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1、员工需求计划表部门经理意见人事意见总经理意见序号部门岗位名称需求人数岗位现状招聘原因现有人数定编部门岗位人员增补申请表填表日期:申请部门增补职位名称增补员额人申请增补理由扩大编制储备人力辞职补充 口短期需要口其它（在备注栏注明原因）希望报到日期年 月 日应 具 备 的 资 格 条 件性别：口男女口不限年龄：岁至岁婚姻：口已婚 口未婚 口不限学历：口初中口高中 口中专 口大专 口大本 口硕士 口博士专业：职称：口不限口中级 口高级外语： 口一般 口良好 口熟练 口精通 口不限经历：技能：岗位职责描述岗位要求申请部门负责人（签字）：人力资源部意见副总经理 意见总经理批准意见年月日备注若新增岗位及需
2、要对原岗位职责进行修订时，应填写“岗位职责描述”栏，若不属于前述情况不需填写本栏内容应聘人员登记表聘用岗位填表日期年 月日如E名性别出生年月籍贯照片民族身高体重血型身份证号健康状况婚姻状况学历毕业时间毕业学校专业微机水平外语程度政治面貌本人住址联系电话家人常住地址招聘获取渠道原工资收入期待收入待遇档案存放单位保险代缴单位工作履历（从最近工作填起）起止时间工作单位职位离职原因最近任职公司上级姓名：职务：联系电话：技能培训情况培训单位名称时间培训内容获得证书主要，作成就和曾经获得奖励情况：家庭主要成员（必须填写）与其美系姓名工作单位及职务联系电话本人保证以上所填资料真实、身体无疾病、无被拘留史，否
3、则公司有权解除工作关系对应聘岗位职责的理解1、职位名称：2、主要职责：3、资格要求：问题调查：1、请简述您五年内的职业生涯规划：2、除应聘职务，您理想中的工作岗位：3、您具备哪些方面的爱好及特长：4、您认为您肩哪些不足：评价每项5分初试评分复试评分复试评分总合计分数抗压能力整体形象语百表达沟通能力工作经验团队协作各列合计分数面试负责人签字部门经理意见总经理意见培训 时间上岗 时间试用 时间聘任（录用）员工登记表聘任部门：填表日期：年 月 日基本 情况姓名性别相片（近期 免冠）出生年月政治面貌身份证号码最高 学历毕业时间毕业学校所学专业工 作 经 历起止时间工作单位职位（及工作内容）技能 训练
4、及 专长受 训 情 况培训单位：专长1、管理 2、驾驶 3、急救4、电脑 5、写作 6、其他受训行业：语百 运用类别英语其他培训结果：程度现有职称（等级）：家庭 状况婚姻状况：直 系 亲 属称谓姓名工作单位及职务联系电话现住址通讯 情况现住址：联系电话：人事 填写试用职务：薪资标准：元转止职务：薪资标准：兀相关 部门 领导 签字入职申请表填表时间：年 月 日树#部门岗位到岗日期姓名性别民族出生年月政治面貌柿户口所在地所学专业学历毕业院校资格证书有何特长电话手机邮箱身份证号任职资格 标准用人部门 意见人资部 意见总经理 意见新员工入职报到清单姓名性别入职时间任职部门任职岗位部门项目/内容办理结果
5、经办人签字人力资源部入职资料口身份证毕业证口学位证口职称证其他证书口 一寸照片4张口离职证明口体检证明（胸透、乙肝五项）行政部发放办公用品名称编p数量办公桌计算机其他用品电话号码工作邮箱入职培训公司培训口公司简介口人力资源管理制度口行政管理制度口财务制度部门培训1口岗位说明书介绍 口工作流程介绍 口岗位标准化培训 口团队成员说明：1、员工基本情况由所在事业部人力资源专员填写2、入职资料及培训内容，在相应内容前“口”内打,入职资料当时不能提供的要注明原因。员工评价表基本信息姓名出生年月学历岗位入职时间工作年限评价人评价日期评价人岗位评价内容工作态度(1)责任心缺乏，积极性没有，团队意识缺乏，工作
6、懒散(2)责任心差，积极性弱，团队意识弱，工作稍显懒散(3)责任心一般，积极性一般，团队意识一般，工作勤快(4)责任心强，积极性高，团队意识好，工作勤勉(5)责任心很强，积极性很高，团队意识强烈，工作非常勤勉。适应能力(1)适应能力很差，不能适应工作环境 (2)适应能力差，很慢才能适应工作环境 (3)适应能力一般，但能适应工作环境 (4)适应能力强，快速适应工作划、境 (5)适应能力很强，很快适应工作环境沟通能力(1)沟通能力很差，不能够正常与人沟通(2)沟通能力差，勉强能够与人沟通(3)沟通能力一般，基本能够与人沟通(4)沟通能力良好，能够顺畅与人沟通(5)沟通能力优秀，能够积极主动地与人沟
7、通学习能力(1)学习能力很差，不能够掌握基本的应知应人内容(2)学习能力差，勉强掌握基本信息(3)学习能力一般，能够掌握应知应会内容(4)学习能力强，能够快速掌握应知应会内容，(5)学习能力很强，能够快速掌握应知应会内容，并快速学习新知识。工作业绩(1)工作业绩没有，不能完成工作任务(2)工作业绩差，完成任务 30%左右(3)工作业绩一般，完成工作任务50%左右(4)工作业绩良好，完成工作任务70%左右(5)工作业绩优秀，完成工作任务90 %以上。综合评价 意见注：请在相应的项目序号上划，综合评价由评价人填写评价意见。 附-23员工转正申请表员工转正申请表员工信息姓名隶属部门报到时间转正申请请
8、填写本人在试用期内的工作总结（可包括工作内容、成绩、感想、期望等）本人签字：申请日期:员工综合评价表基本信息姓名出生年月学历岗位入职时间工作年限评价人评价日期评价人岗位考核要素:考评人请在您所要考核的要素前打， 技术水平口市场开拓能力工作数量、质量学习创新能力 解决问题能力 责任心口团结协作精神口沟通能力 口计划能力 领导能力质量体系 口与企业认同感 遵守公司规章制度口岗位职责 培养方向口其他口个人素养考核评价：改进措施：考核 结果 优秀口良好口合格/、合格提前转正 口按时转正口延期转口辞退考核人签字：日期：被考核人签字：日期：总经理审批签字：日期：且人员流动情况统计表新增离职调动姓 名部 门
9、职 务姓 名部 门职 务调进内部调动调出姓 名部 门职 务姓 名原 部 门职 务姓 名原 部 门职 务编制:期：审核:编制日员工岗位调动（借用）审批表填表时间:姓名所在部门职务调动原因：签字：年 月 日调 出调 入所在部门所在部门岗位岗位日期日期部门9f人（签字）：部门负责人（签字）：人事意见财务经理意见副总经理总经理员工离职（调动）工作交接清单填表日期:姓名所属部门文件交接交接内容数量交接人接收人监交人（可附页）待办事项（可附页）员工辞退审批表填表时间： 年 月 日姓名所在部门职务联系方式入职日期拟离职日辞退理由本人意见所在部门意见人事思见财务部意见总经理意见员工离职审批表填表日期:姓名所在部门职务入职时间联系方式离职日期离职类别辞职口辞退 口合同到期其他：离职原因：本人签字：年 月 日审批意见部门经理意见行政部意见财务部意见副总经理意见总经理批示年度员工培训计划序号培训内容培训方式（内/外训）培训人受训人范围培 训 时 间12345678910
