《新《施工组织设计》河南省汝州市某水库除险加固一期工程某标段施工组织设计8》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新《施工组织设计》河南省汝州市某水库除险加固一期工程某标段施工组织设计8（46页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目 录1 综合说明31.1工程概况31.2施工条件31.3本合同主要工程项目和工作内容31.4施工总体目标控制32 施工总体布置32.1总体布置原则32.2施工场区规划42.3施工交通规划及布置42.4施工供水、供风、供电及通讯42.5施工辅助生产区52.6生活营地规划布置52.7消防设施52.8附图53现场施工管理组织机构及技术力量53.1现场施工管理组织机构设置53.2现场项目主要管理人员74主体工程施工方法及技术措施74.1主体工程施工内容74.2土石方开挖工程74.3砼工程施工84.4金属结构安装115 机械、材料进场和劳动力配备计划175.2机械设备的管理与维护186.劳动力计划表1
2、97 确保工程质量的技术组织措施207.1 质量方针207.2 质量目标207.3现场质量管理组织机构及主要质检人员207.4质量保证体系207.5保证工程质量的技术组织措施208 确保安全生产的技术组织措施238.1 安全生产管理目标238.2 安全生产管理组织机构设置238.3安全生产保证体系图238.4确保安全生产的技术组织措施258.5设立施工安全专项经费329 确保工程进度计划的技术组织措施329.1施工工期总进度计划编制依据和原则329.2施工总进度计划安排339.3控制性工期进度计划说明339.4施工总进度计划横道图339.5本工程的关键线路339.6工期保证措施3310 确保文
3、明施工的技术组织措施3810.1文明施工管理组织机构的设置3810.2人员配备3910.3文明施工保证体系3910.4确保文明施工的技术组织措施3910.5消防和卫生管理措施4110.6经费保障4111 确保安全度汛措施计划4211.1.加强防汛意识4212 环境保护4312.1 环境保护管理组织机构的设置4312.2环境保护制度4312.3环境保护措施44附图1：xx市xx水库除险加固一期工程标段施工总平面布置图附图2：xx市xx水库除险加固一期工程标段施工进度计划横道图1 综合说明1.1工程概况xx水库位于xx流域xx水系xx支流洗耳河上，大坝座落在xx省xx市xx乡xx村，距市区8km。
4、xx水库控制流域面积91km2，总库容1907万m3，是一座以防洪、灌溉为主，兼顾水产养殖和旅游等综合利用的中型水库。1.2施工条件工程对外交通较好。施工用水可直接抽用库水，也可建蓄水池，储水备用。在距大坝下游约20km的xx滩，分布有卵砾石料场，可满足工程对混凝土细骨料的需要，xx滩料场到大坝有公路相通，采运条件较好。大坝右岸岭头乡北山石料场分布的震旦系安山玢岩，运距15km，有公路，运输条件较好。工程所需水泥主要由xx市天瑞水泥厂供应，天瑞水泥厂距坝址20km，主要生产425#和525#普通水泥，满足工程需要。钢筋和木材本地没有生产厂家，需从外地购买，也可从当地的销售商处采购。施工所需汽油
5、和柴油等油料可在平顶山市、洛阳市和xx市等附近的石油公司采购，粉煤灰可由xx市电厂供应。水库附近有10kv线路通过，距坝址100m，可“T”接一回路作为施工用电。xx市附近的平顶山市和洛阳市都是工业城市，工矿企业较多，可为本工程提供汽车和施工机械设备的大修服务。工程施工用房可在水库附近村庄租用，也可在工地建少量工棚，作为仓库，加工厂和值班房使用，施工管理用房可租赁民房。工程区自然气候条件好，地处温暖带，大陆性季风气候，四季分明，冬季寒冷，雨雪稀少；春季暖和，气温回升块，干旱少雨；夏季炎热，雨量集中；秋季凉爽，气候晴朗。一年的施工期较长，对工程施工有利。1.3本合同主要工程项目和工作内容输水洞新
6、建工程，封堵原输水洞，新建输水洞（引水渠、进水塔、工作桥及输水洞）1.4施工总体目标控制1.4.1工期目标控制根据招标文件要求，本合同工程计划施工工期为300日历天，xx年9月20日开工，xx年7月20日竣工。1.4.2质量控制目标本合同段工程施工质量控制目标为：合格工程。1.4.3施工安全控制目标本合同段工程施工安全控制目标：创建无重大安全事故工地。1.4.4文明施工控制目标本合同工程文明施工控制目标：争创文明施工环境。2 施工总体布置2.1总体布置原则以既能够满足工程进度和施工强度需要，又少占地，其占地范围不超过征地的界限，同时还要符合创建文明工地为原则，充分利用现有对外交通等自然条件，综
7、合考虑本工程规模、工程特点、工期、施工方案等因素，按照招标文件要求和水利水电工程施工组织设计规范标准，遵循因地制宜、因时制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则，紧凑合理地布置管理及生活区、辅助企业区和施工交通道路、供水供电等。2.2施工场区规划 根据已确定的场区布置原则，施工现场布置条件、该工程特征和施工工艺要求，将该工程划为三个区：施工区；办公生活区；施工辅助生产区。具体布置详见施工总平面布置图。2.3施工交通规划及布置2.3.1进场道路进出山口有防汛公路、县乡公路。2.3.2 场内交通根据施工总体布置规划及场内交通需要，我方根据现场施工条件除可利用原道外，需增加部分施
8、工临时便道，并对现有便道进行整修。场内运输主要包括土石方挖填、砂石料、砼、钢筋、块石、工程弃料等。根据工程施工特点和运输量、运输强度、运输设备、运输距离及施工道路和生活区、辅助企业区之间的有效配合规划布置场内施工道路如下：场内主要交通道路布置特征表编号起点终点路面宽度（m）长度（m）路面类型R1上游溢洪道进口施工便道250石渣路R2上游坝坡施工便道3500石渣路R3下游坝坡临时道路3500石渣路合 计1050主要施工设备配置为：1台PC220挖掘机，1台D85推土机，4辆机动翻斗车。新增施工便道施工程序如下： 施工准备地面清理石渣填筑碾压使用维护。2.4施工供水、供风、供电及通讯2.4.1施工
9、供水施工用水采用库水，在下游坝脚设一蓄水池，用水泵抽取库水由输水洞内至蓄水池内，然后用50钢管连接到各个加工场等作业区，作为生产、消防用水。2.4.2生活用水生活用水采用附近一水塔进行供水,铺设50mm供水干管至生活区、机械停车场、机械修理厂，自干管铺设25mm供水支线至各生活用水点。2.4.3施工用电（1）电源施工供电电源由两路构成，一路是由100米外新架一条10KV高压线路，并设一台30KVA变压器，一路由自备75KW柴油发电系统组成。（2）施工照明拌和站设400W卤化物投影灯照明，作业面设1000w投光灯或碘钨灯；生活区、生产区及施工道路每50m布置一只250w高压钠灯。灯的数量及亮度要
10、满足夜间施工照明的要求。（3）避雷接地变压器进线端装设阀式避雷器，共用接地系统接地电阻小于4，低压供电线路采用TN-S接零保护系统。（4）用电安全每一配电箱（盘）的每一供电回路均装设漏电保护装置；露天安装的配电箱盘装设有效的防雨设施；变配电所和发电室配备干粉灭火器。2.4.4通讯主要管理人员配手机8部，保证随时与业主、监理工程师沟通和对外联系，作业区现场主要施工人员配对讲机4部，以便施工现场的指挥和调度。2.5施工辅助生产区2.5.1混凝土及砂浆拌和区混凝土拌和区设于施工场地附近。砂浆拌制可利用混凝土搅拌机间歇时间进行拌制。2.5.2砂石骨料堆放场砂子、碎石等材料直接堆放在混凝土拌和区附近。2
11、.5.3钢筋加工厂钢筋加工厂布置在施工辅助生产区内，钢筋加工厂按原材料堆放场、半成品存放场、钢筋加工厂三部分规划。原材料堆放场、半成品存放场按半露天布置，钢筋运至加工厂后，无论原材料，还是半成品都要用方木或其它材料架空堆放，以避免钢筋与地面直接接触。钢筋加工厂内设置切断机1台、弯曲机1台、弯箍机1台、钢筋拉直机1套及电焊机1台等设备。2.5.4木工加工厂木加工厂与钢筋加工厂相邻。木加工厂主要进行模板加工，本工程用模板主要采用定型钢模板、大竹胶模板和组合钢模板，模板加工厂主要用于异型模板的制作和木模加工的任务。加工厂按原材料堆放场、加工车间和半成品堆放场三部分设置。2.5.5仓库综合仓库分别布置
12、在施工辅助生产区内，存放工程常用和消耗性材料。水泥仓库设在混凝土拌和站就近，按储备日平均7天需用量设置，建水泥仓库60m2，可存放袋装水泥3.6t，仓库采用彩条布、钢木屋架结构型式，房屋底板设防潮层。机械用油采用加油车运输，现场不设油库。2.6生活营地规划布置主要生活管理营地布置在右岸的平地上，修筑临时住房。根据施工期月高峰人数，按60人进行管理及生活区规划，不足部分从附近租用民房解决。职工宿舍采用一层彩板房。各参数见下表。2.7消防设施2.7.1管理及生活区每幢房屋侧墙挂5只（ABC）干粉灭火器，保持良好状态。2.7.2机械修配厂配（ABC）干粉灭火器2只，木加工厂、水泥仓库各配（ABC）干
13、粉灭火器2只。2.8附图（1）xx市xx水库除险加固一期工程标段施工总平面布置图。3现场施工管理组织机构及技术力量3.1现场施工管理组织机构设置根据本工程的施工项目规模、结构复杂程度、专业特点及地域特点，按项目法管理形式设置工程项目经理部，全面负责本项目的施工和管理。项目经理部设项目经理1人，项目总工程师1人，下设工程技术科、质量检查科、物资机械科、财务科、安全保卫科、工地养护室、综合办公室以及各施工作业队。现场施工组织机构框图如下：技术负责人质量检查科物资机械科石方作业队安全保卫科工地养护室综合办公室工程技术科砼作业队财务科项目经理项目经理部组织机构框图各科室职能如下：项目经理部：代表我公司
14、对该项目进行合同管理及项目实施，满足合同要求。接受本单位业务部门的指导、监督、检查和考核。项目经理是企业法人代表在工程项目上的全权委托代理人，负责全部合同内容的履行和实施，是施工项目全过程所有工作的总负责人，同时亦是工程质量、安全、进度的第一责任人。具体对项目的实施全过程、全方位进行监督负责，根据项目管理人员岗位责任制度对管理人员的责任目标进行检查、考核和奖惩。技术负责人是本项目的技术总负责，负责组织施工组织设计、施工方案、施工计划及质量计划等的编制和实施。负责工程技术及质量管理工作，解决施工中出现的各种技术问题和质量问题，督促、检查职能部门的工作，对工程质量总把关。工程技术科：负责施工组织设计及施工方案在工程中的实施以及日常施工的技术管理工作，安排施工计划、编制进度报表及统计报表，负责施工测量放样等工作。质量检查科：负责工程质量全面管理，编制工程项目质量计划，通过检查试验，监督评定等手段的实施，保证工程质量达到质量目标要求，负责试验室管理及竣工资料等工作。工地养护室：工地养护室内设置砼工程、砌石工程、土方工程、原材料等检验取样设备及简单试验设备，负责工地上的土方工程、砼工程、砌石工程等及各种原材料的检验、试验工作。物资机械科：负责做好本项目的物资材料、设备的采购调度供应、仓储保管、机械维修并满足使用要求，配合
