安全环境管理体系

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1、安全环境管理体系目录一、概括.2三、安全工作目.标3四、安全管理工作方 . 3五、安全生产管理系统 . 4六、成立健全安全制度 . 6七、技术举措.7八、停复 管理制度 九、安全文明施工与 境要求一概括目的为增强湖北华电枣阳太平.8.8100MWp 光伏电站工程现场管理，标准各种工作人员的行为，保证人身、电网和设备安全， 依照国家有关法律、 法例、 指定本工程安全管理系统。制依照156-2007 准 ；安全工作 程力 路局部；二、工程概略：湖北华电枣阳太平 100MWp 光伏电站工程拟建场址位于枣阳市北， 位于 S216省道东侧，交通较便利。枣阳市，隶属于湖北襄阳管辖，位于湖北省西北 部，东靠

2、武汉，西依襄阳，南临江汉平原，北抵南阳，地跨北纬31 40 32 40 、东经 112 30 113 0 。枣阳属亚热带大陆性季民风候，冬冷夏热，春秋平和，四时清楚，年均匀气温，降水量由东南 至西递减，均匀降水量近。安全环境管理体系三、安全工作目标贯彻“安全第一、预防为主、综合治理的目标，安全、高效、优良地完本钱工程，竣工后抵达 预约安全生产目标：1 、 根绝习惯性违章；2 、 减少未遂事故，根绝小伤；3 、 实现各种灾祸事故零目标；4 、 实现重伤和死亡事故零目标。四、安全管理工作目标“安全第一、预防为主、综合治理，仔细履行国家电网公司及有关建筑施工公司安全生产管理的各项规定，把安全生产工作

3、归入施工组织设计和施工管理方案，使安全生产工作于生产任务密切联合， 保证员工在生产过程中的安全与健康，严防各种事故发生，以安全促生产。五安全生产管理系统安全生产管理系统机构图建设单位：安监部工程现场经理 李强总监理工程师工程专责安全员：毛顺章 李正、各级施工人一员队职队长责：余光明张启友工程总工：杨干成施工二队队长：余双龙 赖有生（ 1 负责资料方案，对资料的齐全负责；负责“四大举措编写上报并对其可操作性负责。（ 2 负责安排工具、设备、资料、图纸、资料的准备，对工具、设备、资料、图纸、资料齐全落 实负责；（ 3 严格恪守和履行有关安全规定和技术标准，并监监工作班人员履行，对工作班人员的安全和

4、 施工质量负责；（ 4 协调好工作成员之间的联系工作和组织工作，保证人员和设备的安全、有效的组织工作；（ 5 仔细总结工作中存在问题和缺少，写出总结，提出整顿举措和防备举措，仔细进行整顿和预 防。(6) 负责提出正确齐备的工作所需安全举措；(7) 联合实质对工作班人员进行工作前技术及安全举措交底；(8) 检查落实已达成的安全举措能否切合工作要求；(9) 敦促、看护工作班人员恪守本实行细那么的规定；安全环境管理体系(10) 检查工作班人员改动能否适合，精神状态能否优秀。 2 安全员：（ 1 遏止全部违章作业、违章指挥、违犯生产现场劳动纪律的行为；（ 2 辅助工作负责人进行“四大举措中安全举措局部

5、的编写，并对其可操作性负责；（ 3 严格履行有关安全工作规程，并监察全部工作班成员依照履行；（ 4 实行全过程的安全监察，把好人员和设备安全，对人员及设备的安全负责；（ 5 参加班前、班后会，进行安全交底，提出有关要乞降本卷须知；（ 6 遏止全部违章作业、违章指挥、违犯生产现场劳动纪律的行为；（ 7 做好工作现场环境保护和监监工作，防备对环境造成污染。3 工作班成员（ 1 仔细履行工作负责人交待的工作要乞降现场安全本卷须知；（ 2 发现现场安全举措不适应工作时，应提出异议；（ 3 作业前检查工作场所，做好安全举措，工作时互相关怀工作安全，不损害自己，不损害别人和 不被别人损害。4 仔细学习履行

6、有关安全规定和技术标准，不违章作业，不出现返 工；5 正确使用、保护和保存所使用的工器具及劳动防备用品、器具， 并在使用行进行检查。6 踊跃参加此项工作四措学习 , 现场仔细接受安全举措交底 .7 工作中发现不安全问题应妥当办理或向上司报告， 不乱拆乱动。保护安全设备，8 对无安全施工举措和未经安全交底的施工工程，有权拒绝施工并 越级上告。9 发生人身事故时应立刻急救伤员，保护事故现场并实时报告；调查事故时如实反应状况，剖析事故时应踊跃提出改进建议和防备举措。安全环境管理体系工作班人员分工状况及工期安排：根本上考虑平行施工，全面推动的方法，加大投入。因为雨季的影响，考虑工程量大的乡镇的施工周期

7、在 2 个月左右， 5 月份开始抬运资料，把交通运输条件较好的的乡镇都安排动工，其他交通不便的乡镇安排在6 月中旬动工，根本上分两批动工，以便施工人员能形成流水作业，施工过程中对进展状况履行每天一报反应该天进展状况和需要协调停决的问题，实时办理结算和资料移交工 作，竣工后五天内把资料移交，并办完施工费报销手续。六、成立健全安全制度落实安全生产责任制成立安全生产责任制，将安全生产责任层层分解，落实到个人。安全管理制度“四不动工。“电业安全工作规程的要求。“三误。明确作业任务和清楚工作范围。施工作业安全交底教育和敦促施工作业人员严格执法安全生产规章制度和安全操作规程；在进行施工技术交底的同时，一定

8、向作业人员如实告之作业场所和工作岗位存在的危险要素、防备举措以及事故应急举措。 安全生产检查制度安全检查是一项常常性工作、安全管理机构应依据不一样部位和工程施工特色，对安全生产状况进行常常性检查，要查安全、查领导、查制度、查隐患、查举措、查事故办理、查培训教育，对检查中发 现的安全隐患，要责成有关单位限时整顿将事故隐患消灭在萌芽状态。安全事故报告制度在任何时候，如发生重要安全事故，一定立刻通告业主，并在事故发生后24 小时向业主提交事故情况的书面报告，事故办理后实时向业主、监理、公司安全检查部递交事故报告、剖析事故原由，明确 事故责任，对事故责任人的办理建议和整顿举措安全事故办理制度发生重要生

9、产安全事故时，工程经理和安全领导小组应该实时组织急救，不得在事故检查办理时期 擅辞职责。对任何事故，一旦发生。果断坚持“脚踏实地的办理原那么。立刻对事故进行全面检查，事故检查办理依如脚踏实地、尊敬科学的原那么，实时、正确地查清事故原由，查明事故性质和责任，同时，事 故发生单位要采纳纠正和预防举措，免得同类事故的再次发生。安全环境管理体系安全生产总评及赏罚制度按期组织安全生产总结评选，安全生产与经济效益、评选先进、授奖等挂钩。对达成安全生产目标的工程队、班组赐予奖赏；对在改良安全生产条件、防备生产安全事故、参加抢险救护等方面获得显着成绩的作业队、作业班组和个人赐予奖赏。对未达成安全生产目标者赐予

10、责备；对发生重要安全责任事故的作业队、班组、要对作业队队长、技术负责人、班组长和直接责任人罚款，情节严重的还要 赐予行政处罚。安全经费专用制度安全经费要专款专用，不一样意以任何原由挪用。安全经费主要用于：（ 1 建筑、购买和改造安全设备（ 2 装备劳动防备用品（ 3 进行安全生产培训七、技术举措、技术管理：八、停复电管理制度在工程建设工作中，需保证安全的技术举措：停电，验电，装设接地线、个人保安接地，装设标示 牌和遮拦。九、安全文明施工与现场环境要求环境保护目标在施工过程中，保持好施工地域的自然环境、各样生产设备、生活设备，最大限度地保持生态环境的 原状。实现“三废排放、办理达标，尽量降低作业

11、面噪声。增强对固体荒弃物的分类管理，减少发生量并尽可能提升其再利用率，实现资源的充足利用。 增强施工管理、严格保护环境严格履行国家及地方宣布的各项环境保护法例、条例和制度，依照合同条款组织施工，保证环境 保护目标的实行。安全施工举措1) 人的行为标准化：施工人员遵纪守纪，无违纪违纪行为；施工人员着装一致，佩带工作证上班；安全环境管理体系与当地民众关系和睦，不发生打斗、打斗事件；作业场所部署适合，工具、资料合理摆放；施工作业行为协调、有序，无盲目施工和野蛮作业行为。2) 施工管理制度化：清理、拟订工程管理各项制度；落实工程安全、质量、进度、对外协调、本钱、环境管理等各项责任； 施工人员任务明确，分工合理，拥有图纸、施工手册等技术资料。3) 物料摆放定置化：资料物质分类搁置、堆码齐整、表记清楚、有合理防备举措；4) 设备标准化：作业范围有显然围栏，并按要求设置安全警示表记；一律采纳国家电网规定的安全标准化设备。