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1、 信实精细化学消防维保方案维保单位：玉平工程技术日 期： 二0一三年十二月十六日目 录一、系统的根本状况说明3二、消防维护的主要消防设备数量3三、法律约束责任3四、实施保养行为前的检测工作3五、工作容及方案4-8一室消火栓灭火系统4二应急照明及疏散指示系统5三移动式灭火器5六、维护组织管理机构6七、维护人员配置方案7八、维护机具与仪表：7九、维护质量保证措施8十、人员培训方案9十一、消防演习方案9十二、消防指导演习流程及培训容9一工作目的9二灭火器使用知识9三室消火栓系统控制功能流程图9四培训讲课容9十三、对突发性情况应对措施10十四、效劳承诺10十五、甲方主要配合工作说明10十六、乙方主要职
2、责说明11十七、工程报价11十八、补充说明11一、系统的根本状况说明信实精细化学设有消防系统设施的建筑物，至今，系统已运行了5年以上，消防设施各个系统配置比拟齐全，但大局部设备运行时间较长，设备比拟旧，系统可能存在故障和不稳定性。首先要对所有消防设施进展全面测试，由双方现场鉴定，如检测发现有不合格的零配件或设备，要全面维修及修复包括火灾探测器的清洗等工作，火灾探测器清洗方案及报价另作说明；然后全面实施消防设施的日常维护保养工作。二、消防维护的主要消防设备数量按照贵公司提供消防设备信息，数量为大约数。1、消火栓系统主要设备：室消火栓系统.室外消火栓系统主要设备：地下消火栓水泵 2台、稳压水泵 2
3、 台，室消火栓箱50套，地下主泵，稳压水泵控制柜一套，室外消火栓10台。2、 应急照明及疏散指示灯：应急照明30个；疏散指示灯、平安出口灯80个。3、 灭火器：灭火器100个，三、法律约束责任我司现呈上的?维修保养容、方案及报价书?可作为正式合同的附件之一,当与贵单位就本系统的正式经济合同实施后,本?维修保养容、方案及报价书?同样受法律行为约束,贵单位假设对我司的方案提出进展局部修正,我司将与书面的形式(非口头形式)进展表述并且作正式合同的附件。四、实施保养行为前的检测工作为确保我司在实施保养合同时系统的正常性,确保甲方交给我司的系统是良好的,在签订保养合同后及在实施保养行为之前,我司会编制具
4、体的测试方案及方案，并将免费派出技术人员对贵司整个消防系统进展全面细致的检查和测试工作,以理顺及熟悉贵单位的消防系统,需时间约三个星期。在本次检测工作中，如检测发现有不合格的零配件或设备，除合同另有规定的，其更换或维修的费用(含材料费和人工费)由贵单位负责；或由我司按现行市场价格呈报贵方，该费用并不包含在本次的维修保养费用之中,需要由贵方另行计算支付给我司；或贵方自行更换或维修至良好为止。本次检测工作所认定各系统的效果，由贵单位与我司双方派员现场鉴定合格为标准。双方就此次检测工作填写一份完整检测报告有关表格维护时再提供。五、工作容及方案 (一) 室消火栓灭火系统1、消火栓系统维护容、方法与标准
5、维护工程作业容维护方法维护标准周期消火栓箱检查设备(如卷盘、水带、水枪等)的配备情况及其完好状态，清洁箱体卫生，贴上封条检查设备、清洁箱体、闸阀轴承加润滑油设备齐全、完好，箱体干净，封条无撕裂断开季破玻按钮抽查试验远程启泵破玻按钮的动作功能在楼层用破玻匙插入破玻联动柜或主机声光报警，显示位置准确并且自动状态时能启泵月消火栓水泵控制柜检查电器元件、仪表显示、状态指示灯并试验消防水泵控制柜的控制功能，测试控制柜的保护、报警功能检测元件、仪表、状态指示灯，按下按钮控制水泵，并测试保护、报警功能相应检查工程正常，水泵启停正常，显示状态信号准确月阀门开关和接合器检查管网、主要阀门和水泵接合器的完好情况和
6、工作状态，使之不渗漏、易于开启使用闸阀轴承加润滑油，关闭阀门再恢复工作状态，试验接合器接口弹簧是否卡死闸阀易于启闭，接合器操作灵活，闸阀状态牌面对观看者方向月管网和支架检查管网、支架的稳固，有否渗漏，对生锈、脱漆局部进展除锈补漆视觉管网、支架，补防锈和红丹油漆无渗漏、无脱漆、无腐蚀季消防栓水泵手动、自动开启消防水泵主、备并进展天面、室外消火栓的试验射水，检查水压插破玻、按控制柜上手动按钮启泵，检查天面室外栓射水水压启泵正常，压力符合设计要求，水质清晰无黄色月整个系统一般性维护保养，包括去除设备周边杂物和水泵房卫生，调整不正常状态，加注润滑剂等；检修、消除存在的故障和缺陷，恢复系统的完好性消除故
7、障、缺陷系统正常，泵房卫生良好、枯燥不潮湿无杂物月2、具体工作容及方案如下：A.工作容:1.检查消火栓箱设备的配备情况及其完好状态，清洁箱体卫生；2.检测室栓的出口水压；3.试验远程启泵破玻按钮的工作状态和功能；4.检查管网主要阀门的工作状态，润滑维护各阀门；5.检查水泵接合器的工作状态；6.试验维护消防水泵及其控制器的功能；7.检查地下消防水池和天面消防水池的水位情况；8.试验系统与联动控制显示器的相应功能。B.工作方案:1.定期每月检查消火栓箱设备(如卷盘、水带、水枪等)的完好情况,四个月循环检查完所有消火栓箱；2.定期每月抽测室栓出口静水压, 每季度循环检测完所有室栓；3.定期每月抽查试
8、验远程启动水泵破玻按钮的动作功能；4.定期每月检查消防水池水位(包括地下水池和天面水箱)及泵房污水井水位；5.定期每月试验消防水泵的控制功能；6.定期每月试验系统与联动控制显示器的相应功能；7.定期每年检查管网主要阀门和水泵接合器的完好情况和状态；8.定期每月试验消防栓水泵的功能并进展天面消火栓的试验射水；9.一般性维护保养，包括一般的清渣工作，调整不正常状态，加注润滑剂等；10.检修、消除存在的故障和缺陷，恢复系统的完好性。二应急照明及疏散指示系统1、应急照明及疏散指示系统维护容、方法与标准维护工程作业容维护方法维护标准周期相关灯具检查系统相关灯具应急照明灯、平安出口灯、疏散指示灯等的工作状
9、态，电源连接是否可靠及有无其他异常现象目测工作显示指示灯状态，电源线有无脱落运行、电源、指示灯显示正常，电源、插头无松脱半年电 源循环检测系统相关灯具的主、备电源自动切换和投入功能，灯具能否正常点亮，有关控制、试验按钮的操作和功能测试，备用电源的充/放电功能测试等切断主电，或按下面板功能测试按钮主电切断或按下功能测试按钮后，备电自投工作，设备相应工作半年2、具体工作容及方案如下：A、工作容1.检查平安出口灯、疏散指示平安志标灯工作是否正常；2.定期检查应急灯主备电源投入是否正常。B、工作方案1.每月抽查平安出口灯、疏散指示平安志标灯工作是否正常；2.每月抽查应急灯主备电源投入是否正常。每季度循
10、环检查完所有平安出口灯、疏散指示平安志标灯设备。三移动式灭火器1、移动式灭火器维护容、方法与标准维护工程作业容维护方法维护标准周期灭火器检查设备及配件是否齐全，清洁维护、核对数量，贴封条并填写维护卡用布清洁、贴封条、填写维护卡设备及配件齐全、干净无灰尘，不过期，封条无撕断，维护卡字体端正清晰，无漏填半年对CO2灭火器进展称重检测用称重工具逐个称重符合厂家及安保部要求半年2、具体工作容及方案如下：A、工作容1.灭火器的清洁卫生工作，检查灭火器容量、气压是否正常；2.检查灭火器喷气胶管有无断裂、松动现象；3.定期灭火器是否过期。B、工作方案1.每月清洁灭火器的卫生工作；定期每月检查灭火器容量、气压
11、和及其完好性；2.定期每季度检查灭火器有限期限，并且协助甲方对过期已失效的灭火器更新处理。C、灭火器维护方案1.定期每半月巡查一遍,每月巡检设备及配件是否齐全，清洁维护、核对数量，贴封条并填写维护卡；2.定期每半月巡查一遍,每月巡检灭火器二氧化碳并进展称重检测，其他灭火器看表压。六、维护组织管理机构为实现本维护工程的优质、高效、平安、文明、低耗的目标而奋斗，本维护工程采用工程法维护的管理体制。形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。采用工程管理体制的同时，经济合同手段辅助以局部行政手段，明确各方面责、权、利。本维护工
12、程由维护工程部经理对工程维护全过程的质量、平安、本钱及文明维护等负全责，并行使方案、组织、协调、控制、监视、指挥职能、全权处理维护工程事务，其下设维护组、质量平安组、应急抢修组及资料员，其部技术人员通过岗位目标责任制和行为准那么来约束，共同为优质、平安、高效、低耗地完成工程任务而努力工作。其维护组、质检组及抢修组人员均挑选有丰富施工维护经历、技术过硬和思想素质好的人员组成。管理架构图如下：总工室公司维护部公司工程技术部公司质监部维护工程部维护管理机构资料员1人平安、质检员 1人应急抢修组)2人维护组3人图1-1组织机构图说明：维护组：消防系统设备的维护、保养、运行纪录。质量平安组：质量检查、平
13、安检查、文明施工维护、生活卫生检查。应急抢修组：负责24小时应急抢修效劳。资料员：资料整理、送检。七、维护人员配置方案1、维护人员配置方案：序号工 种单位数量备 注1消防维护人2-3通过消防岗前培训，并获得上岗证2资料员人1通过消防岗前培训，并获得上岗证3应急抢修人2通过消防岗前培训，并获得上岗证4平安质检员人1通过消防岗前培训，并获得上岗证八、维护机具与仪表：序号名 称单位数量备 注1烟雾试验器台22温感试验器台23管道试压表台24万用表台65兆欧表台26焊 机台27钻床台18变压器及可调直流电源台19示波器台110DN25-DN150管钳把911电流表把112锡 匙把213GP88S对讲机
14、对114其它各种辅助工具及仪表批1九、维护质量保证措施1.质量目标我公司是严格按照ISO管理流程高标准运作的专业消防工程公司，一直以来公司奉行“精心设计、严格施工、优质效劳、建一流消技防工程、保千家万户平安的质量方针效劳于社会。公司的质量目标是：1设计、安装合格率到达100%2维修保养满意率到达99%3材设供配满意率超过90%2.质量保证体系为了确保工程维护满意率到达99%，质量目标“优良，公司从维护容、维护工艺以及维护质量监视等方面采取了一系列的保证措施。公司技术力量雄厚，拥有一批由高级工程师、工程师及资深技术人员组成的强大技术队伍，严格执行 “班组自检、工程部质检员复检、公司质监部三检的三级质量管理制度，多级质量监控从根本上保障了ISO9001：2000质量体系的落实和质量目标的实现。本工程质量控制过程简列如下：技
