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1、厌氧池及氧化沟施工方案 编 制 ： 审 核 ： 二八年八月目 录第一章 工程概况第二章 施工部署第三章 施工准备第四章 施工进度计划安排及工期保证措施第五章 施工方案 第六章 工程质量目标和保证措施 第七章 季节性施工措施第八章 施工安全保证措施第九章 文明施工及环境保护措施第一章 工程概况1.工程结构特点 本工程为现浇钢筋混凝土结构工程，设计抗震设防烈度八度，钢筋及混凝土用量较大。混凝土标号：底板、池壁走道平台、梁等C30、S6、F150；垫层C10，配重C15，包管C20。钢筋保护层：底板下层筋40mm，上层筋35mm ;池壁、柱子、梁主筋及走道板下层筋及表曝机下层筋均为35mm ;走道板
2、上皮与表曝机上层筋为25mm。水池底板厚700，下面为500厚C15配重混凝土兼做垫层。外池壁多为变截面，底部厚550，顶部厚350，高度多为5.5m，局部高达6.9米。2.工程施工特点2.1本工程钢筋与混凝土工程量较大，池壁较高且为变截面，再加上上面牛腿较多，因此支模难度较大；混凝土底板、池壁每段均需一次性浇注完成，连续施工时间较长，给施工带来一定的难度。2.1单座橡胶止水带为一整体，十字接头与丁字接头较多，需要在厂家制作且预留一定的长度直线段以便现场热接，注意止水带异形接头与异形接头之间连接后的尺寸准确程度要求较高，需要一次性连接完成，因此需要公司与厂家结合，确保厂家来现场焊接施工的技术工
3、人技术水平能够满足施工要求。第二章 施工部署1.施工目标1.1工程质量目标工程合格率100%，优良率95%，争创市优工程。1.2工程工期目标本工程主体计划工期天数为131天。2.施工组织机构为建好西安市北郊泾渭污水处理厂A标段工程，我公司将针对本工程的特点及需要，指派具有工程施工管理经验丰富的项目经理担任本工程总指挥，以及具有类似工程施工技术经验的工程师任总工，同时选派公司各业务系统优秀人员组成项目部。选择管理严格、高素质的专业施工队投入施工生产。项目部组织机构见附图一2.1项目人员配备：项目领导层：经理1人，主任工程师1人，项目副经理1人，生产副经理1人，技术质量经理1人，材料设备副经理1人
4、。项目管理层：专业施工员3人，安全员1人，测量员2人，材料员2人，会计1人。2.2劳动力组织：本工程主要工种包括：钢筋工、木工、架子工、砼工、电焊工、同时辅以壮工等。预计高峰期将达220人左右。3.流水段的划分3.1氧化沟共2座，每座底板与池壁均根据变形缝位置分为13个小的流水段，采用分段跳块施工，每段底板或池壁混凝土必须一次性浇注完成。3.2为加快施工进度，计划。04-1（简称A）、04-2（简称B）两座氧化沟计划同时施工，氧化沟流水段之间进行流水施工（分段标识名称详见附图）。4.施工现场平面布置见附图。第三章 施工准备1技术准备工作1.1 组织参加有关工程技术人员认真审核设计图纸，领会设计
5、意图，特别是土建与工艺设备、电气专业之间的配合要求。积极协助建设、管理单位做好设计交底及各专业图纸会审工作。1.2 完善实施性施工组织总设计和各单位工程施工组织设计及分项施工方案。按照公司要求，及时报送有关文件、资料，为开工做好准备。1.3 工程开工前，向各施工作业队伍进行施工组织设计、施工方案的详细技术交底，使所有操作人员明确施工工艺、操作要点、质量标准、安全注意事项及成品保护措施。1.4 根据施工现场平面布置图,确定复测现场生产路是否满足生产需求.1.5 因为底板钢筋连接拟采用闪光对焊,现场施工用电线缆单芯铝线截面积不得小于240mm2.2物资设备准备2.1 及时组织施工机械的进场。按照施
6、工进度计划及材料供应计划，及时组织各种材料的供应工作。现场准备好材料贮存场地和仓库，材料到场后及时清点入库。2.2落实模板、支撑、脚手架钢管等周转材料的供应，以保证按期使用。考虑到本工程的结构形式变化大，且属于露天作业，为保证施工质量及模板的周转次数，模板拟采用可现场灵活配置的竹胶板。2.3 使用商品混凝土，一次性浇注量较大，再加上施工现场与商品混凝土搅拌站的距离较长，所以应与甲方协商提前对商品混凝土供应厂家进行技术交底，确保其商品混凝土的质量符合水工结构和大体积混凝土施工的质量要求，且供应能力能够满足连续施工需要。第四章 施工进度计划安排及工期保证措施1施工进度计划编制原则1.1 根据本工程
7、的特点，为搞好总体进度控制、突出重点，计划分阶段编制甘特图计划，并使之与总计划相比较，以使实际施工进度始终处于受控状态。1.2 受开工时间的影响，根据季节计划性安排水池满水试验。2施工进度计划厌氧池及氧化沟施工进度计划详见施工进度计划表。3工期保证措施3.1施工组织保证31.1 施工准备阶段的组织保证3.1.1.1 建立健全项目组织体系建立起适合本工程特点的项目管理机构，使各级人员尽快进入角色，以保证各项施工任务的分解尽早得到落实。3.1.1.2 按项目法组织施工，充分发挥资源优化配置，动态管理的优势。3.1.1.3项目部主要管理和技术人员均由具有丰富水厂工程施工经验的人员组成。项目经理、主任
8、工程师及生产副经理等构成的领导决策层人员自投标阶段开始至工程结束的整个施工过程中保持稳定不变。3.1.1.4 施工作业层实行集约化管理，充分发挥各专业作业队的技术优势。3.1.1.5 根据本工程性质及工程特点，施工作业层以我项目部下属的具有长期合作关系，施工质量及管理水平一流的施工队伍为主要结构施工队伍，以保证各项施工任务的实施紧凑有序。3.1.2 提前开展并完成各项施工准备工作3.1.2.1 加快资源调配，确保人员、机械设备及所需物资及时进场。3.1.2.2 以最快速度完成临时设施建设，为工程全面展开创造条件。3.1.2.3 尽快编制各分部、分项工程的实施性方案，及时报公司技术部门审核批准，
9、使工程尽快达到开工条件。3.1.2.4 结合本工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，实现标准化管理，为工程顺利实施奠定基础。3.1.3 施工过程中的组织保证3.1.3.1 实现信息化管理，及时调整工期计划及资源配置运用project软件编制总体施工进度计划，并确定关键线路，以此为依据，制定“年、月、周”施工进度计划及各分部、分项工程的施工进度计划，在计划实施过程中，及时采集各种施工信息并通过软件进行数据处理及分析，根据分析结果及时调整工期计划及资源配置，以确保工期。3.1.3.2 强化业务系统职责，严格执行岗位责任制强化各业务系统职责，严格执行岗位责任制，将各项施工任务落实到人
10、，保证全部岗位职责覆盖项目施工的全方位，无缺口，无重叠，从而通过人的工作质量确保目标工期的实现。3.1.3.3 严格执行工地会议制度(1) 工地每天召开各作业队工作会，总结当日计划完成情况并安排次日工作计划，工作会由生产副经理主持，各作业队队长参加。(2) 根据甲方要求定期参加有业主、监理、设计、施工单位参加的工程例会，总结一周以来工程进展情况及下周工作计划，对急需解决和亟待处理的问题进行讨论，并制定相应措施，确保下步工作顺利实施。(3) 主动加强与甲方等有关部门的联系。3.1.3.4 及时组织分项、分部工程验收配合公司，及时对已完分项、分部工程项目特别是隐蔽工程组织验收，保证下道工序及时展开
11、。3.1.3.5 制定并强化成品保护措施制定并强化成品保护措施，保证施工过程中不出现成品、半成品由于人为因素损坏而造成返工、返修致使工期延误。3.2 施工计划保证3.2.1 编制工程进度计划总体进度控制计划必须按照施工部署总体原则进行编制，根据工程项目、工程量、施工条件及采取的施工工艺、投入的施工人员及机械设备等情况划分作业区。在总工期控制计划中必须对各栋号中分部分项工程施工计划进行分解，并依据分解计划，分析各工程项目、各工序的逻辑关系，确定关键线路工期，将各项资源进行合理配置及科学运用，从而通过确保关键线路工期的实现，最终保证总工期的实现。3.2.2 编制物资采购计划3.2.2.1 一次性备
12、料计划在接到施工图纸后，立即组织技术及有关人员进行图纸审核，并及时与设计单位联系，对图纸问题进行澄清，及时编制一次性备料计划报物资部门，使物资部门详细掌握工程所需各种材料及计划进场时间，保证各种材料能够提前联系、定购、储备，避免在施工过程中出现停工待料现象而使工期延误。3.2.2.2 月购计划及追补计划根据每月施工进度计划安排，定期向物资部门提供下月所需各种材料计划，同时，根据当月工程计划调整情况，对所需材料做出追补计划，从而使物资采购能够有的放矢，以保证月计划按期实现。3.2.3 编制资金使用计划根据总体施工进度计划，对年、季度及月资金需用量进行估算，并编制使用计划，保证工程预付款及工程结算
13、款等能够合理运用，从而确保总体进度计划按期实现。3.3 工期追补措施 本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织施工生产，若因重大设计变更、自然灾害或其它一些不可预见因素影响计划施工工期时，我们将采取如下追补措施，以保证总工期最终实现。3.3.1充分挖掘内在潜力，优化施工方案通过科学分析并结合施工实际情况，充分挖掘内在潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理、从而使各工序衔接更紧凑，并减少施工循环时间，以达到缩短工期的目的。3.3.2 合理加大资源投入，缩短作业循环时间通过合理增加劳动力、机械设备及周转料具，增加工作面，减少料具周转次数，以缩短作业循环时间。3.3.3 加强施工管
14、理，保证工期追补顺利实施加强质量、安全等各方面管理工作，保证不因工期追补而出现质量或安全事故，保证工期追补计划的顺利实施。第五章 施工方案本工程施工顺序为：测量放线预埋管道施工配重混凝土施工水池底板池壁、梁、走道板、悬挑板满水试验内外防腐回填土方。1测量放线1.1定线依据及操作执行标准所有测量定线依据甲方所提供的桩位（导线点、水准点）成果表以及相关资料，测量操作执行国家标准工程测量规范（GB50026-93）。1.2测量班组建立职务人数测量组长1测量员21.3仪器、量具精度鉴定情况仪器名称规格型号精度鉴定情况备注经纬仪DJ22合格1水准仪DS3每公里往返误差3mm合格1钢卷尺50m合格6水准塔
15、尺5m合格41.4准备工作接桩、验桩、护桩。 对甲方所交桩位及资料，及时进行复测，并将复核结果上报监理单位并保存。当复核结果与资料不符或相差较大时，立即查明原因，必要时请甲方与勘测院联系，确保点位正确。经监理审核无误后，根据现场情况护桩，保证日后不被破坏。1.5对施工测量的要求1) 测量人员要有高度的责任心，施工前应熟悉图纸，学习技术 ，做出放线图，了解放线步骤。2) 对放线工程中每一步骤要坚持“步步有校核”的原则，做到测必核、核必实，确保二级复核。3) 测量目标：测量放线合格率100%，保证达到施工精度及进度要求。2 预埋管道施工预埋管道的施工顺序为：沟槽开挖沟槽捡底沟槽混凝土垫层砌砖侧模沟槽底板钢筋管道安装沟槽混凝土浇注。1. 沟槽土方采用机械开挖，最后槽底预留20土层由人工清理到位，人工清槽时要在两侧设置纵向间距不大于10m的水平控制桩以控制土方超挖。2. 管
