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1、石牌中心幼儿园、门卫工程监理规划目 录第一章 工程概况33 第一节 工程概况4 第二节 监理工作范畴4 第三节 监理工作内容5 第四节 监理工作目的6 第五节 监理工作根据7 第二章 项目监理机构7 第一节 项目监理机构的组织形式8 第二节人员配备筹划8 一、项目驻场监理机构人员一览表8 二、人员进场筹划9 第三节 项目监理机构的人员岗位职责9 一、总监理工程师10 二、总监理工程师代表10 三、专业监理工程师11 四、监理员12 第三章 监理工作程序12 一、监理工作流程12 （一）成立项目监理机构12 （二） 收集监理资料，熟悉现场状况，编写监理规划、监理细则13 （三） 召开第一次工地会
2、议14 （四） 动工前的若干工作15 （五） 动工15 （六） 施工过程控制17 （七） 工程例会18 （八） 专项协调会18 （九） 竣工验收18 （十） 资料整顿21 （十一） 保修期监理22 二、重要的程序框图22 1、监理工作总程序23 2、施工准备阶段的监理工作程序框图24 3、质量控制程序图25 4、投资控制程序框图26 5、进度控制框图27 6、保修期监理程序：28 7工程质量事故解决程序图29 8工程变更解决程序图30 第四章 监理工作措施及措施30 一、质量控制的措施与措施30 （一）质量控制措施37 （二）质量控制措施38 （三）本项目的核心控制点（旁站监理）40 二、进度
3、控制的措施与措施40 （一）进度控制措施42 （二）进度控制措施44 三、投资控制的措施与措施44 （一）投资控制措施46 （二）投资控制措施48 四、合同管理的措施与措施52 五、组织协调56 六、文明施工与安全控制59 第六章 监理工作制度选编59 一、监理资料整顿与归档制度59 二、监理人员岗位任职资格规定61 三、工程建设监理人员工作守则62 四、监理工程师职业准则63 五、监理日记及考勤制度63 六、工地例会制度64 七、监理月报制度65 八、请示报告制度66 九、设计交底与图纸会审制度67 十、施工组织设计（方案）审查制度70 十一、建筑材料进场质量控制规定72 十二、施工现场旁站
4、制度73 十三、工程检查验收签证制度74 十四、巡视制度76 十五、驻现场监理人员廉政制度与措施78 十六、参与项目竣工验收的规定79 十七、签发工程款规定79 十八、员工奖惩暂行规定85 十九、安全文明施工监理规定86 二十、工程施工安全监理责任制91 二十一、质量、安全事故报告和解决措施92 第七章 监理设施 第一章 工程概况第一节 工程概况1、项目名称：昆山石牌中心幼儿园、门卫 2、建设单位：昆山市石牌中心小学校 3、设计单位：昆山市建筑设计院有限公司 4、施工单位：江苏中原建设集团有限公司5、建设地点：昆山市石牌西南公路南侧 6、总建筑面积：5299.08平方米 7、层数：三层 9、构
5、造类型：框架 10、筹划工程总投资：1542.18万元 11、筹划动工工期：04月20日12、筹划竣工日期：01月18日13、工程总工期：10个月14、合同质量级别：昆山市优质工程 15、工程现场条件及特点：工程四周紧靠住宅区，施工过程中应做好多种防尘、造价人才网防噪声等措施。第二节 监理工作范畴负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，涉及本工程的桩基、土建、水电、装饰、工程监理室外配套等范畴。第三节 监理工作内容涉及：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。具体内容重要有：1）项目监理机构在项目总监指引下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实行细
6、则”，作为本工程监理的指引性和操作性文献；2）组织设计技术交底和图纸会审； 3）审批工程动工报告，检查施工准备状况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查；4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案，并检查贯彻状况；5）审查施工单位提出的工程总进度筹划、年度、月度施工筹划和工程进度报告。6）审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用筹划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。7）采用旁站、巡视、平行检查等手段监督施工单位严格按照工程技术原则、施工规范及操作规程施工；8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购筹划，检查其型号、规格和质量原则，严格检查重
7、要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。9）隐蔽验收和分部分项验收。10）解决工程质量事故。11）控制现场的安全文明施工。12）负责各施工单位、建设单位之间的协调工作，主持工程例会。13）组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。14）负责保修期的协调及质量事故解决工作第四节 监理工作目的1、工期目的监理工期自03月20日至 01月15日共300日历天，完毕所有工程施工内容。2、质量目的本工程的质量控制目的为合格。3、投资目的 将本工程的投资控制在施工合同的范畴（1542.18万元）内并努力节省投资。第
8、五节 监理工作根据1. 标书、图纸、政府批文、资料；2. 国家和地方现行的工程建设规范、规程、法律、政策及规定；3. 施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本项目有关的建设合同。4. 我司ISO9001：质量管理体系文献； 第二章 项目监理机构第一节 项目监理机构的组织形式现场监理人员由总监理工程师、专业监理工程师、监理员等人员构成，详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。 项目监理组织机构图人员配备筹划一、项目驻场监理机构人员一览表序号姓 名性别年龄在本项目担任职务技 术职 称专 业备 注1孙学启男42总监高档工程师房屋建筑、市政公用已注册2丁敏女40专业监理工程师工程师房屋建筑
9、、市政公用已注册3杨宏男36监理员工程师工民建已培训 上岗二、人员进场筹划 总监、土建工程师、监理员自动工至工程竣工全过程监理，水电、装饰等其她专业监理基本及构造主体阶段巡视监理、进入本专业高峰期阶段驻场监理至竣工验收。 第三节 项目监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师1.拟定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实行细则，并负责管理项目监理机构的平常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展状况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文献和指令；6、审定承包单位
10、提交的动工报告、施工组织设计、技术方案、进度筹划；7、审核签订承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和解决工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位合同争议、解决索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专项报告和项目监理工作总结；12、审核签认部分工程和单位工程的质量检查评估资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员看待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整顿工程项目的监理资料。二、总监理工程师代表1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。3、总
11、监理工程师不在场时负责现场的协调工作。4、负责本专业的专业监理工程师工作。三、专业监理工程师1、负责编制本专业的监理实行细则；2、负责本专业监理工作的具体实行；3、组织、指引、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调节时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的波及本专业的筹划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实行状况报告，对重大问题及时向总监理工程师报告和请示；7、根据本专业监理工作实行状况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整顿，参与编写监理月报；9、检查进场材料、设备、构配
12、件的原始凭证、检测报告等质量证明文献及其质量状况，根据实际状况觉得有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。四、监理员1、在专业监理工程师的指引下开呈现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、重要设备及其使用、运营状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签订原始凭证；4、按设计图及有关原则，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查成果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。第三章 监理工作程序一、监理工作流程（一）成立项目监理机构公司法人下达总监任命书，公司经营部将项目资料移送监理中心，监理中心协同总监构成项目监理机构进场正式开展工作。办公室负责后勤支持。（二） 收集监理资料，熟悉现场状况，编写监理规划、监理细则1.监理资料 项目监理
