小组定期活动,组织学习有关的施工质量标准、规范、规程及有关规定,分析每一阶段的施工过程中所遇到的各种质量问题,并及时加以纠偏或拿出解决的方案,同时配合监理共同抓好项目的施工质量。三、质量管理领导小组在每周例会前对工地质量工作进行检查,并加以总结,及时提出整改意见,及时督促整改情况。四、将质量管理工作和项目

5、评比紧紧的结合在一起,凡发生质量事故的项目,该项目部一律取消先进项目部的评审资格,并根据情节轻重,扣罚项目部的承包奖项。五、项目竣工时,对项目部、项目队、施工班组进行质量终评,对质量终评优胜的集体、个人进行奖励。四、月评比及奖励制度为了确保工程质量,使质量指标在奖励考核中起决定作用,实行优质优价,多创优良工程。提高企业信誉和企业经济效益。同时使质量和奖励考核挂钩效果更好,执行办法更趋完善,特制定本制度。如发生重大质量事故,除执行本办法外,必要时还要追究经济、行政直至法律责任。一、 每月或分阶段质量奖罚:(一)结构阶段质量奖罚(按建筑面积计算)基础部分0.2元/m2,主体结构0.95元/m2,1

6、、基础部分的质量要求为:基础分部必须达到优良,特别是:、基础钢筋混凝土,混凝土试块强度必须达到设计要求;、基础墙体的砌筑砂浆饱满度,粘结率达到85%以上的要求。2、主体结构的质量要求为:主体分部必须达到优良,主要项目含:、各分部必须达到优良;墙体的砌筑砂浆饱满度,粘结率达到85%以上的要求;、混凝土、砂浆试块的强度必须达到设计要求;、相应部位的技术资料与质量检查资料必须齐全无遗漏;、各种材料的原始资料即:准用证、质保书、合格证、复试报告等必须齐全;当符合主体质量要求时,每月2025日由工地质检员及公司技监科检查认可,可按当月已经完成的部位提取相应部位的质量奖50%,其余50%待结构结束后,经质

7、检站备案通过为结构优良后补发。如质检站备案通过结构达不到优良,则所余50%不再补发。如果、条符合质量要求,而、条资料不齐,则取消结构奖;如果条合格率在70%以下及砌筑砂浆饱满度,粘结率在85%以下,条不符合设计要求,则根据情节轻重,经济损失大小,造成后果等因素对项目部管理人员及有关操作工人进行处罚。(二)装饰阶段质量奖罚(按建筑面积计算)序号项目单价(元/m2)序号项目单价(元/m2)1地坪0.2516落水管0.152门窗0.0517玻璃安装0.033屋面找平0.0418油漆0.104屋面防水0.0519密封胶、垫0.105屋面瓦0.1520阳台0.106内粉0.4021明沟0.017外粉0.

8、4022路面0.038面砖0.4023围墙0.109上水管道0.0224踏步0.0110下水管道0.0225室外污水管道0.0211煤气管道0.0226室外雨水管道0.0212电气器具0.1027窨井0.0213电气面板0.1028弱电0.0514水盘0.0529保安0.1015马桶0.0530其它0.01装饰工程的质量标准及奖罚标准:、(二)条中,装饰实测合格率90分以上,目测85分以上,才能按(二)条价格发放。实测在8089.9分之间,目测在8084.9之间,按(二)条中的1/2价格发放;实测、目测均在80分以下,不得奖励;当装饰工程符合质量发放的标准,每月2025日经项目部质量员及公司技

9、监科检查与认可,按(二)条中的价格发放当月已经完成的分部分项的质量奖的50%(未完分部分项不计入当月奖范围),其余50%奖,经质检站备案通过单位工程优良时再发放,不到优良,不再补发;(三)经公司批准的结构为样板工程,按结构发放系数的2倍提奖(四)经公司批准的单位工程为优良工程,在(一)、(二)条的发放基础上再补发1元/m2;(五)经公司批准的单位工程为样板工程,在(一)、(二)及(四)条的发放基础上补发1元/m2 ;(六)经公司批准的单位工程被评为“闵行杯”工程,在(一)、(二)及(四)、(五)条的发放基础上补发2元/m2 ;(七)凡装饰工程的实测、目测均在70分以下,按(二)条中的1/2进行

10、罚款(罚款至班组与个人),并责令班组与个人进行返修,直至项目达到合格,其返修人工费,班组与个人自负,其返修的材料费由项目队自负。(八)下道工序操作班组或个人对上道工序、成品破坏严重,其修补人工,材料费由下道工序班组负责修复的全部费用。二、遇下列情况之一时,罚项目管理人员及操作班组或个人100元以下的金额:(1)、砼构件、门窗进场时,应该验收。验收其数量,质量、规格、型号,并验收出厂合格证或质保单(合格证或质保单20天为限)。未验收者;(2)、混合结构内外墙在楼地面1.4m高度以下,应同时砌筑(当房号长度较长时,可分段流水,但墙体施工缝须流在门窗口处),高度1.4m以上处允许留踏步磋。凡必须流直

11、磋的框架墙,应按设计要求正确设置拉接筋,砖墙砌至梁底用砂浆填实。半砖墙与承重墙不同时砌筑时,应留好塞头,并按规定设置拉接筋,未按上述规程施工者;(3)防水屋面施工时,底层要制冷底子油,然后再做油毡防水层,油毡泛水封口要严密,严禁外贴法。面层涂刷银灰漆,未按上述规程施工者;(4)单位工程主体结构完后,要进行结构质量检查,由监理会同业主进行验收,质检站备案通过后才能进行装修工程,未经验收通过而进行装修工程者;(5)下水管基础不得铺筑在污泥或回填土上,管道无基础或倒坡者;(6)门窗拼帖、脚头不进墙、四周砂浆不嵌实或安装不符合规范者;(7)木门窗连接不设木砖、木砖未涂防腐油者;(8)轴线位移超过规定较

12、严重者;(9)外墙嵌缝不弹线,不用206嵌条者(包括滴水);(10)油漆不按定额规定或不按规定操作,而引起的质量问题。(11)原材料进场不验收,不取样送样者,无准用证、合格证、复试报告者;(12)分阶段试块报告数量不足或遗漏者,无级配单者;(13)号房竣工时,落手清工作不符合标准,达不到窗明、墙白、地净者;(14)凡隐瞒一般事故或重大事故分别扣除个人或集体202000元,并对知情不报者罚款20200元,必要时追究领导责任。凡对防止或制止重大质量事故发生的个人或集体,根据具体情况给予20500元的奖励;(15)凡提交工程质量中的小改小革确有成效者,经公司核准后,给予20500元的奖励。(16)发现砌墙不用皮数杆或后立者。三、没有完成下列指标者,按规定罚款(按建筑面积计算)1、凡公司指定必须达到优良工程的项目,其结构优良没有达到要求,扣1元/m2;2、凡公司指定必须达到优良工程的项目而评不上优良工程,扣2元/m2;3、凡上报合格工程,经公司复查为不合格,扣1元/m2,返修时间超过15天以上者,再扣0.5元/m2;四、奖罚实施办法:(1)工地的质量奖励与质量罚款由工

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号