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某高新科技企业办公室主任序号指标名称说明计分规则数据来源事 业 部 总 经 理 直 接 评做好本部门质量管理工作，配1质量体系建设分；企管部合公司做好内审、外审。范围： 0-100分根据本部门职工2服务满意度本部门职工地满意程度同上调查通过各项制度的制定和实施，3规范管理同上使管理规范化保证公文的及时处理和有序4文档管理同上部门相关纪录管理同上根据本部门职工5 办事效率调查6考勤管理同上7资产管理同上企管部8安全管理同上企管部、行政部9项目计划管理项目计划的制定和执行效率同上1 ）预算值，得100分五项费用（招待费、2 ）每超过预算值5 ，通讯费、交通费、严格按预算和制度控制非生减 10分，超过30 ，10财务部报表办公费、差旅费等）产性费用的支出， 提高利润率不得分控制3 ）每低于预算值5 ，加 10分，最高140 分4 ）其余按线性关系计算
