晋江鞋都施工组织设计

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1、中国鞋都（晋江）C区标段工程施工组织设计目 录1编制说明3一、编制依据： 3二、编制说明： 3第一部分土建工程4第一章 工程概况4建筑说明4第二章 项目目标和体系 7一、目标7二、保证体系建立 7三、合约管理7第三章 确保土建工程质量的技术措施 11一、工程质量目标 11二、组织机构11三、施工现场组织 12四、技术制度12五、技术措施14第四章 投入的主要物质计划 18第五章 投入的主要施工机械设备一览表 19第六章施工部署及方案21一、工程管理目标： 21二、工程项目部组织机构 22（二）质量管理体系 24（三）安全保证体系 25（四）各级岗位职责 26三、施工准备工作顺序 30四、工程宣

2、传31五、施工技术方案简介 31一、技术准备工作主要内容 35三、现场准备工作主要内容 37四、施工现场准备计划 38五、现场施工临时用水计划 39六、施工用电计划 41一、施工测量43（二）高程控制： 43（三）沉降观测: 44二、主体结构施工 45（二）模板分项工程 54（三）砼分项工程 61砌体分项工程67三、装饰工程施工 71（二）涂料工程施工 74（三）内墙面砖施工 76四、门窗工程施工 78（三）铝合金门窗安装 82五、楼地面工程施工 85（二）花岗岩地面施工 86六、屋面防水施工 89第二部份水电设备安装、暖通工程 92第一章施工部署92一、安装工程项目组织机构 92二、安装工程

3、技术力量配备 93三、安装工程施工班组及劳动力安排 94四、安装工程主要施工机具、设备供应一览表 95第三章 安装工程主要施工方法 96（一）给排水分部主要施工方法 96（二）电气分部主要施工方法 103第三章 确保安全生产的技术组织措施 111一、安全管理 PDCA循环控制方法 111二、安全施工要点 114三、安全保证措施 116四、消防措施117五、用电技术措施 118六、高处作业安全技术措施 120七、使用机械的安全技术措施 122八、塔吊施工的安全技术措施 123第四章 文明施工技术措施125一、组织机构和组织方法 125二、施工区域文明施工措施 125三、办公后勤服务区域文明施工措

4、施 128四、夜间施工噪音控制 130五、保证措施131六、环保措施 134中国鞋都（晋江）C区标段工程施工组织设计编制说明一、编制依据：1现行国家、省、市规范 规程标准通知等。2 、本公司现行施工组织、施工技术等管理办法、制度。二、编制说明：1 、拟建工程的工期和质量的编制满足施工要求；并结合本公司的现有装备、技术 力量、施工经验、施工组织能力综合编制。2、本施工组织设计编写内容组成，按简单工程要求的十二项内容为基础分四个部 分编制。3、本施工组织设计做为现场施工指导性文件。各工种工序流水作业及注意事项将 在施工合同签定后，班组施工前进行技术交底，做为施工组织设计补充内容。4 、施工组织设计

5、中所列的机械设备、劳动力、材料等已具备，可随时调入施工现 场。进场后依实际情况，可随时增加调度，以满足施工需要。5、 本施工组织设计未尽事宜或因图纸变更修改，请遵照有关规定、标准等 执行。6、本工程展览馆的施工工期为180日历天；质量等级为合格等级。第一部分土建工程第一章工程概况建筑说明1本工程为中国鞋都(晋江)C区标段工程，本工程位于晋江市陈埭镇；本工程 由晋江市鞋业市场建设发展有限公司投资兴建，本工程由福建省国防工业设计院设计， 由厦门中建东北监理事务所进行工程监理。2、本工程C区标段包括C1、C2二栋单体工程。C1区为地上五层，框架结构，建筑面积为31703.0m2，建筑高度为19.20

6、m。C1区工程一层层高4.8m,二层五层层高为3.6m；室内外高差为0.45m,现场土 0.00 相当于黄海高程5.70m。C2区工程为地上三层，框架结构，建筑面积为9556.73m2，建筑高度为12.0m。C2区工程一层层高4.8m,二层三层层高为3.6m,;室内外高差为0.45m,现场土 0.00 相当于黄海高程5.60m。3、本工程建筑耐火等级为一级，屋面防水等级为川级。4、装饰工程(1) 外墙装修做法：外墙面大面主要淡黄色高级外墙涂料饰面，分格线条采用白色高级外墙涂料饰面。(2) 内墙装修做法：本工程除公共卫生间内墙面贴磁砖到顶外，其余内墙面均采用水泥砂浆抹灰。(3) 天棚装修做法：本

7、工程顶棚均采用普通抹灰。5、楼地面工程本工程除楼梯、梯间、前室及公共走道采用花岗岩面层，公共卫生间铺设防滑地 砖外，其余楼地面均采用水泥砂浆找平。6、门窗工程本工程外墙窗及推拉门均采用铝合金门窗，绿色玻璃，外窗气密性等级为U级。7、屋面工程本工程屋面防水等级为川级。屋面具体做法为：钢筋砼屋面板一 20厚1: 3防水水泥砂浆找平层-1: 3水泥焦渣 找坡层最低处30厚，找2%坡度一 2厚聚合物水泥防水涂料防水层一道-25厚1:2水泥 砂浆保护层一保温隔热层一地砖面层。（二）结构说明1、本工程为框架结构，七度抗震设防，建筑抗震设防类别为丙类，建筑结构安全 等级U级，框架抗震等级为三级。2、本工程基

8、础均采用静压预应力管桩，现桩基已施工完成。3、C1区工程承台顶面标高为-0.60m，C2区工程承台顶面标高均为-0.55m。4、本工程砼强度等级采用如下：（1）C1 区：1）基础垫层为C15,承台、地梁为C30。2）框架柱：一层二层柱为C35，三层为C30,四层以上为C25。3）梁板：一二层为C30，三层以上为C25。4）电梯井底板为C30 S8。（2）C2 区：1）基础垫层为C15,承台、地梁为C30。2）框架柱：一层为 C35,二层三层为C25。3）梁板：均为C25。中国鞋都（晋江）C区标段工程施工组织设计5、砖砌体工程：1）外墙及梯间墙采用190厚多孔砖，M5混合砂浆砌筑;2）电梯井道采

9、用240厚MU1C粘土砖，M5昆合砂浆砌筑第二章项目目标和体系一、目标由于工期紧在整个项目实施过程中，要认真落实中华人民共和国建筑法严格执 行国家颁发的有关技术标准及相应规范，以及本企业制定的质量管理企业标准 建立建全质量保证体系，加强岗位责任管理，作好组织协调工作，一定要；以“百年大 计，质量第一”为方针，以质量求生存为宗旨。认真履行合同义务，确保工程质量等级 达到“合格”工程，创安全产生文明施工工地，按合同工期交工。二、保证体系建立因该项目包括土建、装修、水电安装等全部内容，各专业作业特点不同，质量检测 方式、方法不一样，综合性强，且在施工中交叉配合较多，为此根据以上主要特点，施 工现场必

10、须建立起可靠、快捷、行之有效的管理保证体系。我司决定以现场项目经理部 为基础，建立相应的保证体系和机构。建立专门综合质安监控系统，对质量进行严格把 关控制，为质量控制提供组织保证。建立组织机构是贯彻执行各项管理的保证。建立健全岗位责任制，是实现管理目标 的关键。在执行的过程中，公司总工程师将负责具体解决施工中遇到的重大技术问题，并指 导项目部实施质量管理工作。公司质检科将参与该工程全过程的质量管理。公司生产科 将组织全过程的管理。三、合约管理1、总包的配合与服务1.1、总承包的责任与义务我司将根据合同规定，认真而努力地完成工程施工、总包服务和保修等工作所必须 的人力、材料、管理、机具、资金、设

11、备及其它物品。对承包范围内的各工序操作和施 工方法的可靠性和安全性负责任，而且要对内外装修和主要设备系统安装后的管理、配中国鞋都(晋江)C区标段工程施工组织设计合、服务负责任。.我司将严格执行合同条款的各项规定，按合同规定对工程的安全、质量、工 期等负责。我司将按合同要求对分包进行管理与协调，积极为分包的工作创造条件，使 工程顺利进行。1.2. 总包配合与服务的范围.提供任何地场地上已装配好的施工脚手架和工作平台。.提供现场的垂直运输设备并在分配的时间内使用。(3) .在工地上(非操作面)提供足够的动力及照明电源。.在工地上(非操作面)提供足够的水源。(5) .在场地上提供储存区域，以便储存运

12、到工地的设备或材料.(6) .分包要从工作现场把其所弃置的垃圾集中于总包指定的地点，由分包负责清 走。(7) .总包提供现场外脚手架防护和公共走道防护，防护标准符合福建省规定，但 分包必须服从总包的安全管理。.提供现场警卫、消防设施，但分包操作面和自设仓储面(库)的警卫和消防工作(包括设施)由分包自行负责。(9).提供现场轴线测量工作和相关测量资料以及在每层按规定设置标高点，但安 装工作面的细部测量放线由分包自行负责。1.3. 总包配合与服务的管理目标我们认为总、分包之间的密切配合和总包随时为分包提供服务是总包应负的责任和 义务。应达到的管理目标如下：质量目标：分包承担施工的工程质量达到合格，

13、不得影响整个工程的评奖。工期目标：按总包提供的计划，在规定的时间内完成好自身的工作。安全目标：分包在其分部分项的施工过程中，无伤亡事故。文明施工：分包应达到工完场清，不得影响总包单位创文明样板工地的实现。1.4. 实现总包配合与服务管理目标的措施(1) .质量措施1) 对进场施工的分包进行工程质量的目标交底。2) 监督分包方案审批手续。3) 对分包进场材料进行监督。4) 对其施工工序进行监督控制和验收。5) 督促分包作好成品保护工作。6) 对分包施工人员的技术素质进行控制。(2) .工期措施1) 总包阶段性施工计划及时落实给分包。2) 定期组织由各分包参加的现场工程协调会。3) 总包为分包创造

14、工作面。4) 总包对图纸和相关资料及时提供给分包。5) 对分包施工的每道工序及时验收，以便下一工序插入施工。6) 总包作好现场垂直运输机具的协调、平衡，保证分包合理地使用。(3) .安全措施1) 对进场的分包进行安全教育，确定某一上午为安全教育日。2) 对分包工作面可能出现的安全隐患进行整改、检查。3) 总包提供的安全设施应完好，并定期检查。4) 为分包提供的配电箱完好。(4) .文明施工措施1) 要求各分包统一戴安全帽和着装。2) 进入现场人员实行出入证制度。3) 现场材料应堆放整齐，标识准确。4) 分包施工工作面工完场清，垃圾堆放在总承包指定的地点。(5) .计划管理A .编制施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。B .编制工程阶段性实施计划(施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、 机具进场计划；材料定货进场计划；分包进退场计划等)。C .各分包编制分部分项工程施工方案，报请总承包审批同意后才能进行施工。1. 5.总包与分包的联系 我公司将每周定期组织分包单位召开一次工程协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难，检查分包每周计划完成情况及布置下周施工生产计划 我公司