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1、仓储部仓库管理员岗位说明书岗 位 信 息岗位名称仓库管理员所属部门仓储部岗位编号EZ-WH-004岗位序列薪资标准直接上级仓储部主管职责概MS1全面负责公司仓储部的所有物资收、发、库存管理，成品的出入库存，确保仓库区域 划分明确，定期盘点，帐、卡、物三都 致等仓库综合管理工作。/岗位职责及绩效标准0岗 位 职 责。一、仓库整理1 .负责仓库的现场整理、物料整理工作（包括整理原料及标签）。2 .负责仓库物资的摆放、保管。3 .定期进行仓库物资盘存，做到帐、物、致，发现问题及时处理或报 告上级。二、组织物料的验收、入库。1 .对入仓物料，应组织QC、采购部联合验收，验收合格的方能安排入库。2 .物
2、料同采购单如有差别，应拒绝收货并及时通知采购部（等待采购人员处理）。3 .办理入库手续时，仓管员应凭定货单准确核对货物品名、型号、规格、 数量、包装完整和标识是否明确，入库后对在存物品造册登记。三 .物料备料和领用1 .车间生产物料必须有组长（或指定人员）凭领料单向仓库领取物料，领 料员和仓管员核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方 可发料，仓管员及时准确登记入卡、入帐。2 .与车间领料员及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采 购等异常情况。四 .成品出库1 .成品发出必须由（跟单）部开具出货单据，仓库主管凭
3、盖有财务发货 印章和（质检）部负责人签字的发货单仓库联发货并登记；并确保数 量准确。绩效标准1 .仓库帐、卡、物 致；物料储位准确率。2 .物料合格率3 .订单准时备料 率，发料及时准 确率4 .装柜数量准确率h岗位职责及绩效标准0岗 位 职 责。五.盘点1 .必须对库存进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际存量，并与账单中记录的结存量核对，查明存货盘盈盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对。2 .时刻保持库容库貌整洁整齐，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓 库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续，字迹清晰，包装破损 货物应及时换箱或修补。3 .将呆滞产品、不合格产品及次品
4、分开摆放，并及时报告公司后按上级主管意思处理。六 .提出工作改进建议1 .优化仓库管理，对现有仓库管理制度提出合理的可操作性的建议。七 .工具、叉车管理1 .做好仓库工具、叉车保养及领用登记，协助生产车间领导对常用工具进 行管理，对不再用的工具应要求及时归还，并做好登记。2 .对已损毁工具填报损坏单注明损毁原因分清责任进行处理。八 .做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作九 .完成上级交办的其他工作，遵守并贯彻执行公司的各种规章制度，时刻维绩效标准5 .库存数据准确率；物卡一致；摆放整齐6 .无重大安全事 故发生；工具保 养。护公司权益。有权拒绝无关人员进入仓储区域有权拒绝不合格品或单据不全物资办理入库有权拒绝审批不全、单据不全或不符合流程的情况办理出库、 Z有权要求进入仓储区域的人员遵守仓储管理相关要求生产部仓管员供应商物流公司教育 水平经验要求能力要求1.大专以上学历2.企业管理、物流管理、质量管理等相关专业J 1. 2年以上仓储部工作经验.1/1.卜2.熟悉5s管理体系运作.具有较强的生产组织协调能力、团队协作能力会运用质量管理工具分析数据.
