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1、连锁运营管理手册4-3-8第3章：投资数据评估说明： 1、投资额=装潢费用+设备投资费用2、利润额=月营业额-月费用3、月投资回报率=利润额 / 投资额4、年投资回报率=利润额 / 投资额 * 12个月5、预估回收对照表中各级城市和各类门店交叉对应的部分为投资该门店的损益平衡点。以下各表格为投资评估的电子表格，其中的项目、数据等必须依据自身门店的情况套用。、期初投资总额预算项目A级店B级店C级店1门店开办费用2门店设备费用3门店装潢费用4门店消防设施费用5试营业期间宣传费用6加盟金7保证金8协助加盟商开展营运的差旅费用9辅导人员的薪金及管理运作费用期初投资总额、期初准备金总额预算项目A级店B级
2、店C级店A租金及预算费用1门店租金（三个月）2门店租金预付34小计B其它营运准备金1期初商品进货2零用金3收银备找金4制服费用5培训费用67小计期初准备金总额加盟商必须准备的自有资金总额（期初投资总额期初准备金总额） 门店设备费用明细预算项目A级店B级店C级店A收银机1桌椅2饮水机或咖啡机3服务业专项硬件设备a.例：打腊机b.例：自动洗车设备c.例：千斤顶d.4应用产品a.汽车腊b.遮阳贴纸c.d.5电话6空调7储存设备8小计、人员费用明细预算项目A级店B级店C级店人数薪金总额人数薪金总额人数薪金总额1店长2收银员3维修员4保洁员56789小计编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页、每月费用预估预算项目A级店B级店C级店1人事费用2业绩提成费用3门店租金4水电费5电话费6文具纸张费7广告/传单费8门店保险费用9其他杂费10员工福利相关费用11营业税每月营运费用总额折旧费用贷款利息每月费用总额、门店营收预估预算项目A级店B级店C级店1业绩预估2毛利率3毛利额4每月费用5每月可能净利6投资报酬率7回收月数8损益平衡点（不含折旧）9损益平衡点（含折旧）1011结论：从投资回收对照表中可以看出，影响投资收益平衡的主要因素包括装潢费用、门店面积大小、软硬件设备投资、房屋租金等。所以在投资和建立门店的时候需要对这些因素进行考虑。第 1 页 共 1 页
