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1、二期BDE及会所工程基坑土方开挖及外运工程目 录第一章 综合说明3第一节 工程概况3第二节 对本工程的承诺3一、工期目标3二、质量目标4三、文明施工目标4四、安全施工目标4第二章 设计、施工及验收（检验）的标准5第三章 施工总体部署6第一节 施工总体设想6一、项目管理机构配备6二、现场准备工作7三、总体施工流程8第二节 劳动力资源8一、劳动力投入计划表8二、劳动力投入计划保证措施8第三节 机械设备投入计划10一、机械设备投入计划表10二、机械设备投入计划保证措施10第四章 施工进度计划11第一节 进度计划的编制11第二节 工期保证措施13一、严格施工管理13二、合理配备机械设备15三、施工人员
2、保障16四、施工技术的保障16五、开展劳动竞赛16六、做好后勤生活保障16七、处理好周边社会关系16第五章 施工平面布置17一、临时办公、生活用房17二、施工用水用电17三、施工机械设备的布置17四、施工平面布置图17第六章 土方工程施工方案18一、工程概况18二、机械选择18三、土方开挖19四、外运弃土20五、基坑排水20六、工程质量保证措施21七、安全及文明施工措施22第七章 安全与文明施工措施24第一节 施工安全目标及安全生产措施24一、安全管理目标24二、安全组织管理24三、建立完善的安全体系25四、建立健全自检制度25五、明确安全体系要素职责分配25六、编制详细的安全生产计划25七、
3、实行逐级安全技术交底制26八、加强施工现场安全教育26九、认真执行安全检查制度26十、制定切实可行的保证安全的奖惩办法26第二节 文明施工目标及施工措施27一、文明施工目标及基本要求27二、文明施工规划及管理制度29第三节 环境保护措施31一、噪音和振动控制措施31二、空气污染的防治措施31三、路况维护、路面卫生和地面卫生的保护措施31四、减少扰民、与地方关系的协调32第四节 特殊天气施工措施33一、风雨天施工措施33二、高温天气施工措施34第八章 质量保证措施35第一节 质量目标及质量保证体系35一、质量目标35二、质量责任制36三、质量保证体系39四、建立健全质量管理机构39第二节 质量保
4、证措施40一、工程质量管理40二、质量检查管理40三、工序质量控制措施和自检、自控制措施41第九章 埋地管线摸查42第十章 保修期和保修期满后的服务措施44第一节 保修期服务措施44第二节 保修期过后服务措施45第十一章 对业主的各种优惠条件46第十二章 本项目的合理化建议46第十三章 承诺书47一、保修期内和保修期满后的承诺书47二、质量承诺书47第一章 综合说明第一节 工程概况项目名称二期BDE及会所工程基坑土方开挖及外运工程建设单位广州汉国福强地产开发有限公司建设地点广州市天河区龙洞村广汕路西宝翠园工程规模土方外运约11.49万立方米，土方开挖约7.28万立方米，并配合基坑支护单位分区分
5、段分层施工。招标范围土方开挖、土方外运，具体见施工合同。工期要求我司暂定2008年8月1日开工，具体开工日期、施工工期由发包人定，我司做好相关的配合工作。质量要求合格工程第二节 对本工程的承诺一、 工期目标服从发包人关于工期的安排，我司亦根据发包人要求的工期调整施工机械、运输机械、劳动力安排，保证按发包人要求的工期完成土方工程。我公司将根据本工程的实际情况，配合发包人施工程序和对施工方案要求组织施工，配合现场协调工作，我公司确保在规定工期内完成，并在保证质量、合理组织施工情况下尽量提前，为此将制定切实可行的保证措施。并以此目标来组织劳动力、机械、材料、资金等进行该工程施工。二、 质量目标我公司
6、将贯彻“实现承诺，创造精品”的质量方针，加强项目管理，严格履行合同，确保业主满意。本工程质量目标为：“合格工程”。严格按照现行施工规程、规范进行施工操作，一次性合格通过率为100%。三、 文明施工目标我司承诺安全文明施工符合发包人及市建委要求文明施工规定，包括在土方外运符合广州市建设工程安全文明施工要求，自觉接受社会监督，市民投诉率为零。本公司将把文明施工作为现场管理工作中的一个重要组成部分紧抓不放，力争达到广州市文明、安全施工样板工地。四、 安全施工目标严格遵守国家、部、广东省和广州市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，确保不发生重大伤亡和安全事故，将月轻伤频率控制在1以下，创“无安
7、全事故标准化工地”。我司专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度制定不同工况下的安全管理措施和管理制度，做到严格按施工规范和操作规程施工，不得出现有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施，确保周围的建筑、管线、道路等安全。第二章 设计、施工及验收（检验）的标准本工程设计施工及验收（检验）的主要采用标准如下： 室外排水设计规范（GB 50014-2006）；建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB 50202-2002）；建筑基坑支护工程技术规程（DBJ/T15-20-97）；工程施工质量验收规范；施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）；以及广州市相关的安全文明施工
8、管理制定。第三章 施工总体部署第一节 施工总体设想二期BDE及会所工程基坑土方开挖及外运工程占地面积大。针对本工程工程量较大，工期较短的特点总体施工组织设计将从施工组织与管理、施工部署、施工准备等方面进行总体策划，从而找出本工程的施工重点与难点，制定出相应的施工对策，并根据图纸编制关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等。我公司在中标之后，从工期、质量、安全和管理上进行严格的安排和组织，在施工过程中建立良好的社会形象，确保优质，按期地将工程交给建设单位。一、 项目管理机构配备为实现工程工期和质量目标，获得良好的工程质量和社会声誉，我公司将根据该工程项目的性质和特点，实行项目法施
9、工管理，拟派具有丰富建筑施工管理经验的胡志桥同志担任项目经理，以确保安全、优质、高速、文明施工地完成工程任务。项目班子将以项目经理为首，配备副项目经理、施工员、质安员、各专业及材料试验等专职人员，全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。由项目经理负责组织具体实施，落实到现场具体人员，并定期召开技术安全、工程协调会议，提高工程质量，加快工程进度。同时各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督外，还应协助项目经理调动公司内部人力、物力、财力等生产资源；保证该项目的全部后勤补给工作，使本工程能按期完工交付业主使用。项目管理机构见下图：项目经理技术负责人施工工程师机
10、械工程师后勤负责人安全工程师质检工程师资料负责人预算工程师施工班组项目管理人员证件另附。二、 现场准备工作1、派出以主管施工的项目副经理为组长的现场移交小组，会同甲方、监理等有关单位作好场地移交。2、调查清楚施工现场的水源、电源、排水设施情况，进一步调整优化平面布置。对现场内的障碍物、埋地管线及设施进行了解，需要做迁移或其它处理的及时联系办理，以免影响施工。3、根据施工总平面图搭建临时设施，接通电源、水源。三、 总体施工流程施工准备、测量第一层土方开挖基坑支护工程第二层土方开挖重复上述工序直至施工完成竣工验收重复工序完成挖土工程第二节 劳动力资源一、 劳动力投入计划表工种投入劳动力情况备注机械
11、操作班12运输司机班22机修班6普工班12管理人员6合计58二、 劳动力投入计划保证措施 我公司在本工程投标阶段即对本工程拟设的组织机构及管理模式进行了详细的规划，结合目前国际上流行的、先进的管理模式及组织机构，本工程将组织精干、高效、富有创造力及充满活力的专业化管理机构。 拟在本工程任职的主要管理人员和施工人员均具有丰富的工程施工经验，并均有类似工程的管理和施工经验。 公司领导负责对参建本工程的主要管理人员进行协调，确保参建人员及时到位。 我公司历来重视职工技能的培训工作，施工人员具有专业知识及专业技能的优势，均能胜任本职工作。 目前我公司的在建工程均采用较先进的管理模式，人员组成精干，全公
12、司拥有充裕的储备人才，一旦我公司中标本工程，我公司保证参建人员能迅速到位，并有充足的后备力量。 我公司历来重视职工的思想教育工作，激励职工发扬艰苦朴素、无私奉献的精神。 所有参建人员进行劳动竞赛，成立多劳多得的奖励机制，职工收入与工作成绩挂钩，激发职工的建设热情。 充分发挥工会的职能，关心职工的思想动态和生活状况，维护职工的合法权益，丰富职工的业余生活，为职工提供娱乐和休闲场所。不定期举行文体比赛，激发职工的生活和工作热情，充分发挥职工的主观能动性，使他们以工地为家，以饱满的热情投入到工作当中。第三节 机械设备投入计划一、 机械设备投入计划表序号机械名称规格型号额定功率（kw）或容量（m3）拟
13、投入数量存放地点1反铲挖掘机PC2001m36台广州2装载机ZL40B2台广州3自卸汽车长春10T18台广州4潜水泵4寸7.5KW10台广州5发电机50KVA50KW2台广州二、 机械设备投入计划保证措施本工程施工工程量大，工程施工范围广，施工机械的投入对本工程施工进度起直接影响。施工过程中，做好各种措施保证施工机械投入满足施工进度要求。1、做好准备工作。在进场前将施工机械、检测、测量设备进行一次彻底的保养和校核，更换有缺陷的零部件，保证进场后的能正常使用，提高其使用性能。2、在施工过程中，根据实际需要，若现场施工机械不能满足施工要求，我司从市区内工地抽调性能优良的施工机械到本工程中，优先满足
14、本工程的需要。3、我司将根据工程需要，购置一定数量新的施工机械，最大限度满足工程需要，保证按照招标文件要求投入足够数量、性能优良的施工机械。4、成立施工设备管理组，机械工程师负责具体保养、维修操作管理，做到停机即时保养，保证机械的正常运行。5、具体落实个人负责制，自己使用机械自己保养的制度。6、根据施工进度，合理调配施工机械设备的使用，保证各个工序均能正常、按进度计划进行。第四章 施工进度计划第一节 进度计划的编制我司暂定2008年8月1日开工，具体开工日期、施工工期由发包人定，我司做好相关的配合工作。以2008年8月1日为开工日期的进度计划网络图详见下页：第二节 工期保证措施从单位选派思想觉悟高、懂管理、懂业务、身体素质好的管理人员组成精干、高效的施工指挥机构，建立健全工
