商业银行风险管理

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1、1. 1商业银行风险管理的基本概念1.1.1 风险与风险管理1.1.2 商业银行风险的基本种类1.1.3 商业银行风险管理的主要方法1.1.4 商业银行风险与资本1.1.1 . 2商业银行风险管理的基本架构1.1.2 商业银行风险管理环境1.1.3 商业银行风险管理组织1.1.4 商业银行风险管理流程1.1.5 商业银行风险管理信息系统第二章信用风险控制2 . 1信用风险识别2.1.1 信用风险识别和概述2.1.2 单一客户信用风险识别2.1.3 集团客户风险识别2.1.4 个人客户风险识别2.1.5 组和风险识别2.1.6 . 2信用风险评估与计量2.2.1 客户信用评级2.2.2 债项评级

2、2.2.3 压力测试2.2.4 信用风险基本模型2.2.5 . 3信用风险监测与报告2.3.1 风险监测对象2.3.2 风险监测的主要指标2.3.3 风险预警2.3.4 风险报告2.3.5 . 4信用风险控制2.4.1 控制方法2.4.2 限额管理2.4.3 信用风险组合管理第三章市场风险管理3 . 1市场风险识别3.1.1资产分类3.1.2市场风险分类3 . 2市场风险计量3.2.1基本概念3 . 2 . 2 ()方法3.2.3其他计量方法3 . 3市场风险监测与控制3.3.1 市场风险监测与控制框架一一岗位设置及职责约束3.3.2 市场风险监测3.3.3 市场风险控制第4章操作风险管理1.

3、1.1 . 1操作风险识别1.1.2 人员因素1.1.3 内部流程1.1.4 系统缺陷1.1.5 外部事件1.1.6 . 2操作风险评估和计量4.2.1 风险评估要素4.2.2 风险评估方法4.2.3 风险资本计量4.2.4 . 3操作风险监测与报告4.3.1 风险监测4.3.2 风险报告程序4.3.3 风险报告内容1.1.2 . 4操作风险控制4.4.1 风险控制环境4.4.2 产品线控制4.4.3 风险转移途径第5章其他主要风险的管理1.1.3 . 1流动性风险管理5.1.1 流动性与流动性风险5.1.2 流动性的度量和计算5.1.3 流动性风险的原因和预警5.1.4 传统流动性风险管理办

4、法5.1.5 现代流动性风险管理方法5.1.6 . 2国家风险管理5.2.1 国家风险评级5.2.2 国家风险评估5.2.3 国家风险管理办法5. 3声誉风险管理5.3.1 声誉风险管理的作用和主要特征5.3.2 声誉风险管理的基本做法5. 4法律/合规风险管理5.1.1 作用和主要内容5.1.2 基本做法1.1.1 . 5战略风险管理1.1.2 作用1.1.3 战略风险管理的基本做法第六章银行监管和市场约束6 . 1银行监管()6.1.1 银行监管的内容6.1.2 银行监管方法6.1.3 银行监管规则6.1.4 . 2市场约束6.2.1 市场约束和信息披露6.2.2 外部审计第一章商业银行风

5、险管理基础1. 1商业银行风险管理的基本概念1.1.1风险与风险管理1.风险、损失与收益(1)风险的含义、特征l 未来结果的不确定性l 未来结果的损益性l风险事故发生及风险因素变化的可能性l风险发生具有一定的扩散型(2)风险与损失(3)风险与收益2 .风险管理与商业银行经营(1)承担和管理风险是商业银行的基本职能、也是商业银行业务不断创新发展的原动力(2)风险管理能够成为商业银行实施经营战略的手段,极大的改变了商业银行经营管理模式l从业务指导上升到战略管理,从片面追求收益上升到全面管理,从定性为主上升到定量分析为主(3)风险管理为商业银行风险定价政策提供依据,并有效管理上也银行的业务组合(4)

6、健全的风险管理体系为商业银行创造附加价值(5)提高风险管理水平不仅是商业银行生存发展的需要,也是现代金融监管的迫切需求l两大因素决定商业银行的风险承受能力:资本金规模和风险管理水平3 .商业银行风险管理的发展(1 )资产风险管理阶段(2)负债风险管理阶段(3)资产负债管理阶段(4)全面风险管理阶段l新巴塞尔协议中的三大约束:最低资本金要求、监管部门的监督检查和市场纪律约束等三个方面l全新的风险管理模式、管理体系、管理范围、管理过程、管理方法1.1.2商业银行风险的基本种类1 .信用风险一一债务人或交易对手未能履行金融工具的义务或信用质量发生变化,影响金融工具 的价值,从而给债权人或金融工具持有

7、人带来损失的风险l属于非系统风险l包括违约风险、交易对手风险、信用迁移风险、信用时间风险、可归因于信用风险结算风险2 .市场风险一一由于市场价格波动而导致银行表内、外头寸遭受损失的风险l狭义的指股票市场风险l属于系统风险3 .操作风险l 由人员、系统、流程和外部事件所引发l内部欺诈、外部欺诈、聘用员工做法和工作场所安全性、客户、产品及业务做法、实物资产损坏、业务中断和系统失灵、交割及流程管理等7种表现形式l操作风险具有非营利性,可转化性(可转化成市场和信用风险),故不好区别4 .流动性风险一一无力为负债的减少和资产的增加提供融资而造成损失或破产的可能性l分为资产流动性风险和负债流动性风险l相对

8、而言,风险产生的因素很多5 .国家风险一一指经济主体在与非本国居民进行国际经贸与金融往来中,由于别国经济、政治和 社会等方面的变化而遭受损失的可能性,简单说,就是赚了钱,汇不回来l政治风险、社会风险、经济风险l发生在国际贸易中、国际贸易中的所有主体都可能遭受6 .声誉风险7 .法律/合规风险l特殊的操作风险8 .战略风险1.1.3商业银行风险管理的主要方法1 .风险分散2 .风险对冲l自我对冲和市场对冲3 .风险转移l分为保险转移和非保险转移l只能转移非系统风险4 .风险规避5 .风险补偿一一就是对于高风险的客户,提高金融产品价格1.1.4商业银行风险与资本1 .资本的作用(1)为银行提供融资

9、(2)吸收和消化风险(3)限制银行过度扩张和风险承担(4)维持市场信心(5)为商业银行管理,尤其是风险管理提供最根本的驱动力2 .会计资本一一账面资本,即所有者权益3 .监管资本与资本充足率(1 )监管资本指监管部门规定的商业银行应持有的同其所承担的业务总体风险水平相匹配的资本(2)巴塞尔协议l监管资本分为核心资本和附属资本l核心资本包括所有者权益和公开储备,附属资本包括未公开储备、重估储备、普通贷款储备以及混合性债务工具l信用风险一一标准法、内部评级初级法和内部评级高级法、市场风险一一标准法、高级计量法、操作风险基本指标法、标准法、局级计量法l整体资本充足率为 8% ,核心资本充足率 4%4

10、 .经济资本一一商业银行在一定的置信水平下,为了应对未来一定期限内资产的非预期损失而应 持有的资本金l会计资本应该大于经济资本l监管资本呈现逐渐向经济资本靠拢的趋势1 . 2商业银行风险管理的基本架构1.2.1商业银行风险管理环境1 .商业银行公司治理 一一核心是在所有权、经营权分离的情况下,为妥善解决委托-代理关系而提出的董事会、高管层组织体系和监督制衡机制(1)董事会成员应称职、应核准战略目标和价值准则并监督实施、应界定自身和高级管理层的权 利及责任,并在全行实行问责制、应保持对高管层的监督、董事会和高管层应有效发挥内部审计部 门及外部审计部门及内控部门的总用、应保持薪酬政策与银行文化及长

11、期目标相一致、商业银行应 保持公司治理的透明度、了解银行运营架构等八大原则(2)我国做法l完善股东大会、董事会、监视会、高级管理层的议事制度和决策程序l明确上述人员的权利义务l监理健全以监事会为核心的监督机制l监理完善的信息报告和信息披露制度l监理合理的薪酬制度,强化激励约束机制2 .商业银行内部控制一一为实现经营目标、通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进 行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制(1 )目标l确保国家法律规定和商业银行内部规章制度的贯彻执行l确保商业银行发展战略和经营目标的全面实施和充分实现l确保风险管理体系的有效性l确保业务纪录、财务信息和其他管理信息

12、的及时、真实和完整(2)实现目标的5要素l内部控制环境l 风险识别与评估l内部控制措施l 信息交流与反馈l监督评价与纠正(3)原则l内部控制要全面,要全员参与l应当以防范风险、审慎经营为出发点l内部控制应当有高度权威性l内控部门应独立并有权直接向董事会、监视会和高级管理层汇报3 .商业银行风险文化(1)定义:在经营过程中逐步形成的风险管理理念、哲学和价值,通过风险管理战略、风险管理 制度以及员工风险管理行为表现出来的一种企业文化(2)先进的文化理念l风险管理是商业银行的核心竞争力,是创造资本增值和股东回报的重要手段l风险管理的目标是通过主动地风险管理过程实现风险和收益的平衡l风险管理应支持商业

13、银行的整体战略l应充分了解所有风险,并建立完善风险控制机制,对于不了解或无把握控制风险的业务,应采取审慎态度对待(3)风险文化的培植l 是终身制”的事业l 向员工广泛宣传l通过制度,将文化融入到每一个员工的日常行为中4 .商业银行管理战略(1)定义:在综合分析外部环境、内部管理状况以及同业比较后,提出的一整套包括商业银行发 展的战略目标,以及为实现这些目标所采取的措施的战略(2)基本内容:包括战略目标和实现路径两方面(3)与风险管理的关系l风险管理是银行管理战略的一个重要方面l战略目标中包括风险管理目标l风险管理过程本事是实现风险管理目标以及整个战略目标的重要路径1 .2.2商业银行风险管理组

14、织2 .董事会:最高风险管理 /决策机构3 .监视会:我国特有,负责内部监督4 .高管层:负责实际执行风险管理政策5 .风险管理部门(1)两个原则:高度独立性、不具有风险管理策略执行权(2)两种类型:集中型和分散型(3)风险管理部门的职责l监控各类金融产品和所有业务部门的风险限额l核准复杂金融产品的定价模型,并协助财务控制人员进行价格评估l全面掌握商业银行的整体风险状况,保持信息准确性l风险管理需要以下四个技能:风险监控和分析能力、数量分析能力、价格核准能力、模型创建能力、系统开发/集成能力5 .其他风险控制部门(1 )财务控制部门(2)内部审计部门(3)法律/合规部门(4)外部风险监督部门1.2.3商业银行风险管理流程1 .风险识别(1)风险专家调查列举法(2)资产财务状况分析法(3 )情景分析法(4 )分解分析法(5)失误树分析方法2 .风险计量3 .风险监测l监控各种可量化的关键风险指标l报告风险的评估结果及采取的措施和质量4 .风险控制(1 )风险控制的目标l风险管理战略和策略符合经营目标的要求l成本/收益平衡l通过对风险诱因的分析,发现管理中存在的问题,以完善风险管理程序l所有风险管理措施所产生的副作用都能得到合理的安排和处置(2)风险控制架构l

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